¿Cuánto cuesta la consultoría y certificación del sistema de gestión energética? ¿Cuál es el proceso? Somos de Zhejiang. ¿Tengo que pedirlo a la agencia certificadora de esta provincia?
El proceso de establecimiento de sistemas de gestión energética por parte de las empresas
En los últimos años, debido a la vigorosa promoción de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, el "Plan de Implementación para el Ahorro Energético y la Energía Baja en Carbono" Acciones para Diez Mil Empresas” y “Plan de Acción de Ahorro Energético y Bajas en Carbono para Diez Mil Empresas” Listado de empresas de acciones bajas en carbono. Empresas de todo el país están empezando a establecer sistemas de gestión de energía. La mayoría de las empresas consumidoras de energía todavía mantienen una actitud de esperar y ver qué pasa.
El proceso de construcción del sistema de gestión de energía empresarial es aproximadamente el siguiente:
Toma de decisiones y preparación del liderazgo
Impulsado por las políticas nacionales pertinentes, la implementación del trabajo de los departamentos provinciales y locales pertinentes. El plan se ha descentralizado y los líderes de las empresas consumidoras de energía en varias regiones han comenzado a tomar decisiones y organizar la construcción de sistemas de gestión de energía. Y haga arreglos para que la persona a cargo del departamento de gestión de sistemas específico busque asesoramiento de una agencia de consultoría de sistemas energéticos.
Definición del alcance
El alcance del sistema de gestión de energía empresarial incluye factores relacionados con la energía, como procesos de producción, servicios y productos.
Las empresas deben identificar todas las actividades y operaciones que resulten en un consumo de energía dentro de la cobertura de límites empresariales identificada.
Evaluación Energética Inicial
La revisión energética inicial consta de dos partes:
Encuesta de Gestión Energética
Encuesta de Tecnología Energética.
La revisión energética inicial es la base para el establecimiento del sistema de gestión energética de la empresa. El consultor debe observar y analizar el proceso de producción de la empresa y los datos históricos del consumo de energía anterior en el lugar. Puede servir como base para la política energética, estableciendo indicadores de objetivos y planes de gestión, determinando prioridades y preparando documentos del sistema.
Al mismo tiempo, también implica la promoción del sistema y la formación de auditores internos energéticos. Que la energía pueda funcionar normalmente y bien en el sistema depende principalmente de la calidad y eficacia del trabajo de los auditores internos. Por tanto, la formación de los auditores energéticos internos de acuerdo con la situación real de la empresa es uno de los eslabones más importantes.
Planificación del sistema
La planificación del sistema incluye los siguientes elementos de los estándares de gestión de energía: política energética; leyes, regulaciones, estándares y otros requisitos energéticos básicos; plan de manejo.
Planificar un sistema de gestión energética completo, eficaz y operable es una parte crucial. Que una empresa pueda beneficiarse de la implementación del sistema depende de la calidad de la planificación del sistema.
Preparación de documentos del sistema de gestión de energía
Después de realizar una inspección in situ de la empresa, el consultor preparará un documento del sistema de gestión de energía adecuado para la operación e implementación a largo plazo de la empresa en función de los requisitos de los estándares del sistema y la situación real de la empresa que utiliza la energía.
Este es un vínculo indispensable para que las empresas alcancen los objetivos establecidos de conservación de energía y reducción de emisiones a través de la gestión técnica. De acuerdo con la situación real de las empresas consumidoras de energía y los diferentes procesos de implementación, los documentos del sistema no son estáticos y se mejorarán y revisarán continuamente durante el proceso de implementación del sistema. Finalmente, el documento del sistema debe ser aprobado por la alta dirección de la empresa antes de que pueda ponerse oficialmente en funcionamiento.
Operación del sistema
La operación del sistema requiere un proceso a largo plazo. Las empresas deben fortalecer sus esfuerzos durante el proceso de operación, descubrir problemas, realizar revisiones oportunas y mantener la eficacia. funcionamiento del sistema.
Auditoría interna y revisión de gestión.
Después de que la empresa haya estado operando de acuerdo con los requisitos del documento del sistema de gestión de energía establecido durante 2 o 3 meses, el consultor irá al sitio para realizar auditorías internas y revisiones de gestión de la empresa.
La revisión de la gestión debe incluir los siguientes aspectos:
(1) Idoneidad de la política energética;
(2) Cumplimiento de los indicadores objetivo;
③Consumo de energía y emisiones de gases de efecto invernadero;
④Resultados de auditoría interna;
⑤En respuesta a cambios en circunstancias objetivas, aspectos que necesitan mejorar, como si los puntos de referencia energéticos y los puntos de referencia deben ser ajustado;
⑥La racionalidad de la división de responsabilidades y la adecuación de la asignación de recursos;
⑦La nueva tendencia de desarrollo del sistema.
Las conclusiones de la revisión deben documentarse y se deben implementar las actividades necesarias de comunicación y seguimiento para mejorar.
Para más detalles, consulte:/html/2013/txjd_1106/486.html.