Responsabilidades de los puestos de programación de producción
Con el progreso continuo de la sociedad, las personas se dan cuenta gradualmente de la importancia de las responsabilidades laborales, que pueden aumentar la vitalidad de la competencia interna y descubrir y utilizar mejor los talentos. ¿A qué cuestiones se debe prestar atención al formular responsabilidades laborales? Las siguientes son las responsabilidades laborales del puesto de programación de producción que he recopilado para usted. Bienvenido a leer, espero que te guste.
Responsabilidades del puesto de programación de producción 1 Contenido del puesto:
1 Responsable de la descomposición del plan de producción emitido por el Departamento de Gestión de Producción y la realización de garantías de calidad y cantidad;
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2. Responsable de realizar reuniones de programación interna en el taller, verificar la programación de producción y la finalización de la producción, e informar y resolver problemas de manera oportuna;
3. de diversos informes y datos originales en el taller;
4. Gestionar la asistencia, el desempeño y el trabajo diario de los estadísticos.
Requisitos:
1. Licenciatura o superior, contabilidad, estadística o especialidades relacionadas;
2. Más de tres años de experiencia laboral relevante, competente en Conocimiento de gestión de seguridad alimentaria;
3. Buenas habilidades de organización, habilidades de comunicación y coordinación, habilidades de planificación y habilidades de resolución de problemas. Espíritu serio y responsable, proactivo, reflexivo y pionero.
Responsabilidades laborales del puesto de programación de producción 2 1. La programación en sitio es el asistente del gerente en sitio, que ayuda al gerente en sitio a organizar e implementar el plan de producción
2, profundizando en el sitio de construcción y conociendo el progreso de todo el proceso. proyecto y la dinámica de varios factores de producción, y ayudar al gerente en el sitio a coordinar y manejar las diferencias entre la relación de los equipos.
3. Optimizar el plan de programación en torno al cronograma para garantizar la mejor combinación y el máximo; eficiencia de la mano de obra, máquinas, materiales y otros recursos;
4. Responder a la aparición de contradicciones Debemos tener previsión y conciencia para cortar los conflictos de raíz, manejar la relación entre "general" y "clave". , y mantener siempre el equilibrio dinámico del proceso de producción;
5. Ayudar en la seguridad y calidad durante el proceso de construcción, Supervisión e inspección de protección ambiental;
6. y varios registros originales, y transmitir y retroalimentación de acuerdo con los procedimientos prescritos;
7. Administrar personas, materiales, máquinas, etc. Asumir la responsabilidad financiera por retrasos en el trabajo, paradas y pérdidas de espera de materiales causadas por problemas de configuración. .
Programación de Producción Puesto 3 1 Responsabilidades laborales: Supervisar todos los departamentos para realizar reuniones matutinas.
2. Supervisar cada departamento para mantener registros de asistencia de los empleados.
3. Supervisar todos los sujetos para preparar el parto. Supervisar e instar a todos los sujetos a comenzar los exámenes a tiempo.
4. Implantar, por parte del director de fábrica, concienzuda y rigurosamente diversos sistemas de gestión en el taller.
5. Según el plan de producción, confirme los materiales y organice la producción con anticipación.
6. Responsable del trabajo, comunicación y coordinación de devolución de producto defectuoso.
7. Según el plan de producción, asignar personal de taller con antelación.
8. Organizar a los líderes de equipo para realizar reuniones de proceso de ensamblaje y revisión de calidad para reducir el consumo. Garantizar la calidad del producto
9. Utilizar racionalmente los recursos humanos, organizarlos adecuadamente y mejorar la eficiencia del trabajo.
10: Organizar actividades de entretenimiento para los empleados en cualquier momento por cuenta del director de la fábrica. Estimular la espontaneidad y el entusiasmo de los empleados. iniciativa. Mejorar la moral de los empleados
11: Organice a cada líder de equipo profesional para inspeccionar el proceso, la seguridad, 6S y otras inspecciones en el sitio.
12: Informes diarios completos de todas las materias, así como tablas de consumo de costes diario, mensual, de materiales y materiales auxiliares/mes.
13: Realizar formación, evaluación y eliminación de empleados.
14: Realizar asignaciones complementarias. Registro y control del trabajo
15: Realizar un buen trabajo en la compra, aprobación y seguimiento mensual de materiales auxiliares.
16: Supervisar que todos los departamentos cierren los interruptores de agua, electricidad, gas y otros antes de trabajar.
