Análisis de carrera de consultores de gestión

El consultor de gestión es una profesión, entonces, ¿cuál es el análisis de carrera de consultor de gestión? ¡Ven a verlo conmigo!

Los consultores de gestión son uno de los productos de la economía de mercado. Con el profundo desarrollo de la economía de mercado y la feroz competencia entre las empresas, los consultores de gestión, como expertos, médicos, entrenadores, formadores y promotores del cambio del desarrollo empresarial, en condiciones en las que la separación de la propiedad y los derechos de gestión se ha convertido en una realidad y El sistema de derechos de propiedad se ha vuelto gradualmente más claro y habrá una plataforma y un escenario profesional cada vez más amplios.

Nos complace ver y darnos cuenta de que el establecimiento de la plataforma nacional de examen de consultores ha promovido efectivamente el desarrollo social de esta profesión. A partir de la tendencia de aumento del número de candidatos año tras año, no es difícil encontrar que más personas con ideales elevados se han unido a este equipo.

Además de comprender la consultoría de gestión, este artículo también analiza la carrera de un consultor de gestión.

1. La carrera (ciclo de vida) de un consultor de gestión: incipiente-entrada-conocimiento-experto-jubilación.

En segundo lugar, características de la etapa embrionaria

1. La germinación comienza con el contacto. ¿conectar? ¿Consultor de gestión? Los métodos de este tipo de cosas nuevas generalmente incluyen:

1) Familiares y amigos que tienen empleados y están influenciados por ellos;

2) Contacto a través de Internet, como presentaciones relevantes. en sitios web de exámenes de calificación vocacional, Atraído;

3) Bajo la influencia de personas mayores, como contactar expertos consultores o expertos a través del trabajo, admirar la motivación de la comprensión, ser alentado

4) Contacto de lectura accidental, inspiración.

2. La ternura surge del interés. Si está interesado, prestará atención a la dinámica de los exámenes, los materiales y plataformas de aprendizaje y recopilará blogs y artículos relevantes.

3. Si hay un brote, tiene que haber acción. El interés crea motivación, las oportunidades conducen a metas y acciones. En la etapa embrionaria, normalmente encuentro algunos libros de exámenes de consultores para leer y prepararme para el examen.

En tercer lugar, las características de la etapa de ingreso

1. Creo que aprobar el examen de consultor de gestión nacional y ser reconocido por el país es una señal de ingreso y un hito, que indica que un el profano ha aprobado. Aprobé el examen nacional y entré oficialmente en esta industria (carrera).

2. Como dice el refrán, ¿un maestro te guía y tienes que aprender arte por ti mismo? . Después de comenzar, debe aprender la teoría y la práctica (herramientas) de la consultoría de gestión con gran entusiasmo en función de su experiencia profesional y experiencia laboral. Los objetivos de aprendizaje son precisos, precisos, amplios y amplios.

3. Generalmente capaz de descubrir y resumir los problemas existentes en la gestión empresarial, analizar causas superficiales, proponer medidas y sugerencias rutinarias y estar calificado para el trabajo.

Cuarto, características de la etapa de conocimiento

1. Convertirse en intelectual significa entrar en el período de crecimiento de la carrera.

2. Tener generalmente el título de consultor de alta dirección.

3. Ser competente como formador, entrenador, experto y médico.

4. Acumule sus propias teorías, habilidades y experiencia en una determinada industria, y sea profesional y competente en la práctica y aplicación laboral.

Verbo (abreviatura de verbo) Características de la etapa experta

1. Convertirse en experto significa entrar en la etapa madura de la carrera.

2. Tener generalmente el título de Consultor de Gestión Registrado Internacional.

3. Puede servir como consultor, mentor y agente de cambio.

4. Tener cierto grado de popularidad y reputación en el círculo de la industria.

En sexto lugar, características de la etapa de jubilación

1. El ciclo profesional de un consultor de gestión será más largo, incluso más que el de un antiguo practicante de medicina china. Su concepto de jubilación es diferente al de llegar a los 60 años. La razón principal es que tienen la energía para seguir participando en el mercado y, naturalmente, la edad de jubilación puede ampliarse.

2. Generalmente sólo desempeña el papel de consultor.

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