¿Está hinchado? Citrix dejará de cotizar en Nasdaq
Citrix, una empresa de software que permite a los empleados trabajar de forma remota y segura desde cualquiera de sus dispositivos, dejará de cotizar en Nasdaq y se venderá a Vista Equity y Elliott Management.
Una firma de capital privado que invierte en adquisiciones de software planea fusionar Vista con Tibco Software, otra empresa de su cartera que se centra en análisis de datos y gestión empresarial integrada.
Mientras tanto, Elliott, un gestor de inversiones activista que actualmente posee una participación del 12%, ha estado buscando cambios en la empresa desde 2015. Jesse Cohn de la compañía, quien formó parte de la junta directiva de Citrix de 2015 a 2020, la instó a escindir la unidad y recomprar acciones. (Por lo tanto, Citrix escindió el negocio de servicios GoTo y lo vendió a LogMeIn en 2017).
Para Vista y Elliott, su acuerdo tiene sentido. Como primera adquisición de este año por valor de más de 654,38 mil millones de dólares, apuestan fuerte por la integración futura.
Pero el acuerdo con Citrix parece más difícil de entender. Después de todo, durante los últimos dos años, empresas de todo el mundo han aprovechado la oportunidad del espacio de oficina en casa. En cambio, la empresa ha pasado los últimos cinco meses pensando en su futuro.
Entonces, ¿por qué Citrix (que fue, después de todo, uno de los primeros patrocinadores corporativos de la virtualización y los dispositivos de cliente ligero) es un objetivo de adquisición tan difícil?
Aunque Citrix logró buenos resultados en 2020, obteniendo una ganancia de 504 millones de dólares, esta cifra cayó a 307 millones de dólares en 2021. Sus acciones se desplomaron un 23% en 2021 en medio de la sensación de que no ha aprovechado al máximo el trabajo desde casa durante la pandemia.
¿Qué pasa? ¿Esta adquisición indica que estos problemas se solucionarán?
Roy Erisley, analista jefe de Omdia, dijo: "Cuando Mark Templeton se fue, Citrix perdió el rumbo.
Templeton se convirtió en presidente en 1998 y luego en director ejecutivo en 2001. "Cuando Citrix fue Al competir con VMware, era un visionario", explicó Illsley. Pero dejó la empresa en 2015. Pérdida de enfoque. "Existe una variedad de tecnologías, pero no hay una estrategia real", afirmó.
Esto La falta de visión estratégica se asocia con un CEO a corto plazo, Kirill Tatarinov. Combinado, fue un ex alumno de Microsoft nacido en Moscú que trabajó durante 18 meses, tiempo durante el cual luchó por alcanzar los objetivos de ventas.
Quizás los de Citrix. La transición a la computación en la nube y un modelo de negocio de suscripción fue más significativa. La rotación del CEO y la falta de dirección estratégica son aún más preocupantes.
La fusión con Tibco tiene claramente la intención de ayudar a Citrix a cumplir su papel como software de suscripción. ,
Illsley dijo que, además, la venta ofrece ahora una "oportunidad para reenfocarse y crear una nueva estrategia", dijo el analista de Omdia Adam Holtby, el espacio de la compañía "ha estado dominado por Microsoft y VMware en los últimos tiempos". años, por lo que Citrix todavía tiene trabajo por hacer para aumentar su participación de mercado.
Pero este mercado, las herramientas de administración de terminales unificadas, traerá todas las PC, la administración y la seguridad de los teléfonos inteligentes, las computadoras portátiles, las computadoras de escritorio e incluso los cascos de realidad virtual. están centralizados bajo una plataforma y un conjunto de políticas, y está "ganando mucho interés y atención", dijo el director ejecutivo interino Bob Calderoni sobre la posibilidad de realizar ventas cruzadas para capitalizar ese crecimiento, diciendo que desde el primer día, Los 400.000 clientes de la empresa combinada incluirán el 98% de las empresas Fortune 500.
Sin embargo, incluso a medida que el campo crece, hay críticos que se muestran escépticos de que Tibco y Citrix se conviertan en software como-a-. gigantes de servicios.
El analista Hyoun Park dijo: "Tibco" todavía necesita ganar más impulso en los campos de la ciencia de datos, la automatización y la inteligencia de decisiones para convertirse en un analista superior, y Citrix no ayuda en este sentido.
Al mismo tiempo, Citrix necesita más profundidad en "seguridad, monitoreo y centros de llamadas" que Tibco no tiene, lo que convierte la fusión en "un callejón sin salida", afirmó.