Responsabilidades del puesto de programación de producción 4 1 Bajo el liderazgo del Departamento de Operación de Producción, ser totalmente responsable de la programación de operaciones de producción de la empresa y esforzarse por completar diversas tareas de producción de acuerdo con el plan de operación de gas emitido por la empresa.
2 Conocer de manera integral la dinámica de producción, ser responsable del equilibrio y coordinación diaria de la transmisión y distribución de gas, controlar diversos parámetros operativos y garantizar la operación segura y optimizada del sistema de red de gasoductos.
3. Mantenerse al tanto del temperamento de la fuente de gas aguas arriba, el suministro de gas del usuario y los cambios dinámicos en la red de tuberías, coordinar el sistema de transmisión de gas de manera oportuna y ajustar y manejar los problemas de manera oportuna si surgen problemas. son descubiertos.
4. De acuerdo con el plan de operación y el plan de operación del proceso emitido por la empresa, preparar el plan de implementación de operación de la red de gasoductos, monitorear los parámetros del proceso de transmisión de gas y garantizar un suministro de gas seguro y estable.
5. Coordinar el mantenimiento planificado, las inspecciones de procesos y las reparaciones de emergencia de los gasoductos, ajustar oportunamente la dinámica de operación de la red de gasoductos y mantener los niveles de oferta y demanda. .
6. Responsable de coordinar la instalación de nuevos equipos, la adopción de nuevas tecnologías y nuevos procesos en los trabajos de prueba de ductos, y ejercer la autoridad de despacho y comando para estaciones, mantenimiento de ductos, reparaciones de emergencia y construcción de ingeniería.
7. Responsable del monitoreo de producción y gestión de operación del sistema SCADA, manejar los problemas de manera oportuna y mantener el buen funcionamiento del sistema de monitoreo.
Organizar la recopilación, clasificación, análisis y archivo de todos los datos originales.
9. El despachador es responsable ante el gerente de operaciones de producción.
Responsabilidades del puesto de programación de producción 5 Artículo 1: Ser plenamente responsable de resumir los registros de los cuadros directivos en todos los niveles, presentar opiniones sobre el manejo y cumplir eficazmente con las leyes, reglamentos, reglas, normas y especificaciones técnicas nacionales. relacionados con la seguridad de la producción.
Artículo 2: Organizar la elaboración de planes mensuales, trimestrales y anuales de inspección de seguridad minera para garantizar la regularidad de las inspecciones de seguridad.
Artículo 3 Participar en la revisión de los procedimientos operativos del frente minero, los planes de medidas de seguridad, los planes de prevención y tratamiento de desastres mineros y diversas medidas para hacer frente a los riesgos de seguridad.
Artículo 4: Responsable de la supervisión e inspección de la seguridad en el trabajo dentro de toda la mina.
Artículo 5. Profundice con frecuencia en el sitio de construcción para descubrir y resolver los peligros de seguridad de manera oportuna, supervisar la rectificación de los peligros de seguridad relevantes e informar al Ministro de Seguridad para brindar opiniones sobre el manejo.
Artículo 6: Ayudar al ministro y al presidente del sindicato a realizar un buen trabajo en materia de prevención y tratamiento masivo.
Artículo 7. Recopile cuidadosamente los registros de los gerentes en todos los niveles y guárdelos adecuadamente.
Artículo 8. Supervisar el tiempo de celebración de las reuniones previas al trabajo de cada unidad. Si hay alguna anomalía, encontrar inmediatamente las razones e informar al personal en sitio.
Artículo 9. No se le permite abandonar su puesto sin permiso y no se le permite beber ni dormir en clase.
Artículo 10: Implementar estrictamente el sistema de entrega. Los problemas y peligros ocultos a tratar deben registrarse personalmente y la entrega debe ser clara.
Artículo 11 Fortalecer el aprendizaje, mejorar los estándares profesionales, mejorar la higiene interior y publicar periódicamente periódicos de pizarra.
Artículo 12. Debemos cumplir concienzudamente nuestras obligaciones, aplicar estrictamente el sistema de obligaciones, oponernos resueltamente a las "tres violaciones" y presentar varios informes a finales de mes.
Artículo 13: Supervisar e inspeccionar las reuniones previas y posteriores al turno de cada unidad de producción. Si alguna supervisión e inspección fuera desfavorable, el oficial de información será el responsable directo.
El artículo 14 es directamente responsable de los registros de asistencia falsos y fabricados de los cuadros directivos en todos los niveles.
