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El nivel de currículum se puede equiparar a la capacidad personal.

El nivel del currículum se puede equiparar a la capacidad personal.

El nivel de currículum se puede equiparar a la capacidad personal. Sabemos que un currículum excelente puede ayudar a quienes buscan empleo a ganarse el favor de empresas más excelentes, y quienes buscan empleo también pueden encontrar el trabajo que les gusta más rápido. ¡Esto es lo que su nivel de currículum puede equiparar con sus habilidades personales!

El nivel del currículum se puede equiparar a la capacidad personal 1. En primer lugar, debe ser veraz y confiable.

De hecho, no es difícil para la empresa comprender su verdadera situación. Muchas empresas consideran la honestidad como la cualidad número uno. Una vez que una empresa descubre que estás haciendo trampa, no te contratarán incluso si tienes mucho talento.

A medida que los nuevos estudiantes universitarios entran en el período pico de búsqueda de empleo, muchas personas han puesto mucho esfuerzo en sus currículums, pero la decisión final aún recae en la unidad de contratación.

La Sra. Li Yunci, directora general de Hong Kong Zhiyu International Consulting Co., Ltd., tiene muchos años de experiencia en contratación y ha leído innumerables currículums. En vista de las desventajas de los recién graduados que no tienen experiencia laboral, dio sugerencias sobre cómo organizar eficazmente la información y completar excelentes currículums y cartas de presentación en chino e inglés.

Un currículum es un reflejo de las habilidades comunicativas.

La Sra. Li dijo que las empresas modernas ponen cada vez más énfasis en las habilidades de comunicación. Su currículum es su primera comunicación con la unidad de contratación. Su propósito es permitir que la otra parte lo comprenda y lo acepte, y el propósito de la unidad es comprenderlo.

Para el departamento de recursos humanos de su unidad, usted puede ser uno de los miles de solicitantes. Algunos currículums se tiran a la basura sin siquiera mirarlos con atención;

Más currículums que. Sólo permanecer en manos de los reclutadores durante más de diez segundos no puede escapar al mismo destino. Incluso si eres un genio, no aprobarás esos currículums garabateados con errores tipográficos.

La Sra. Li enfatizó que debemos prestar atención al empaque de los currículums, pero aunque el empaque es importante, es el contenido el que determina el resultado. La clave para una aplicación exitosa es si realmente tiene los talentos que la empresa necesita.

Un currículum debe transmitir información personal de manera efectiva.

Si no tienes las calificaciones requeridas por la empresa, incluso si haces trampa para conseguir una entrevista, te descubrirán. Sin embargo, si usted es alguien que su empresa necesita pero aún no ha obtenido una entrevista, querrá verificar si ha transmitido efectivamente su información personal en su currículum.

El contenido básico del currículum es obligatorio. Aunque es sencillo, muchas personas siempre se olvidan de anotar sus datos de contacto o su sexo. La Sra. Li recuerda a los graduados que el siguiente contenido es esencial en su currículum:

Información personal básica, objetivos profesionales, calificaciones académicas, premios, campus y actividades extracurriculares, experiencia laboral a tiempo parcial, capacitación, pasantías y actividades profesionales. certificaciones, Pasatiempos.

En cuanto a las reglas básicas para los currículums, la Sra. Li dijo que, en primer lugar, deben ser verdaderos y confiables.

La clave para un currículum exitoso

La Sra. Li explicó qué tipo de currículum prefieren los reclutadores entre miles de currículums:

1, Los objetivos laborales son claros. .

Todo el contenido debe ser beneficioso para el puesto que postulas. No describas nada que sea irrelevante o que incluso dificulte tu postulación.

b. Resalta tu propia excelencia.

Cada uno tiene sus propias experiencias y habilidades de las que está orgulloso. Si tiene habilidades para hablar y ha ganado premios, debe describirlos en detalle, lo que le ayudará a postularse para puestos de marketing.

Ilustra tus puntos fuertes con hechos y cifras.

No escribas simplemente que eres “bueno comunicándote con la gente” o “un jugador de equipo”. Estas palabras vacías serán ignoradas por el reclutador. Da un ejemplo de un momento en el que pudiste persuadir y trabajar exitosamente con alguien con quien no estabas de acuerdo. Es convincente e impresionante.

d. Tenga confianza pero no sea jactancioso.

Simplemente expresa tus talentos de forma plena y precisa, no seas demasiado exagerado ni llamativo.

Expresar adecuadamente preocupación e interés en la unidad de reclutamiento.

Esto atraerá la atención y el favor del reclutador y, al mismo tiempo, podrás solicitar una oportunidad de entrevista.

El nivel de currículum se puede equiparar a la capacidad personal. 2. ¿Su empresa exige cualificaciones académicas para los puestos de trabajo?

