¿Cuál es el propósito de la cultura de las telecomunicaciones? (Necesito urgentemente contenido relevante para la prueba escrita de telecomunicaciones, gracias)

El Código de Conducta es un conjunto de principios y normas que rigen el comportamiento de los sujetos, guiados por ideas dominantes.

El código de conducta corporativo son los principios básicos que las empresas esperan que los empleados sigan al desempeñar sus funciones y ejercer sus derechos en nombre de la empresa en las actividades comerciales.

El código de conducta de los empleados son los principios básicos que las empresas esperan que los empleados sigan en su trabajo diario.

Código de conducta de China Telecom;

Cumple tus promesas y brinda a los clientes servicios de calidad.

Este es el principio básico para implementar valores fundamentales, filosofía empresarial y concepto de servicio, y establecer buenas relaciones con los clientes. Los compromisos de servicio de China Telecom con los clientes deben implementarse al pie de la letra. Proporcionar servicios de calidad a los clientes es un proceso de superación constante y de lucha por la excelencia. No existe el mejor producto, sólo un mejor servicio.

Coopere sinceramente y esfuércese por ganar * * * en * * * la creación.

Este es el principio básico para implementar valores fundamentales y filosofía empresarial y establecer buenas asociaciones. China Telecom debe ser honesta y confiable en su cooperación con las partes interesadas, buscar compartir valor en la creación de valor, lograr resultados beneficiosos para todos y perseguir el crecimiento del valor corporativo y el valor de los socios.

Operaciones sólidas y mejora continua del valor corporativo

Este es el principio básico para implementar valores fundamentales y tener buenas relaciones con los inversores. Una operación estable significa comprender con precisión las leyes de desarrollo de la industria de las telecomunicaciones y las leyes operativas de las empresas, prevenir riesgos operativos mediante el establecimiento de un sistema de control interno sólido, optimizar constantemente los mecanismos operativos y mejorar continuamente el retorno de la inversión de la empresa.

Gestión precisa y asignación científica de recursos

Este es el principio básico para implementar valores fundamentales y hacer un buen trabajo en la gestión básica interna. La gestión de precisión es un modelo de gestión específico, operable y replicable que está impulsado por datos y hechos y respaldado por la informatización para mejorar las capacidades de servicio al cliente y optimizar la asignación de recursos. La gestión cuantitativa es el núcleo de la gestión de precisión, la gestión de datos es la base de la gestión de precisión y la informatización es el método de apoyo de la gestión de precisión. El objetivo de promover la gestión de precisión es mejorar integralmente el nivel básico de gestión de la empresa, centrándose en el marketing dirigido, optimizando la asignación de recursos y la gestión de datos, logrando la estandarización, cuantificación, procesamiento e informatización de todo el trabajo y creando ventajas competitivas sostenibles.

Código de conducta para empleados de China Telecom;

Aprender continuamente y trabajar de manera eficiente.

Este es el requisito básico del comportamiento de los empleados para una "innovación integral". Cada empleado de China Telecom debe convertirse en un empleado que aprende, aprendiendo constantemente de los libros, de los demás y de la práctica. A través del aprendizaje, debemos aclarar la dirección y la motivación de la innovación laboral, aplicar lo que hemos aprendido y mejorar continuamente la eficiencia y eficacia del trabajo a través de la innovación.

Dedícate a tu trabajo y respeta las normas y reglamentos.

Este es el requisito básico de "buscar la verdad y ser pragmático" para el comportamiento de los empleados. Los empleados de China Telecom deben estar dedicados a su trabajo, ser leales a sus deberes, cumplir conscientemente las leyes, regulaciones, reglas y ética, eliminar el soborno comercial e implementar una gestión precisa basada en sus puestos.

Respeta a los demás y comunícate con honestidad.

Este es el requisito básico del comportamiento de los empleados "orientado a las personas". Los empleados de China Telecom deben respetar a todas las partes interesadas, como clientes, colegas y socios, comunicarse entre sí de manera igualitaria y sincera y crear una atmósfera de trabajo abierta, justa y armoniosa.

Obedecer la situación general y ser leal a la empresa.

Este es el requisito básico para que el comportamiento de los empleados "cree valor". Los empleados de China Telecom deben tener una visión general y una visión de toda la red, obedecer y servir conscientemente la situación general, ser leales a la empresa y salvaguardar conscientemente los intereses de la empresa con un sentido de propiedad.

La construcción de la cultura corporativa se centra en la implementación. Cada empleado de China Telecom no sólo debe identificarse e identificarse con conceptos culturales, sino también hacer bien su trabajo en la implementación de la transformación corporativa bajo la guía de la cultura corporativa. En particular, los directivos medios y superiores de todos los niveles deberían tomar la iniciativa y dar ejemplo y ser líderes en la construcción de la cultura corporativa.

La capacidad de ejecución es la clave del éxito de la construcción de la cultura corporativa de China Telecom. La construcción cultural debe comenzar desde mí con los pies en la tierra y promover la construcción de la cultura corporativa con un espíritu práctico. Sólo cuando los conceptos defendidos por la empresa penetren en los corazones de cada empleado podrán comprender verdaderamente los estándares de valor perseguidos por la empresa durante el período de transformación, llevar a cabo la autodisciplina y la autorreparación de acuerdo con los requisitos de la empresa y transformarse. y crecer junto con la empresa. Sólo así la cultura corporativa podrá convertirse en un impulsor y lubricante para la transformación estratégica corporativa.

Creemos firmemente que cada pequeño paso adelante que den las empresas en todos los niveles y cada empleado cada día impulsará a China Telecom a dar un gran paso adelante.

No sé si esto funcionará