15 leyes, reglamentos, reglas, normas y especificaciones técnicas nacionales relacionadas con la seguridad en la producción. Si no se comunica a tiempo, el responsable de información asumirá importantes responsabilidades.
Artículo 16 Los oficiales de información son directamente responsables de los errores en el alcance de la gestión terrestre y el trabajo de producción de seguridad, y recibirán ciertas sanciones.
Artículo 17 Si los indicadores de las "tres infracciones" no se completan al final del mes, el trabajo no se realiza en el lugar y los informes son inexactos, serán directamente responsables y se les impondrán ciertas sanciones.
Artículo 18 Los oficiales de información son directamente responsables de cualquier puesto fuera de servicio o vacante en la clase, beber o dormir en la clase, y recibirán ciertas sanciones.
Responsabilidades laborales de programación de producción 6 1. Organizar estrictamente las actividades de producción de la empresa de acuerdo con el plan de operación de producción, a fin de lograr un control correcto, una organización estricta y una finalización equilibrada del plan de producción.
2. Implementar estrictamente las decisiones de la reunión de programación de producción de la empresa y las instrucciones de los líderes superiores, hacerlo de manera oportuna y verificar la implementación en cualquier momento.
3. Supervisar e inspeccionar el progreso de la producción, comprender la dinámica de producción de la empresa, coordinar el progreso de la producción y realizar un equilibrio integral. Comprender y dominar oportunamente la producción, suministro de materia prima e inventario de trabajos en progreso de cada taller, coordinar y supervisar el flujo de piezas y trabajos en progreso en cada proceso de acuerdo al cronograma de producción, coordinar en tiempo manera y resolver adecuadamente los problemas de desequilibrio.
4. Dominar el funcionamiento y suministro de agua, electricidad, gas y otros equipos para garantizar la estabilidad del proceso productivo.
5. Comprender la implementación de los principales indicadores de procesos de la empresa y el arranque y parada de los principales equipos de producción para garantizar una producción estable y segura.
6. Coordinar y coordinar cuestiones en todos los aspectos de la producción, supervisar e inspeccionar la preparación de la tecnología de producción, la preparación del material, la preparación de las condiciones auxiliares, el proceso de inspección de calidad y las condiciones de aseguramiento de la calidad en el proceso de producción, e informar al supervisor de manera oportuna para garantizar que la situación sea clara y las preguntas precisas.
7. Ingrese con frecuencia al sitio de producción para investigar e inspeccionar la operación de producción, supervisar e inspeccionar los defectos de los materiales necesarios para la producción, rastrear la escasez de materiales en el proceso de producción y garantizar que los materiales cumplan. requisitos de producción y se entregan a tiempo.
Realizar el envío in situ de los eslabones débiles de la producción y tratar con los estudiantes de turno.
Varios problemas durante el proceso de entrega. Informar el progreso de producción y los problemas a los supervisores de manera oportuna. Comprender con precisión la situación, manejar los problemas de manera oportuna y garantizar la producción normal de la empresa.
8. Coordinar con los departamentos relevantes para mantener el equipo de producción. La coordinación y el contacto deben ser oportunos para que las tareas de mantenimiento del equipo puedan completarse lo antes posible.
9. Si ocurre un accidente de producción durante el servicio, se deben organizar trabajos de rescate para evitar que el accidente se expanda, el sitio de producción debe manejarse adecuadamente y la producción se puede reanudar lo antes posible. Al mismo tiempo, se deben realizar informes a los líderes superiores y al departamento de seguridad corporativa.
10. Responsable del análisis integral de la situación de producción en el turno, resumiendo la producción del día, el mantenimiento de los equipos y la finalización de la producción, encontrando cuellos de botella en la producción, analizando las causas de los problemas, proponiendo planes de mejora, preparándose diariamente. enviar informes y enviarlos a los líderes relevantes de manera oportuna.
11. Siga estrictamente las regulaciones de la empresa, complete el trabajo de entrega a tiempo y haga que la entrega sea clara y enfocada durante el proceso de entrega.
12. Participar en la reunión de programación de producción de la empresa, supervisar e inspeccionar la implementación del plan de producción (operación) y las resoluciones de la reunión de programación de producción. Participar en reuniones temporales de coordinación de producción y cooperar con el responsable de la programación de producción para resolver problemas en el proceso de producción. Informe el progreso de producción de esta semana y el manejo de problemas en la reunión de programación de producción.
