¿Qué es el método de gestión de producción ajustada 5S?

Las 5S, un modelo moderno de gestión empresarial, son SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU y SHITSUKE.

Organización 1S

Definición: Distinguir entre lo que quieres y lo que no quieres. No guarde nada en el lugar de trabajo excepto lo que necesite usar. Una regla general es que todo lo que no sea necesario dentro de los próximos 30 días se puede eliminar del sitio. El elemento clave en esta etapa es el "movimiento único rojo". Objetivo: hacer que el "espacio" sea flexible de utilizar.

Rectificación 2S

Definición: las cosas importantes se colocan y organizan ordenadamente de acuerdo con el método prescrito, con cantidades claras y etiquetas claras. No solo realiza las "tres definiciones": denominación. , cuantificación, posición. Objetivo: No perder "tiempo" buscando cosas.

Limpieza 3S

Definición: Limpiar la suciedad del lugar de trabajo para evitar la contaminación. Finalidad: Eliminar la "suciedad" y mantener el lugar de trabajo limpio y brillante.

4S-Clean

Definición: Institucionalizar y estandarizar las prácticas 3S anteriores y mantener sus resultados. Propósito: Sostener los resultados a través de la institucionalización.

Alfabetización 5S

Definición: cultivar un comportamiento civilizado, actuar de acuerdo con las regulaciones y desarrollar buenos hábitos de trabajo.

Objetivo: Mejorar la “calidad humana” y convertirnos en una persona que se preocupa por cualquier trabajo.