Informe sobre el resumen de trabajo del equipo de inspección en el primer semestre del año
1. Situación básica De enero a junio, nuestro equipo * * * envió 17.400 agentes del orden, inspeccionó 89.286 vehículos y descubrió 5.959 casos ilegales. . Entre ellos, 991 casos de infracciones en el transporte de pasajeros por carretera (175 casos de operación ilegal de vehículos de pasajeros, 569 casos de no detenerse en paradas autorizadas); 4853 casos de infracciones de taxis (141 casos de operación ilegal de taxis, 2198 casos de operación sin); certificado de calificación y 952 casos de operación mediante robo de certificados de calificación ajenos (284 casos de falsificación de certificados de calificación, 430 casos de incumplimiento del puesto designado en la estación y 283 casos de estacionamiento aleatorio en la estación); violaciones, 60 casos de operación ilegal de motocicletas; 37 casos de violaciones de camiones; se procesaron 215 llamadas y cartas del público y "110" denunciaron el caso a la policía.
2. ¿Principales prácticas laborales? (1) Haga arreglos cuidadosos y preste mucha atención a la implementación. Escolta tareas importantes como el transporte del Festival de Primavera, la Feria de Primavera y el Primero de Mayo.
Durante la Fiesta de Primavera 1.200xx, nuestro equipo se centró de cerca en la política de 20 años de “centrarse en las huelgas, teniendo en cuenta la situación general, la aplicación de la ley civilizada, la cooperación segura, rápida y eficiente”, tomando administrar de acuerdo con la ley como línea principal y superar la amplia gama de gestión. La situación es compleja, el área de monitoreo es grande y el personal es insuficiente. Nos esforzamos por lograr eficiencia e innovación en el transporte y la aplicación de la ley; vincular el trabajo de inspección y trabajar estrechamente con la policía de tránsito, la policía de patrulla, los distritos de guarnición y los departamentos funcionales de transporte de distrito y condado para tomar medidas enérgicas contra todo tipo de operaciones ilegales, esto garantiza un buen orden del transporte por carretera durante el período de viajes del Festival de Primavera.
(1) Durante los 40 días de viaje del Festival de Primavera, nuestro equipo * * * envió 5972 agentes del orden e investigó 1486 casos ilegales (136 vehículos operados ilegalmente, 65 taxis clonados y 12 puntos negros). Entre ellos, el Equipo Conjunto de Transporte del Festival de Primavera investigó y abordó 75 casos de operaciones ilegales de autobuses y 33 casos de taxis clonados.
(2) Durante el pico de viajes del Festival de Primavera antes de las vacaciones, la estación de peaje de Taihe instaló un puesto de control de seguridad del tráfico durante la temporada alta de viajes del Festival de Primavera, y el tráfico sobrecargado se desvió 6 veces, con 98 personas desviadas. Durante el período de viaje posterior a las vacaciones del Festival de Primavera, las terminales temporales de pasajeros de la Estación de Ferrocarril Oeste de Guangzhou y la Estación de Ferrocarril Este evacuaron a 650.000 y 315.000 pasajeros respectivamente, asegurando un buen orden en el transporte de pasajeros en las áreas de Liuhua y la Estación de Ferrocarril Este.
2. Durante la 99ª Feria de Importación y Exportación de China, para garantizar que los expositores puedan viajar de forma cómoda, rápida y segura, nuestro equipo implementó las regulaciones del Comité Central del Partido, las oficinas y los ministerios sobre seguridad y servicio del tráfico. garantías para los requisitos de la Feria de Primavera, formando un fuerte equipo de seguimiento. Las cinco brigadas cooperan entre sí y trabajan juntas. En las dos etapas de esta feria, del 15 al 20 de abril y del 25 al 30 de abril, en vista del gran flujo de pasajeros de esta feria, se formuló un plan de desvío factible y se completó con éxito el trabajo de seguridad de los pasajeros.