Responsabilidades del puesto de programación de producción 7 La Sala de Programación de Producción, bajo el liderazgo de la planta de tratamiento de aguas residuales, es la organización de coordinación y comando para todas las operaciones de producción de toda la planta, gestión de equipos, medición de energía y producción de seguridad. Las responsabilidades son:
p>1. Organizar y programar las actividades de producción de toda la planta, ajustar el proceso y los parámetros operativos de acuerdo con la calidad y cantidad del agua, y presentarlos a los departamentos pertinentes.
2. Responsable de la gestión de mantenimiento y reparación de todos los equipos de la planta, preparar planes de reparación de equipos mayores, medianos y menores, y supervisar la implementación de los diversos departamentos.
3. Organizar e inspeccionar la implementación de los procedimientos operativos técnicos en cada sección, instruir a los departamentos pertinentes para que proporcionen opiniones de manejo e informes escritos sobre violaciones de los procedimientos operativos y sus consecuencias, y modificar rápidamente los procedimientos operativos.
4. Responsable de la gestión del plan de conversión, procesamiento y almacenamiento de equipos de producción de fábrica, repuestos, aceite, herramientas, instrumentos de control automático e instrumentos de laboratorio, repuestos y consumibles, y planes de reciclaje de residuos.
5. Responsable de la producción y medición de energía segura y civilizada de toda la fábrica, y hacer un buen trabajo en el resumen estadístico del consumo de electricidad y agua en cada departamento y el resumen y presentación de producción y mantenimiento. informes.
6. Responsable de la inspección periódica, el mantenimiento y el manejo de accidentes de los equipos en la fábrica.
7. Responsable de la investigación científica, transformación tecnológica y formación técnica de toda la fábrica.
8. Responsable de formular planes de producción anuales y mensuales e informes de producción. Responsable de la gestión de archivos de operación de equipos, recopilación y gestión de datos técnicos y expedientes técnicos.
9. Organizar a los empleados para que aprendan nuevos procesos y tecnologías, mejorar la calidad profesional, realizar activamente intercambios técnicos externos, capacitación de empleados y educación en seguridad, y aprovechar al máximo el papel del personal técnico.
10. Responsable de las labores de saneamiento, gas y prevención de incendios en el área de su jurisdicción.
XI. Asegúrese de que los datos de producción principales diarios se envíen a la oficina del director de la fábrica y a los departamentos pertinentes de la empresa a las 9:00 am.
12. Completar otras tareas asignadas por el líder.
Responsabilidades del puesto de programación de producción 8 Descripción del puesto:
1. Desarrollar planes mensuales de producción de productos basados en los pedidos del sistema y las ventas mensuales.
2. Planificar la presentación del plan de demanda de materia prima, realizar un seguimiento de acuerdo con la fecha de comentarios del departamento comercial y resumir los productos pendientes.
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4. Monitorear el progreso de producción del taller todos los días e informar cualquier anomalía al vendedor lo antes posible
5. usted es responsable de cada mes, analiza los motivos, se comunica con los departamentos relevantes y formula soluciones.
Requisitos:
1. Título universitario o superior, con especialización en informática y administración.
Más de 2,2 años de experiencia laboral relevante;
3, Trabajador duro, capaz de soportar dificultades, leal al deber, gran capacidad para soportar la presión, competente en el uso del sistema ERP.
Responsabilidades del puesto de programación de producción 9 Descripción del puesto:
1 Participar en la gestión diaria de los servicios de TI del banco, incluida la planificación, gestión, desarrollo y mantenimiento de la plataforma de gestión de servicios de TI. ;
2. Participar en los cambios de producción diarios y la gestión de configuración del banco, y controlar los riesgos de operación y mantenimiento de producción.
Requisitos:
1. Licenciatura (o superior);
2. Ciencias y tecnología de la computación, ingeniería de software, ingeniería de la información y otras especialidades relacionadas con la computación. ;
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3. Se prefieren los solicitantes con experiencia operativa en el campo financiero y experiencia en mantenimiento y gestión de plataformas de gestión de servicios de TI
4. Se prefieren la teoría de itil y las certificaciones relacionadas con itil;
5. Se prefieren los solicitantes que estén familiarizados con el análisis estadístico de big data o que tengan experiencia en el desarrollo de software y plataformas de operación y mantenimiento, como el dominio de los lenguajes Java y SQL. y ser competente en el uso de middleware o software de bases de datos como weblogic, tomcat, oracle.