Aunque sé que con la competencia por el empleo, las calificaciones académicas en el mercado son cada vez más altas, las empresas que insultan a las personas por sus calificaciones académicas son demasiado bajas. Por ejemplo, hace algún tiempo, un internauta reveló que acababa de buscar trabajo, pero RR.HH. lo insultó debido a sus calificaciones académicas y dijo: "Tengo un problema con mi coeficiente intelectual".

Ver En esta imagen, Xiaomei no pudo evitar querer quejarse: hoy en día, los guerreros del teclado están realmente en todas partes.

La educación no lo es todo.

Después de que se reveló el incidente, aunque la empresa rápidamente asumió la culpa, inevitablemente tuvo un gran impacto en la reputación de la empresa.

En este asunto, lo que más hace suspirar a los internautas es la discriminación de RR.HH. contra las calificaciones académicas. Como dijeron los internautas, mi familia es la primera generación de estudiantes universitarios, pero después de tantos años, todavía no es tan buena como 985, 211, pero ¿significa esto que no son buenas?

Muchas personas dicen que su líder es una persona buena y capaz. Es su mentor profesional y puede abrir sus libros académicos. Muchos líderes también tienen títulos universitarios o han aprobado exámenes. ¿Estas personas también tienen problemas de coeficiente intelectual?

La capacidad es rey en el lugar de trabajo.

Tengo una compañera de secundaria que ha sido "hija de otras personas" desde que era niña. Todos los padres de nuestra comunidad piensan que su desarrollo futuro será muy bueno.

Después de su éxito académico, rápidamente fue reclutada por una reconocida empresa, pero cuando todos la envidiamos, su comportamiento ofendió a muchos compañeros, tanto que cuando hicieron el examen formal para admitirla; muchos votaron "no" y al final ni siquiera pasó el período de prácticas.

Para ser honesto, las calificaciones académicas de mi hermana también son muy promedio, sin embargo, con el aumento de la experiencia laboral, muchas veces, aunque la empresa marca una licenciatura, después de ver mi currículum, relajarán las condiciones. y trabaja conmigo. Haz una cita para una entrevista, ¡y el puesto para el que estoy trabajando también tiene requisitos académicos extremadamente altos!

En mi opinión, las calificaciones académicas son sólo un reflejo de "tengo la capacidad de aprender". Mi capacidad laboral y mi estilo de vida pueden mejorar a través de mi desempeño en las entrevistas y mi actitud hacia mi trabajo anterior. .

Michael Clayton

Hablando de empresas, hay un dicho que dice que "un héroe no pregunta de dónde viene". Esta frase es muy aplicable a muchas grandes empresas.

Hace unos años, mi hermana pequeña trabajó una temporada en una gran fábrica. Aunque el trabajo es muy agotador, descubrí que todos tienen buena cohesión y que las personas capaces están dispuestas a reunir a colegas sin experiencia para crecer juntos.

Y nunca nos preguntamos cuáles son sus calificaciones académicas, como si fuera una pregunta muy ingenua, ¿podemos hacerlo? ¡Hablamos de rendimiento y datos!

Esto es como cuando estábamos en la escuela, no exploramos conscientemente si nuestros compañeros de clase eran ricos. Principalmente medimos el nivel de los demás en función de sus calificaciones y conducta.

Así que ahora que estamos en el lugar de trabajo, las empresas inteligentes también deberían debilitar adecuadamente el umbral académico y comprender verdaderamente sus habilidades laborales y fortalezas personales a través de los currículums de quienes buscan empleo, para que todos tengan la oportunidad de desarrollar sus habilidades. fortalezas y contribuir a su trabajo. Las empresas crean mayor valor.

¿Puede un currículum representar habilidades personales?

Un currículum no puede representar completamente la capacidad de una persona, pero no hay duda de que es un trampolín hacia las oportunidades.

A veces es realmente un dolor de cabeza ver algunos currículums enviados. De hecho, hay un período de nuestra experiencia pasada que es nuestra empresa objetivo, pero no podemos ver las habilidades que necesitamos ni el contenido del trabajo correspondiente en el currículum.

En este caso, básicamente no te invitaré a una entrevista. Una persona que no hace un buen currículum, en primer lugar, no sabe cuál es el contenido laboral principal de este puesto y, en segundo lugar, no sabe cuál es su competitividad principal. Si una persona así es seleccionada para un puesto técnico o administrativo, sentiré que no tiene ningún valor cultivarla.

Entonces, creo que el currículum es el trampolín y la entrevista es la vía romana para conseguir el trabajo. Con un currículum claro, me sentiré muy cómodo como entrevistador, porque las ideas de la entrevista serán relativamente claras y la coincidencia se puede juzgar de forma rápida y precisa.

Por supuesto, también hay algunas personas cuyos currículums están llenos de exageraciones, pero no pueden respaldar sus currículums cuando se trata de expresarlos en entrevistas. Estos candidatos también existen.

Por lo tanto, un buen currículum es suficiente para representar la capacidad de una persona en la etapa inicial de la entrevista, pero el juicio final sobre la capacidad de una persona aún depende de la entrevista y sus antecedentes.