3. En vísperas del Primero de Mayo, nuestro equipo hizo planes detallados para el trabajo de inspección del Primero de Mayo: Primero, los días 28 y 29 de abril, nuestro equipo organizó fuerzas de inspección para llevar a cabo la concentración del orden del mercado de transporte de pasajeros en la ciudad Para la rectificación, * * * envió 90 agentes del orden, inspeccionó 548 vehículos, investigó y resolvió 48 casos ilegales, purificando efectivamente el orden del transporte de pasajeros alrededor de las principales terminales de pasajeros y tramos de carreteras importantes; en segundo lugar, durante el período del Primero de Mayo; equipo de inspección realizado las 24 horas en el campo Sistema de turnos por horas, los líderes de brigada están de servicio todos los días, de modo que diversas emergencias durante las inspecciones de campo puedan manejarse con prontitud. En tercer lugar, el personal interno está de servicio en la sede del equipo, responda "110; " Llamadas de queja y entrega de casos ilegales de manera oportuna. Gracias a una preparación adecuada, el trabajo de inspección durante las vacaciones fue tenso y ordenado, intenso pero no caótico.
(2) Junto con los esfuerzos de la ciudad de Guangzhou para crear una industria de taxis civilizada, llevar a cabo acciones especiales de rectificación de taxis.
1. De acuerdo con el despliegue general y los requisitos del "Plan de trabajo de la ciudad de Guangzhou para crear una industria del taxi civilizada", con el fin de tomar medidas enérgicas efectivas contra las operaciones de taxis ilegales e ilegales, fortalecer aún más la gestión de la industria del taxi y mejorar la calidad general. y nivel de servicio de los empleados, y garantizar que nuestra ciudad cree Para promover el desarrollo fluido de la industria civilizada del taxi, nuestro equipo ha lanzado una operación especial de rectificación de taxis a gran escala desde el 6 de febrero. Centrarse en tomar medidas enérgicas contra las operaciones ilegales de los taxistas no tejidos y los "taxis clon". Hasta ahora, * * * ha enviado un total de 7.385 agentes del orden, ha inspeccionado 84.862 vehículos e investigado y atendido 3.533 casos de diversas infracciones en materia de taxis (se investigaron y atendieron 3.020 casos de taxistas no tejidos, 67 casos de taxis clonados y 987 vehículos fueron incautados temporalmente). La tasa media de infracciones en materia de taxis cayó de 10,95 en el primer mes de rectificación a 4,655.
2. Establecer un grupo de trabajo para tomar medidas enérgicas contra los "taxis clon" y profundizar en las causas fundamentales de los "taxis clon". Para intensificar aún más la lucha contra actividades ilegales como la "clonación de taxis" y la falsificación de certificados de calificación de servicios, nuestro equipo, junto con la policía de tránsito y seguridad pública y otros departamentos encargados de hacer cumplir la ley, creó una fuerza conjunta para combatir actividades ilegales como como fabricar, vender y utilizar "taxis clonados" y falsificar certificados de calificación de servicios. El grupo de trabajo sobre comportamiento lleva a cabo investigaciones judiciales y toma medidas enérgicas contra actividades ilegales como la "clonación de taxis" y los certificados de calificación de servicios falsificados desde la fuente. Desde el establecimiento del grupo de trabajo en mayo de 2010, se han investigado y tratado un total de 18 taxis clonados, y 7 conductores implicados fueron trasladados a la comisaría de policía local para su detención.
