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Ley de Propiedad Intelectual

En cuanto a la multa de Xiaomi en India, creo que ya habrás oído hablar de ello. La razón dada por la Dirección de Ejecución de la India es que el Grupo Xiaomi remitió ilegalmente dinero a entidades extranjeras en forma de pago falso de derechos de autor. Por lo tanto, las autoridades han retenido 55.564.380.270 rupias indias de la cuenta bancaria local del Grupo Xiaomi en la India, convertidas en RMB. es decir, 4.806 millones de yuanes. El dinero parece realmente grande.

Por este motivo, los funcionarios de Xiaomi respondieron rápidamente, diciendo que los derechos de patente y las facturas pagadas por la empresa india al banco eran legales y auténticos. Estas regalías pagadas por Xiaomi India son por la tecnología licenciada y la propiedad intelectual utilizadas en los productos Xiaomi India. Para Xiaomi India, pagar dichas tasas de patentes es una práctica comercial legítima.

En resumen, debería ser legal que la empresa india Xiaomi pague derechos de autor a la empresa china Xiaomi, por lo que muchos internautas nacionales creen que las autoridades indias no pueden distinguir características tan obvias.

Hoy vi accidentalmente un comunicado de un conocido gran V, que decía que Xiaomi tiene siete fábricas en India y ocupa el primer lugar en ventas en India, con ingresos de casi la mitad que los de China. Aunque la India ha multado a varias marcas nacionales de teléfonos móviles en los últimos años, todavía están dispuestas a permanecer en el país. La razón principal es que realmente pueden ganar dinero en la India, y también dijo que los indios son muy exigentes con las multas, y usted gana 65.438.

Para comprender la escala de producción de Xiaomi en India, fui a investigar y descubrí que la producción de Xiaomi en India realmente no es simple.

En 2014, Xiaomi cooperó con Flipkart, una empresa de comercio electrónico local en la India, para copiar el modelo de marketing de venta flash nacional a la India. En poco tiempo, Xiaomi se convirtió en una marca muy conocida en la India.

En 2015, Xiaomi estableció una empresa conjunta con Foxconn para implementar la producción localizada en India. Hasta ahora, Xiaomi ha abierto 7 fábricas en India y casi todos los teléfonos móviles Xiaomi vendidos en India provienen de fábricas locales en India.

En 2021, entre varias marcas principales en la India, los teléfonos móviles Xiaomi representaron una cuarta parte de la cuota de mercado, superando a Samsung y ocupando el primer lugar.

India es también un país con una gran población y tiene un bienestar poblacional insustituible. Hay casi 700 millones de personas en la India menores de 30 años y tienen los mismos hábitos de consumo en línea que nosotros. Los datos de IDC muestran que casi la mitad de los teléfonos inteligentes vendidos en India provienen del modelo de suministro directo en línea a través de plataformas de comercio electrónico como Flipkart y Amazon.

Entonces la pregunta es, ¿por qué los teléfonos móviles Xiaomi son tan populares en la India?

Los hechos han demostrado que para atender profundamente al mercado indio, Xiaomi no solo logra la máxima rentabilidad, sino que también trabaja duro en el sistema. Por ejemplo, el sistema operativo no solo admite varios idiomas indios, sino que también puede configurar funciones de acceso directo para tarjetas de ferrocarril para reducir el impacto del clima cálido y húmedo de la India en los teléfonos móviles. Xiaomi también ha engrosado la interfaz del teléfono móvil; . En términos de diseño de carga, Xiaomi también agregó especialmente un circuito estabilizador de voltaje a la parte de carga del teléfono móvil para hacer frente al problema del voltaje inestable en la India.

Por eso los indios reconocen mucho a Xiaomi. Debido a que la tasa de penetración de los teléfonos móviles Xiaomi es tan alta, muchos ciudadanos locales creen erróneamente que Xiaomi es una marca independiente en la India.

Se puede ver que no hay razón para que Xiaomi haga un gran escándalo en India. Por una tarifa tan pequeña, violó las leyes locales de control de cambios. Para mí, esta multa es, en el mejor de los casos, un "malentendido" razonable.

