Cómo motivar a los empleados en empresas con dificultades operativas

Los buenos sistemas crean una buena cultura de equipo y forman un equipo con sólidas capacidades de ejecución.

En términos generales, hay dos puntos principales:

Primero, averiguar dónde están las ganancias de la empresa, saber cómo asignar salarios de igual valor a los empleados y formular estándares relevantes de valor laboral. , evaluar el desempeño de los empleados y las responsabilidades laborales.

Segundo: Aclarar el espacio de desarrollo futuro de los empleados de la empresa. Los empleados deben venir a la empresa para ganar más dinero. ¿Quién no quiere trabajar para otra persona toda su vida? Aclarar los criterios de promoción para cada puesto dentro de la empresa. Para los empleados capaces, la mejor manera es dejarles poseer gradualmente sus propias acciones de la empresa y recibir dividendos, para que se sientan dueños de sus propios asuntos en la empresa.

Estos son los dos aspectos principales de la motivación. Podemos aprender de la dirección de las grandes y medianas empresas a formular un plan de incentivos adecuado, y también debemos formular un plan de incentivos adecuado basado en la situación real de nuestra propia empresa. Espero que pueda brindarles alguna ayuda.

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