(3) Hacer pleno uso de los sistemas de monitoreo electrónico y equipos de inspección, como PDA y dispositivos de identificación portátiles, para mejorar en gran medida la eficiencia de la inspección. De acuerdo con los requisitos de los líderes del comité, oficina y departamento, nuestro equipo, junto con la oficina, el departamento de información y otros departamentos relevantes, mejoraron gradualmente el sistema de monitoreo electrónico en el 4to piso y establecieron un equipo de monitoreo para realizar operaciones las 24 horas. monitorear las "dos estaciones y una estación" y las áreas circundantes de las principales estaciones de pasajeros de las carreteras, fotografiar rápidamente todo tipo de operaciones ilegales y responder a los agentes del orden en el lugar para investigar y abordar con prontitud diversas actividades ilegales. En el primer semestre del año, la Brigada de Supervisión Electrónica * * * fotografió cerca de 3.000 infracciones de taxis y más de 300 infracciones de pasajeros en carreteras. Al mismo tiempo, nuestro equipo también hace pleno uso de equipos de inspección de alta tecnología, como PDA e identificadores portátiles, en el trabajo de aplicación de la ley en el sitio, lo que mejora en gran medida la eficiencia del trabajo de inspección.
(4) Reforzar la gestión territorial y realizar periódicamente rectificaciones especiales para normalizar aún más el orden del mercado del transporte de viajeros. 1. Innovar activamente y adoptar medidas flexibles y eficaces para fortalecer la gestión territorial. Para fortalecer el monitoreo de las "dos estaciones y una estación" y el orden de operación alrededor de las principales estaciones de pasajeros de las autopistas de la ciudad, y garantizar el buen orden de operación en áreas importantes y tramos de carreteras clave de la ciudad, el equipo de inspección adopta una brigada local. modelo basado en la gestión y adopta medidas flexibles para cooperar con el monitoreo y la represión, lo que mejora el efecto de monitoreo de "dos estaciones y una estación". Métodos específicos:
(1) Para fortalecer la represión contra diversas actividades ilegales de pasajeros y carga alrededor de la terminal de pasajeros, las brigadas Liu Hua, Tianhe y Fangcun tomaron medidas enérgicas conjuntamente con los departamentos funcionales relevantes de la jurisdicción. y coordinó la terminal de pasajeros para fortalecer la gestión de fuentes y los esfuerzos conjuntos para combatir diversas operaciones ilegales alrededor de las terminales de pasajeros han logrado buenos resultados. Por ejemplo, la Segunda Brigada de Transporte se asoció con la Oficina de Transporte Municipal de Yunfu y los departamentos locales de seguridad pública y policía de tránsito para llevar a cabo una operación especial de rectificación de la orden de operación del autobús lanzadera de Luoding; la Primera Brigada de Autobuses cooperó con la Oficina de Transporte Municipal de Qingyuan; para llevar a cabo la rectificación de las órdenes de transporte de pasajeros en la Línea Guangqing; la Segunda Brigada de Autobuses estaba consolidando la Línea Guangshan. Sobre la base de mejorar los resultados, se estableció un grupo de trabajo para la gestión integral del tráfico en el área de Tianhe para fortalecer la gestión en origen de la carretera. Mercado de transporte de pasajeros en el área de Tianhe.
(2) Para fortalecer la supervisión del orden del transporte de pasajeros en el aeropuerto, la Tercera Brigada de Transporte Local ha establecido un sistema de registro de inspección de seguridad de autobuses del aeropuerto de Baiyun relativamente completo y un sistema de supervisión clave para los taxistas; Aprovechó al máximo el equipo de vigilancia del aeropuerto. Se organizaron varias reuniones de observación por vídeo para implementar la idea de que "la educación preventiva es la clave para controlar las infracciones" y se lograron buenos resultados.
2. Las fuerzas policiales conjuntas de varios departamentos llevaron a cabo acciones de rectificación y lograron el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Para aumentar la represión de actividades ilegales destacadas como "carros de faisán", "sitios negros" y "solicitudes", nuestro equipo se centra en contactar y coordinar los departamentos de aplicación de la ley, como la seguridad pública y la policía de tránsito, para llevar a cabo acciones de rectificación, que hasta cierto punto compensa las limitaciones de las funciones del departamento y mejora la eficacia del trabajo. Por ejemplo: junto con los departamentos de seguridad pública y educación para realizar operaciones especiales de rectificación en los autobuses escolares; junto con los departamentos de seguridad pública y turismo para realizar operaciones especiales de rectificación en el mercado de autobuses fletados por turistas.