Responsabilidades del Puesto de Programación de Producción 10 1 Alcance
1.1 Esta norma especifica el contenido y los requisitos del trabajo, las responsabilidades y autoridades, la inspección y la evaluación de los puestos de programación de producción.
1.2 Esta norma se aplica a las disposiciones generales que definen el alcance de las responsabilidades laborales de la programación de la producción.
2 Subordinación
Bajo el liderazgo del Ministro de Producción, la Programación de Producción es responsable de la organización de la producción, la programación y el control de tareas.
3 Contenido y requisitos del trabajo
3.1 Llegar al trabajo con 30 minutos de anticipación para comprender la producción, operación de los equipos y las condiciones del inventario de materias primas y combustibles en el trabajo. Organizar una "reunión de reunión" con el líder del escuadrón (sección), el líder del escuadrón (grupo) y el corrector para organizar las tareas de producción, las tareas de mantenimiento del equipo, las precauciones de seguridad y calidad para el turno y llevar actas de la reunión.
3.2 Responsable del comando de producción en servicio, coordinar diversos trabajos relacionados con la producción, manejar correctamente la relación entre seguridad y producción, calidad y producción, producción y equipo, e implementar estrictamente la política de "seguridad primero, principios "calidad primero" para garantizar una producción en servicio segura, de alta calidad, eficiente, de bajo consumo y equilibrada.
3.3 Supervisar e inspeccionar la finalización de los registros originales de cada proceso de la línea de producción y la transmisión de los registros relevantes. Prestar atención a la recopilación de información diversa de los departamentos de producción, gestión, motores y técnicos de turno. y complete cuidadosamente el registro de trabajo de programación para que sea verdadero y preciso, limpio y ordenado, resuma al final del mes, enumere los indicadores completos de los productos e informe a la empresa.
3.4 Responsable de la formulación y modificación de los planes de producción (plan diario, plan de variedades, plan mensual), organizar razonablemente el tiempo para cambios de rollos a gran escala y mantenimiento de equipos, y organizar específicamente para que cada departamento realice las tareas asignadas por la empresa del grupo.
3.5 Organizar una reunión de programación de producción todos los lunes, miércoles y viernes para informar sobre el estado reciente de la producción de seguridad, el estado de operación del equipo, el estado de calidad del producto y la finalización de diversas tareas, y compilar actas de la reunión. Disponer y supervisar la ejecución de los acuerdos, tareas y reglamentos que se formen en las reuniones.
3.6 Asistir a los distintos departamentos para garantizar la seguridad, salud, disciplina laboral y gestión del sitio de producción.
4 Responsabilidades y Autoridad
4.1 Responsabilidades
4.1.1 Responsable del trabajo asignado y dispuesto por el director de producción de la empresa de nuevo material.
4.1.2 Responsable de la implementación del plan de producción y operación de turno.
4.1.3 Ser responsable de la calidad de los productos en servicio y del cumplimiento de diversos indicadores.
4.1.4 Responsable de la implementación de las decisiones de la reunión de programación de producción.
4.1.5 Responsable de la exactitud de los registros en el registro de trabajo de despacho.
4.1.6 Responsable de la seguridad, saneamiento, disciplina laboral y buena producción.
4.2 Autoridad
4.2.1 Cuando el líder de la empresa está ausente, tiene derecho a ejercer la facultad del Vicepresidente de Producción.
4.2.2 El personal en puestos que se niegue a ejecutar las instrucciones de despacho o desobedezca las instrucciones de despacho tiene derecho a suspender su trabajo.
4.2.3 Durante el proceso productivo, si existen diferencias entre departamentos y puestos, tenemos derecho a mediar o dictar sentencia.
4.2.4 Cuando se descubren peligros para el equipo o para la seguridad personal, la empresa tiene derecho a emitir una orden de parada de producción para su procesamiento.
4.2.5 Tener derecho a sancionar las violaciones de las normas y reglamentos del deber.
4.2.6 Tener derecho a coordinar y desplegar vehículos de producción o vehículos de servicio.
5 Inspección y Evaluación
5.1 El director de producción de la empresa de nuevos materiales deberá inspeccionar y evaluar los productos mensualmente.
5.2 La base para la inspección y evaluación son las normas pertinentes.
Este estándar fue redactado y aprobado por Gao Hailiang.
