¿Puedes dar un ejemplo del proceso de diseño de un mapa estratégico?

1. Aclarar los objetivos financieros estratégicos de la empresa: utilizar herramientas analíticas como el análisis de DuPont para clasificar sistemáticamente las tareas estratégicas de la empresa, determinar la brecha de valor para los accionistas, analizar y aclarar las estrategias financieras y las medidas de apoyo que se pueden tomar para eliminar la brecha;

2. Determinar la ruta de crecimiento del negocio de la empresa: utilizar la matriz de análisis del mercado de productos para segmentar el mercado y los clientes de la empresa, y extraer y aclarar temas estratégicos del mercado futuro. propuesta de valor para el cliente: utilice herramientas como el análisis de las partes interesadas, enumere y seleccione las propuestas de valor de las partes interesadas y diseñe inicialmente una plantilla de marco de mapa estratégico.

4. análisis y otras herramientas para analizar y aclarar las ventajas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa, basándose en el análisis del conjunto de negocios internos de la empresa, resumir y refinar los temas comerciales internos;

5. : analizar y aclarar la etapa de desarrollo estratégico de la empresa, formular y detallar Desarrollaremos planes de apoyo para la implementación estratégica y determinaremos los recursos de apoyo, los riesgos y otros factores clave para la implementación estratégica.