(5) Responder rápidamente y manejar los casos de alarma “110” y las quejas del público de manera oportuna y eficiente. En vista de la naturaleza repentina de los casos de alarma "110", nuestro equipo ha establecido un sistema de servicio ininterrumpido las 24 horas todos los días, fortalece el control del orden de transporte de pasajeros de la ciudad durante el día y está en espera en la sala de servicio durante la noche.
El equipo móvil aprovecha al máximo sus características de velocidad y flexibilidad, maneja diversas emergencias de manera oportuna y eficiente y mantiene el orden de operación de la carretera sin problemas. Para las quejas de personas que nos escriben y nos visitan, nuestro equipo asignará personal dedicado para realizar investigaciones profundas y detalladas de los casos de quejas, a fin de manejarlas en conjunto. En el primer semestre del año, se recibieron un total de 215 llamadas policiales "110" y quejas masivas, todas las cuales fueron manejadas de manera rápida y adecuada, y fueron bien recibidas por las masas y los departamentos pertinentes.
(6) Mejorar activamente la autoconstrucción y la gestión interna del equipo de inspección de transporte. 1. Realizar diversas formas de aprendizaje empresarial y promover el desarrollo diversificado de la labor inspectora. La brigada aprovecha el tiempo de estudio de servicio todos los miércoles y los líderes de brigada transmiten el espíritu de los documentos superiores semanales, comentan sobre la situación del servicio y garantizan que la información del servicio se cargue y distribuya de manera efectiva y oportuna. Además, los jefes de equipo y de escuadrón con conocimientos en los negocios, capacitados y altamente calificados presentarán su experiencia laboral de inspección y analizarán y comentarán casos típicos. A través de esta serie de aprendizajes e intercambios, se ha ampliado el alcance del negocio de inspección, se ha enriquecido el alcance del trabajo de inspección y se ha promovido la diversificación y profundización del trabajo general del equipo de inspección.
2. Reforzar la formación de la columna vertebral de reserva. En vista de las características de gran rotación de personal y ajuste constante de puestos, el equipo de inspección tiene necesidades urgentes para el cultivo de fuerzas centrales. La sede del equipo formula especialmente un plan de capacitación y adopta enseñanza centralizada, enseñanza clave, seminarios especiales, evaluación integral, discusión y selección de las ramas del partido, etc. para mejorar aún más el nivel profesional, la calidad integral de la aplicación de la ley y las capacidades de gestión organizacional del equipo de inspección clave. , y promover el desempeño general del equipo Mejora de la calidad.
3. Desarrollar sistemas de trabajo relevantes para que el trabajo del equipo de inspección sea más científico, estandarizado e institucionalizado. Para convertir el equipo de inspección en un grupo con "buenas ideas, habilidades profesionales, estilo de trabajo duro y disciplina estricta", nuestro equipo formuló los "Principios generales del trabajo ideológico y político del equipo de inspección" y el "Sistema de trabajo del equipo de inspección". " Basado en las características de trabajo del equipo de inspección. Mejorar continuamente la calidad ideológica y política de todos los miembros del equipo y guiarlos para que aprendan y dominen los conocimientos teóricos del partido y diversos conocimientos comerciales. Ayudar a los miembros del equipo a establecer una visión del mundo, una perspectiva de la vida y unos valores correctos, mejorar continuamente la teoría de políticas y las capacidades administrativas legales y mejorar aún más la calidad general del equipo de cuadros.
En tercer lugar, ¿cuál es el problema? La resistencia a la ley y la negativa a realizar inspecciones siguen siendo elevadas.
En la primera mitad del año, el trabajo de transporte y aplicación de la ley encontró cierta resistencia, y la seguridad personal del personal de transporte y aplicación de la ley de primera línea se vio amenazada en diversos grados, principalmente en las perforaciones forzadas de ilegales. vehículos, operaciones de carga ilegal y operaciones de estiba. Reunir fuerzas malignas para resistir violentamente la ley, intimidar e insultar a funcionarios gubernamentales y encargados de hacer cumplir la ley, etc.