Responsabilidades laborales de la programación de producción Posición 11 1 Responsabilidades laborales
1.1 El programador de producción trabaja bajo el liderazgo del programador de producción, quien tiene responsabilidades.
1.2 Responsable de la coordinación, programación, registro, estadísticas y análisis de la producción y seguridad diaria de la empresa.
1.3 Haz un buen trabajo de "carga y distribución". Responsable de la comunicación oportuna y precisa de las tareas de producción, instrucciones de programación de producción, avisos diversos, anuncios, pedidos, etc. Responsable de informar el estado de producción y los principales datos de producción a los líderes relevantes de manera oportuna.
1.4 Mantenerse al tanto de los desarrollos de producción y seguridad; centrarse en la operación de los principales equipos y sistemas, e informar los problemas de manera oportuna y veraz.
1.5 Si cada unidad de producción tiene mantenimiento de equipos a gran escala, parada de producción, retraso en la carga u otras situaciones que afectan la producción, debe informar al departamento de operaciones de manera oportuna y explicar los motivos. Los despachadores deben informar a los líderes relevantes de manera oportuna de acuerdo con los procedimientos.
1.6 Cooperar con las unidades relevantes para coordinar los cortes de energía internos de la empresa, cortes de agua, mantenimiento de equipos, prevención de inundaciones, prevención de inundaciones, protección contra rayos, prevención de robos, prevención de incendios, protección contra el frío, días festivos o circunstancias especiales.
1.7 Responsable de establecer registros originales completos, proponer oportunamente informes de programación de producción y seguridad y análisis dinámico de datos, garantizar que los informes sean oportunos, numéricamente precisos, el contenido esté completo y los problemas sean reales y el sistema de gestión " Responsabilidades laborales de programación de producción".
1.8 Compruebe periódicamente los equipos de comunicación de la sala de despacho para garantizar que se puedan utilizar con normalidad y que se pueda transmitir todo tipo de información a tiempo.
1.9 Mantenerse al tanto de la estructura organizacional, personal principal, métodos de comunicación, información relevante y cambios de cada unidad.
1.10 Completar otras tareas asignadas por el líder.
2. Autoridad laboral
2.1 Derecho a solicitar formatos de informes a los departamentos que proporcionen datos estadísticos.
2.2 Departamentos que tienen derecho a exigir datos estadísticos para facilitarlos en plazo.
3. Requisitos del trabajo
3.1 Objetivos del trabajo
3.1.1 Completar los indicadores económicos y de seguridad emitidos por el departamento.
3.1.2 Transmitir oportunamente la información de los departamentos de todos los niveles para garantizar el normal trabajo.
3.1.4 Completar el trabajo estadístico de varios informes estadísticos a tiempo.
3.2 Conceptos básicos del trabajo
Sistema de gestión de programación de producción de la empresa
4. Condiciones laborales
4.1 Condiciones básicas
4.1.1 Tener título de secundaria técnica o superior, y contar con título profesional junior o superior.
4.1.2 Participado en estadísticas de producción de minas de carbón durante más de 1 año.
4.1.3 Gozar de buena salud y capacidad de adaptación a este puesto.
4.2 Conocimientos profesionales
4.2.1 Comprender los conocimientos básicos de las distintas especialidades en las minas de carbón.
4.2.2 Estar familiarizado con las normas de seguridad de producción y otras normas técnicas relacionadas con la seguridad de producción.
4.2.3 Dominar las normas y regulaciones de producción y tecnología empresarial.
4.3 Habilidades prácticas
4.3.1 Conocer la estructura organizativa, funciones y principales responsables de toda la empresa.
4.3.2 Disponer de determinadas capacidades de análisis estadístico.
4.3.3 Conocer el flujo de procesos y eslabones de producción de cada unidad productiva.
4.3.4 Tener sólidas habilidades de expresión lingüística, estar familiarizado con el formato de escritura de documentos oficiales generales y ser capaz de escribir de forma independiente materiales de experiencia general y resúmenes.
Responsabilidades laborales de programación de producción 12 1. Si el director de la sala de despacho comete cualquiera de los siguientes actos, se le dará una amonestación si produce consecuencias graves y constituye un delito, será penalmente responsable de conformidad con la ley:
1) Ordenar u obligar a los trabajadores a operar en violación de las regulaciones o realizar operaciones riesgosas;
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2) Hacer la vista gorda ante las repetidas operaciones ilegales de los trabajadores y no detenerlas;
(3) No tomar medidas oportunas ante signos de accidentes mayores o peligros ocultos.
