¿Cuál es la diferencia entre negociación competitiva y consulta competitiva?
En las operaciones de proyectos, existen cuatro modelos de adquisiciones principales. Entre ellos, la licitación abierta y la adquisición de fuente única son muy comunes y bien comprendidos, pero la consulta competitiva y la negociación competitiva son un poco confusas. Son similares en concepto, entonces, ¿cuál es su diferencia principal? Analicémoslo junto con la oferta garantizada.
1. Diferentes plazos de publicación de los documentos de contratación
Negociación competitiva: en blanco, sin disposiciones claras.
Consulta competitiva: El plazo para la venta de los documentos de consulta no será inferior a 5 días hábiles contados a partir de la fecha de inicio.
2. Diferencias en los métodos de evaluación
La negociación competitiva adopta el método de puntuación integral, mientras que la negociación competitiva adopta el método del precio más bajo.
1. El método de evaluación de la negociación competitiva es que todos los miembros del equipo negociador se centren en negociar con un único proveedor. Y realizar la segunda ronda de cotizaciones y la cotización final dentro del tiempo especificado, y luego el comprador selecciona al proveedor que mejor satisface las necesidades de adquisición, calidad y servicio y tiene la cotización más baja de los candidatos a transacción propuestos por el equipo de negociación como proveedor. para la transacción, y finalizará la transacción. Los resultados se comunican a todos los proveedores no concluidos que participan en las negociaciones.
2. El método de evaluación de la consulta competitiva es que todos los miembros del grupo de consulta competitiva realizan consultas con los proveedores individuales por separado. Después de aclarar los requisitos de adquisición, todos los proveedores participantes deben realizar cotizaciones finales y, finalmente, en. de acuerdo con los documentos de consulta Se evaluarán diversos factores de evaluación estipulados en base a indicadores cuantitativos, y el proveedor con la puntuación más alta será el proveedor candidato a ganar la licitación.
3. Diferencias en el ámbito de aplicación
El ámbito de aplicación de la consulta competitiva:
1. Compra de servicios por parte del gobierno;
2. La tecnología es compleja o de naturaleza especial y no se pueden determinar especificaciones detalladas o requisitos específicos;
3 El precio no se puede calcular por adelantado debido a motivos tales como adquisición de arte, patentes o tecnología patentada. , o el tiempo y la cantidad de servicios no se pueden determinar de antemano El monto total;
4. Proyectos de investigación científica con competencia de mercado insuficiente y proyectos de transformación de logros científicos y tecnológicos que necesitan apoyo;
5. Las licitaciones deberán realizarse de conformidad con la Ley de Licitaciones y Licitaciones y su reglamento de ejecución. Los proyectos de construcción de ingeniería distintos de los proyectos de construcción de ingeniería.
El ámbito de aplicación de la negociación competitiva:
1. Los bienes y servicios que se encuentren dentro del catálogo de adquisiciones centralizadas formulado de conformidad con la ley y no cumplan con los estándares de monto de la licitación pública;
2. Los bienes y servicios que no se encuentren en el catálogo centralizado de adquisiciones formulado de conformidad con la ley, estén por encima del estándar de cuota de adquisiciones y no cumplan con el estándar de monto de licitación pública;
>3. Los que cumplen con el estándar de monto de licitación pública y utilizan licitación privada con aprobación de Bienes y servicios;
4. la licitación no se establece;
5. La tecnología es compleja o de naturaleza especial, y los detalles no pueden determinarse Especificaciones o requisitos específicos;
6. comprador o retrasos de los no compradores hacen que el tiempo necesario para la licitación no satisfaga las necesidades urgentes de los usuarios;
7. Para proyectos de adquisición de bienes y servicios sujetos a licitación pública, cuando existan sólo dos proveedores que presentar documentos de licitación durante el proceso de licitación o responder sustancialmente a los requisitos de los documentos de licitación después de la revisión, el comprador o la agencia de adquisiciones puede comunicarse con los dos proveedores después de obtener la aprobación del departamento financiero al mismo nivel. Los proveedores llevan a cabo negociaciones competitivas y el alcance. El ámbito de aplicación de los métodos de negociación competitiva es más diverso y complejo en términos de situaciones aplicables.
IV.Diferencias en los métodos de determinación de proveedores
Además de emitir anuncios, las consultas competitivas y las negociaciones competitivas también pueden contar con recomendaciones escritas de compradores y expertos en revisión, o de la provincia. de la base de datos de proveedores establecida por el departamento financiero del nivel superior.
5. Diferencias en el enfoque de la revisión
La consideración más importante en las consultas competitivas son los indicadores integrales. Durante la negociación, el proveedor puede comprender más claramente las necesidades de adquisición y, en la cotización final, se adopta un método de puntuación integral, que también es un juicio sobre la capacidad integral del proveedor.
A través del análisis mencionado anteriormente de los cinco aspectos del período de publicación de los documentos de adquisiciones, el método de revisión, el alcance de la aplicación, el método de determinación del proveedor y el enfoque de la revisión, todos deberían tener una nueva comprensión de la consulta competitiva y la negociación competitiva. , si tiene opiniones diferentes y necesita agregar algo, ¡deje un mensaje al editor de Licitación Garantizada a continuación!
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