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El entorno social especial de la profesión gerencial: dado que la ciencia gerencial de China se desarrolló relativamente tarde y la mayor parte del conocimiento gerencial proviene del extranjero, todavía hay muchas imperfecciones en la gestión corporativa china. China necesita urgentemente talentos de gestión, especialmente talentos de alta dirección que hayan sido capacitados sistemáticamente. Por tanto, el mercado para los profesionales de la gestión empresarial es amplio. Para desarrollar empresas en China, debemos adaptarnos a las condiciones nacionales de China, lo que requiere que la naturaleza científica y artística de la gestión se combine con una adaptación dinámica al medio ambiente. Por lo tanto, un gran número de empresas con financiación extranjera atraídas por el mercado chino se enfrentan a la tarea de localización. Esto ofrece muchas oportunidades para las personas que se están preparando para trabajar en puestos directivos en empresas extranjeras. tres. Análisis del entorno industrial y análisis empresarial1. Análisis de la industria: Nuestra empresa es una firma contable multinacional. Es una empresa de consultoría de gestión. Con el ingreso de China a la OMC, las operaciones comerciales se han globalizado gradualmente y las empresas nacionales se han integrado gradualmente a las prácticas internacionales. Por lo tanto, este tipo de empresa se ha desarrollado rápidamente después de su introducción en China en los últimos años. 2. Análisis empresarial: XX Company es una de las cuatro firmas contables más grandes del mundo y una sociedad anónima. El estilo de liderazgo de la empresa es sólido. Con "integridad, estabilidad, servicio e innovación" como valores fundamentales, la compañía ha estado avanzando constantemente en su negocio a nivel mundial durante la última década y actualmente tiene sucursales en más de 65.438.000 países y regiones de todo el mundo. La empresa entró en China en el año 2000 y abrió una sucursal ese mismo año. Mientras ampliamos constantemente nuestro negocio en funcionamiento, nos centraremos en promover la filosofía empresarial de la empresa y nos esforzaremos por progresar con el desarrollo * * *. Estoy muy de acuerdo con la cultura corporativa y la estrategia de desarrollo de la empresa, pero el trabajo comercial de la empresa está demasiado ocupado para llevar a cabo el autocultivo personal y el margen de mejora es limitado. Pero en general, como mi primer trabajo, tuve la suerte de estar expuesto a los modelos de negocios de las principales empresas de la industria y es posible que pueda alcanzar algunas metas profesionales en esta empresa. 4. Análisis personal y sugerencias de roles 1. Análisis personal: (1) Situación actual: Excelente dominio del inglés y comunicación fluida; sólida especialidad jurídica y competente en conocimientos económicos y comerciales; sólidas habilidades de comunicación interpersonal, pensamiento rápido y expresión fluida; tiempo y tiene fuertes habilidades de organización y coordinación; tiene un fuerte deseo y capacidad de aprender; (2) Resultados de la evaluación (omitidos) 2. Sugerencias de personajes: Padre: "Aprendizaje continuo, gran capacidad"; "Trabajar duro y desarrollarse en una gran ciudad para que podamos mudarnos y vivir juntos después de la jubilación". Madre: Progresar en el trabajo y no cometer errores en el matrimonio. Profesor: "Inteligente, motivado, sencillo e inteligente", falta de experiencia social. Compañero de clase: “Gran capacidad de trabajo” y “Apto para trabajadores administrativos”. .....5. Descomposición y combinación de objetivos profesionales: altos directivos de reconocidas empresas con financiación extranjera. 1.2005-2008: Objetivos de desempeño; a través del aprendizaje práctico, resumir las teorías de gestión empresarial adecuadas para las condiciones nacionales de la China contemporánea. Objetivos académicos: Graduación de una maestría; obtener títulos de abogado, aprobar el examen GRE y de interpretación avanzada de inglés. Objetivos laborales: asistente comercial en empresas con financiación extranjera. Objetivos de capacidad: Participar en la base teórica de trabajos legales específicos en el campo económico y tener cierta experiencia práctica a través de pasantías; tener contacto y comprender actividades comerciales relacionadas con el extranjero; tener una certificación autorizada para la capacidad de aplicación en inglés; tener ciertas capacidades de investigación científica y publicar; más de 5 artículos. Objetivos económicos: trabajo a tiempo parcial durante la escuela, ingresos anuales de 6,543,8 millones de yuanes; el salario anual del asistente comercial es de 52.000 yuanes. 2005-2010: Meta educativa: Aprobar el examen de CPA. Objetivos del puesto: Gerente de departamento de una empresa con financiación extranjera. Objetivos de competencia: Competente en el manejo del trabajo de este puesto y desempeño sobresaliente entre colegas del mismo nivel. Familiarizado con el mecanismo operativo y la cultura corporativa de las empresas con financiación extranjera, y capaz de comunicarse con la alta dirección de la empresa sin ningún obstáculo. 下篇: Requisitos para el examen del Colegio de Abogados de EE. UU.