(4) Negarse a implementar las instrucciones de supervisión de seguridad de la agencia de supervisión de seguridad de las minas de carbón y su personal de supervisión de seguridad de las minas de carbón.
2. Si ocurre un accidente en una mina de carbón y concurre alguna de las siguientes circunstancias, el director de la oficina despacho será despedido de su cargo conforme a la ley si constituye delito penal; la responsabilidad se perseguirá de acuerdo con la ley:
1) No cumplir con prontitud las regulaciones, informar verazmente del accidente en la mina de carbón;
(2) Forjar o destruir deliberadamente la mina de carbón escena del accidente;
(3) Obstruir o interferir con la investigación del accidente de la mina de carbón, negarse a aceptar la investigación y la recopilación de pruebas y no proporcionar circunstancias e información relevantes.
3. En el proceso de organización de la investigación de riesgos de accidentes mayores, serán despedidos quienes oculten, mientan o retrasen la comunicación de riesgos de accidentes mayores de difícil eliminación.
4. En las actividades de inspección y evaluación de calidad organizadas por la mina de carbón, el director de la oficina de despacho es el responsable directo.
5. Si descubre o descubre que el volumen de aire, la temperatura y los gases nocivos en el lugar de trabajo no cumplen con las normas y reglamentos, pero no toma las medidas pertinentes de manera oportuna o no cumple con los requisitos. detener el comportamiento ilegal de manera oportuna al realizar la inspección, será sancionado. El capitán del equipo tiene la responsabilidad directa.
6. El director del Departamento de Operaciones es directamente responsable de la exactitud y oportunidad de todo tipo de información e informes reportados.
7. Si el trabajo de despacho no cumple con los requisitos prescritos, o los datos de despacho de la mina de carbón no se archivan de manera oportuna, el director de la oficina de despacho será directamente responsable.
9. El director del departamento de operaciones será directamente responsable de cualquier daño o pérdida causada a otros por errores de trabajo.
10. En la investigación y manejo de accidentes, inspección (supervisión) de seguridad y revisión de organizaciones en todos los niveles, si el director del departamento de operaciones o instruye al personal relevante para cometer fraude u ocultar la verdad intencionalmente, el El director del departamento de operaciones será el responsable directo.
11. Los responsables directos de lo anterior recibirán sanciones administrativas, económicas y responsabilidad penal de acuerdo a la gravedad del caso y de conformidad con las leyes y reglamentos pertinentes.
Responsabilidades del puesto de programación de producción 13 Responsabilidades laborales:
1. Coordinar y movilizar todos los recursos para resolver diversas interrupciones de producción de manera oportuna y reanudar la producción normal lo antes posible;
2. Resumir diversos datos de producción e información relacionada e informarlos;
3. Recibir problemas relacionados con la lista de materiales de fabricación de los departamentos relevantes, ser responsable de la investigación y la retroalimentación y completar el mantenimiento de la lista de materiales del sistema. datos;
4. Supervisar el estado de producción de cada taller y el estado de los vehículos varados, y coordinar con los departamentos pertinentes para poner los vehículos varados en un estado ordenado lo antes posible;
5. Responsable de la supervisión y gestión del desguace y préstamo de vehículos completos y repuestos;
6. Contactar, convocar, confirmar e informar sobre reuniones periódicas de producción, informes diarios de producción y horas extras de producción;
7. Mantener y actualizar datos en el sistema de gestión de producción, coordinar y procesar diversos datos en los Problemas del sistema;
8. Completar otras tareas asignadas por los superiores y coordinar y manejar todos los asuntos relacionados. progreso de la producción.
Cualificaciones:
1. Licenciatura o superior en ingeniería;
Al menos 2,2 años de experiencia en gestión de producción en grandes y medianas empresas;
3. Familiarizado con los cuatro procesos principales de fabricación de vehículos y el modelo de producción y operación de las plantas de fabricación de vehículos.
4. Espíritu de equipo, comprensión y reconocimiento de la cultura corporativa.
Responsabilidades del puesto de programación de producción 14. Las instrucciones de programación de producción son el comando y control de procesos de las actividades de producción implementadas por la sala de despacho de la fábrica principal. La sala de despacho envía directamente la producción a cada unidad de producción, y todas las instrucciones de producción son emitidas de manera uniforme por la sala de despacho general. Todas las unidades de producción deben establecer el concepto de subordinación local a la situación general, implementar órdenes y prohibiciones y garantizar las actividades de producción normales.
