Las ventajas y la importancia de la formación dentro del sistema

La formación interna dentro del sistema se diseña en base a la personalidad de la empresa y utiliza un esquema formativo. La evaluación recorre todo el proceso de formación y la resolución de problemas corporativos reales es el núcleo de toda la formación. El punto clave es proponer soluciones de sistema progresivas basadas en estrategias basadas en la situación real de la empresa y luego, a través de una capacitación sistemática, ayudar a la empresa a alcanzar el nivel operativo paso a paso y realizar la estrategia esperada paso a paso. A través de la capacitación dentro del sistema, podemos: primero, transferir conocimientos; segundo, mejorar las capacidades; tercero, resolver problemas, establecer una organización de aprendizaje;

Ventajas de la formación dentro del sistema en comparación con otros métodos de formación:

Feifei Dynamics se centra en la eficacia de la formación del sistema y es la primera empresa de formación del sector en proponer un sistema basado en pagos. método. ¿Prestar atención a la empresa, prestar atención a los métodos, prestar atención a la exhaustividad y prestar atención a los resultados prácticos? Como principales características:

(1) Diagnóstico desde la empresa:

La formación tradicional está dirigida principalmente a personas individuales y se centra en el crecimiento personal, mientras que la formación interna sistemática se centra en toda la empresa; resolver problemas Como guía, señalamos directamente los problemas existentes en la empresa y exploramos soluciones con los estudiantes. Los cursos de formación práctica se diseñan de forma específica mediante consultas detalladas e investigaciones de diagnóstico, aprovechando la solidez de nuestros institutos de investigación y asesoramiento profesional. El servicio personalizado es también nuestro estilo de formación constante. No establecemos contenidos estándar para los cursos, sino que realizamos los ajustes correspondientes según la situación real de la empresa y adaptamos cursos de formación específicos y prácticos para la empresa.

(2) Diseño del curso para problemas específicos:

Primero, realizaremos una evaluación de la mano de obra de las empresas que reciben capacitación. En respuesta a los problemas empresariales específicos diagnosticados, con la ayuda de herramientas avanzadas de consultoría de gestión y un sistema de evaluación cuantitativa de la eficacia de la formación, combinados con la situación real del desarrollo empresarial, proporcionamos informes y soluciones eficaces de evaluación de la formación interna, de modo que los beneficios de la formación puedan ser reflejado efectivamente en los empleados y el trabajo de la empresa. La capacitación interna sistemática no se trata solo de impartir conocimientos y proporcionar respuestas, sino que, lo que es más importante, se trata de impartir métodos de pensamiento, métodos y herramientas de resolución de problemas, y se espera que los alumnos puedan resolver de forma independiente los problemas de la empresa de la mejor manera.

(3) Entregables implementables

El método de formación tradicional consiste en proporcionar al cliente un manual del alumno, a veces un folleto del profesor, que se convierte en una referencia personal para el alumno.

A diferencia de los métodos de capacitación tradicionales, la capacitación dentro del sistema se brinda a los clientes como un conjunto de especificaciones de implementación empresarial y manuales de operación, que la empresa acumula y se pueden copiar y transmitir continuamente.

Durante el proceso de formación, los profesores de clase están especialmente dispuestos a estudiar y supervisar el orden del curso, y se crea un fondo de felicidad para permitir a los estudiantes mejorar su felicidad.

(D) Pague según los resultados y céntrese en los resultados reales.

La asignación de profesores es una parte importante de la formación interna del sistema. Se disponen profesores correspondientes para estudiantes de diferentes puestos, diferentes edades y diferentes niveles. Todos los profesores del sistema de formación interno tienen experiencia práctica en consultoría y disponen de una gran biblioteca de casos de consultoría. La formación se centrará en casos similares y guiará a los estudiantes para mejorar sus habilidades de resolución de problemas.

El proceso de formación interna del sistema es riguroso y claro, y cada proceso de formación está cuantificado. Al final de cada capacitación, se agrega una sesión de calificación de los estudiantes para resolver problemas de inmediato y evaluar el efecto de la capacitación de manera oportuna.

Sistema sistemático de cursos de formación interna:

La formación interna sistemática se puede dividir a grandes rasgos en tres series: habilidades básicas, habilidades de gestión y habilidades laborales.

Habilidades básicas: capacitación de inducción para nuevos empleados; cursos de competencias básicas

Habilidades de gestión: capacitación para gerentes junior; cursos para líderes y tomadores de decisiones

Habilidades laborales: Serie de gestión de ventas; Serie de capacitación en marketing; Serie de gestión de logística; Serie de gestión de producción; /p>