(2) Es necesario reforzar aún más la formación de equipos y la gestión de la seguridad. Debido a la gran cantidad de nuevos camaradas en nuestro equipo y la gran rotación de personal, algunos miembros del equipo carecen de experiencia en trabajos de inspección; es necesario fortalecer la conciencia de seguridad de la mayoría de los nuevos camaradas.
(3) La escasez de personal en la brigada es demasiado grande, lo que trae ciertas dificultades al trabajo de la administración gubernamental y la aplicación de la ley. Actualmente, hay 141 personas en los cinco equipos de inspección, que son responsables de monitorear y gestionar el orden del mercado de transporte por carretera de Guangzhou. La brecha de personal es demasiado grande, lo que resulta en la incapacidad de garantizar de manera efectiva diversas tareas al realizar a gran escala; operaciones de rectificación, es difícil desplegar personal y hacer cumplir la ley. Aunque las oficinas y departamentos han contratado el apoyo del personal del departamento, todos son temporales, lo que hace que el trabajo del equipo de inspección carezca de continuidad y tenga un impacto adverso en el trabajo del departamento.
El plan de trabajo para el cuarto y tercer trimestre (1) Continuar realizando trabajos de rectificación de taxis y tomar medidas severas contra los "taxis clon" y los taxistas no registrados.
(2) Realizar trabajos de rectificación del mercado de transporte de pasajeros en las líneas Guangzhou-Zhanjiang, Guangzhou-Meizhou y Guangzhou-Qingdao.
(3) Hacer arreglos con anticipación y hacer todo lo posible para mejorar el orden del transporte por carretera antes del Día Nacional de 2008.
(4) Fortalecer aún más la gestión territorial, mejorar la eficiencia del trabajo y centrarse en monitorear el orden del transporte por carretera en el área de "dos estaciones, una estación" y alrededor de las principales estaciones de pasajeros de las carreteras.
(5) Continuar intensificando los esfuerzos para combatir actividades ilegales graves como los "sitios web negros" y los "carros de faisanes".
(6) Continuar fortaleciendo las inspecciones de secciones de carreteras clave, como el área de Liuhua, Guangshan Road, Fangcun, Jiaokou, Guangzhou Avenue, Tianhe a Huangpu, etc., para mantener el orden normal del transporte de pasajeros.
(7) Implementar el espíritu del Consejo de Estado y de los gobiernos de todos los niveles para prevenir y controlar los "tres caos en las carreteras", mejorar aún más los procedimientos de aplicación de la ley y los mecanismos de supervisión de la aplicación de la ley administrativa, fortalecer la educación de calidad. sobre leyes y reglamentos, y hacer que la aplicación de la ley administrativa esté más estandarizada y el desarrollo de procedimientos forma la aplicación de la ley administrativa legal y la aplicación de la ley civilizada en todo el equipo para prevenir eficazmente actividades ilegales.
(8) Preste atención a la investigación y discusión sobre el desarrollo de la industria del transporte de Guangzhou en el trabajo de servicio diario.
(9) Continuar fortaleciendo la capacitación de la columna vertebral de la reserva, mejorar la relación entre maestros y aprendices y mejorar la construcción escalonada de la brigada.
(10) Llevar a cabo acciones especiales de rectificación de vez en cuando para garantizar que el mercado de transporte de pasajeros y carga por carretera de la ciudad esté en buen estado.
(11) Cumpla con el sistema de reuniones de inspección semanales y continúe comunicándose bien con los departamentos comerciales relevantes.
(12) Continuar fortaleciendo la gestión interna, hacer un buen trabajo en el aprendizaje político y empresarial, fortalecer la educación política y empresarial de calidad de los miembros del equipo y educar sobre integridad y diligencia, especialmente la educación y gestión de nuevos miembros del equipo.