Un método para emitir instrucciones de despacho de producción:
a) Las instrucciones de despacho diario se emiten directamente desde la sala de despacho al líder de turno del dispositivo de producción de cada unidad de producción y operación;
b) Las instrucciones principales de programación de producción son emitidas por el departamento de operaciones a la unidad de producción y operación a cargo.
El líder o responsable del proceso, el supervisor de la unidad de operación de producción o el responsable del proceso pueden entregarlo rápidamente al líder del equipo del dispositivo de producción de acuerdo con las normas de transmisión de instrucciones de producción del departamento.
c) La sala de despacho general debe emitir instrucciones de despacho de producción más importantes tanto como sea posible.
Notificar con antelación al responsable de la unidad de producción y negocio o al responsable del proceso.
d) Al transmitir información de producción y operación e instrucciones de despacho, la sala de despacho debe estar encendida.
Grabe la conversación y haga un breve registro escrito, que incluya: nombre del contacto, hora del contacto, contenido del contacto, estado de implementación, etc. y realizar un cambio de turno. El personal de servicio de los equipos de producción de cada unidad de producción y negocio recibe instrucciones telefónicas de despacho, las cuales deben constar por escrito y entregarse;
2. Las unidades de producción y de negocios deben implementar estrictamente las instrucciones de programación de producción e informar el estado de implementación a la oficina de despacho y a las unidades relevantes de manera oportuna.
3. Si la unidad de operación de producción tiene objeciones a las instrucciones de programación de producción, las opiniones relevantes deben informarse a la oficina de despacho de manera oportuna. Después de que la sala de despacho emite una orden de despacho por escrito, la unidad de operación de producción debe ejecutarla inmediatamente.
Cuatro procedimientos normales de contacto laboral para la programación del tiempo de trabajo
1 Cuando se produce una falla general en los equipos estáticos y dinámicos de la unidad productiva y de negocio:
2. El puesto reporta inmediatamente al equipo profesional de la unidad de producción y negocio Informe;
3. El grupo profesional de la unidad de producción y operación informa y contacta al departamento de gestión o departamento comercial correspondiente para su procesamiento.
5. Cuando se presente una falla mayor o grave en los equipos dinámicos o estáticos de la unidad de producción y operación:
1 El puesto deberá reportar inmediatamente al grupo profesional de la unidad de operación de producción. y reportar al departamento de operaciones;
2. La unidad de producción y operación reporta profesionalmente al departamento de administración o departamento comercial correspondiente, y reporta al líder a cargo de la unidad de producción y operación
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3. El supervisor de despacho de turno informa a la sala de despacho para comprender la situación de manera oportuna y hacer un buen trabajo en contacto y coordinación;
6. Después del dispositivo, el personal del puesto debe organizar y manejar la situación de inmediato, informar al grupo profesional de la unidad de operación de producción e informar a la sala de despacho.
Responsabilidades Laborales del Puesto de Programación de Producción 15 1. De acuerdo con el plan de producción diario y el plan maestro de producción organizado por el líder del equipo de taller, solicitar piezas en pedidos de transferencia, confirmar e informar la llegada diaria y la escasez de piezas.
2. Preparar repuestos de acuerdo con la solicitud de compra y el plan diario para garantizar que los repuestos lleguen a tiempo al sitio de producción.
3. Durante la operación, siga estrictamente las instrucciones de operación y los documentos de proceso de este proceso, e informe los problemas de calidad al monitor del taller o al supervisor de producción lo antes posible para evitar que dichos problemas de calidad retrasen la eficiencia de la producción.
4. Obedecer estrictamente las instrucciones del jefe de equipo del taller y comunicar cualquier ambigüedad al director de producción del automóvil.
5. Trabajar con los clientes desde el siguiente proceso hasta el proceso de costos para garantizar que los productos transferidos al siguiente proceso estén calificados, teniendo en cuenta la fluidez y la eficiencia de producción del proceso de producción.
6. Durante el proceso de inspección, el número y el estado de los defectos se resumen estadísticamente y se informan al departamento de producción cada semana.
7. Fortalecer el cultivo de habilidades profesionales de procesos e informar por escrito sobre buenas opiniones e ideas de mejora al departamento de producción.
8. Confirmar la seguridad del equipo y la propia seguridad durante el proceso de producción para garantizar una producción segura.
9. Implementar e implementar las 6S en el proceso de producción y desarrollar una buena ética y hábitos de trabajo.
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