¿Cuál es la conexión y diferencia entre gestión y sistema? Gracias
1. La conexión y diferencia entre conceptos y formas.
Las "normas y reglamentos" se definen como "documentos que regulan las actividades de producción, operación y gestión de la unidad, incluidos métodos, reglamentos y sistemas, formulados de conformidad con las leyes, reglamentos, normas administrativas y normas pertinentes". requisitos de la empresa y emitidos en forma de documentos de cada unidad, reglamentos y estatutos”. Las "Directrices de trabajo de estandarización de la State Grid Corporation de China" definen "estándares" como "documentos normativos formulados por consenso y aprobados por agencias de acreditación para lograr el mejor orden dentro de un cierto rango * * * Uso y reutilización (Nota: Estándares Debe basarse en los resultados integrales de la ciencia, la tecnología y la experiencia, con el propósito de promover los mejores * * mismos beneficios). Los "estándares de gestión" son estándares para asuntos de gestión que deben coordinarse y unificarse en el campo de la estandarización empresarial (Nota). : “Asuntos de gestión”. “Se refiere principalmente a operaciones, diseño, desarrollo e innovación, calidad, equipos e infraestructura, recursos humanos, seguridad, salud ocupacional, medio ambiente, información y otras cosas y conceptos repetitivos relacionados con las normas técnicas involucradas en las actividades de gestión empresarial. ).
2. La conexión y diferencia entre etapas y direcciones de desarrollo.
Las reglas y regulaciones aparecieron antes que los estándares de gestión. Según la dirección de desarrollo de las empresas con una gestión cada vez más estandarizada y eficiente, generalmente habrá una tendencia de desarrollo en la que las reglas y regulaciones disminuyen gradualmente y los estándares de gestión aumentan gradualmente. Este fenómeno se debe a la transformación de estos dos métodos de gestión, que estandariza la producción y operación dentro de la empresa, es decir, la transformación de reglas y regulaciones a estándares de gestión. Las condiciones para realizar la transformación son generalmente dos puntos: por un lado. por un lado, la madurez relativa de los negocios profesionales y los estándares; por el otro, las reglas y regulaciones en sí son maduras y estables. Cuando se alcanza uno de los dos estados anteriores, se pueden cumplir los requisitos para la transformación en estándares.
3. Diferentes ángulos y diferentes énfasis.
Los estándares de gestión utilizan la idea de "5W1H" (por qué, quién, cuándo, qué, dónde, cómo) para resolver el problema de cómo un proceso de negocio completa las operaciones reales. Por ejemplo, los estándares de gestión presupuestaria, los estándares de gestión de costos y los estándares de gestión de tarifas de mantenimiento de la red eléctrica rural son todos estándares de gestión para la gestión presupuestaria de nivel inferior, que resuelven el problema de cómo llevar a cabo negocios relacionados.
Se puede observar que los estándares de gestión generalmente prestan más atención al refinamiento de un determinado negocio y se esfuerzan por describir cada paso de la operación en detalle, con diagramas de flujo e indicadores de evaluación cuantificables específicos. Las reglas y regulaciones expresan las ideas de gestión y de trabajo de los gerentes en forma de "leyes" internas dentro de la empresa. Prestan más atención a la política de gestión, los principios de gestión, la dirección de desarrollo y el modelo de gestión de un determinado negocio o asunto, guían el desarrollo de varios negocios de la empresa desde una perspectiva macro y tienden a utilizar un enfoque modular para describir determinadas responsabilidades.