¿Es fácil vender una empresa de propiedad intelectual?
Los derechos de propiedad intelectual son actualmente una tendencia y están muy desarrollados. Hoy en día, la gente presta cada vez más atención a los derechos de propiedad intelectual, ¡porque hay demasiados casos de infracción de propiedad intelectual!
¡Debe solicitar un agente y debe comenzar con el especialista en propiedad intelectual más básico! Esto está calificado. Su rendimiento de ventas durante dos meses consecutivos cumplió con los estándares de actualización de la empresa, lo que significa que es un experto en actualizaciones o algo así. ¡El salario base aumentará en consecuencia!
¡El salario base no será demasiado, principalmente comisiones de firma y bonos de empresa! Trabajé en propiedad intelectual en Shenyang, con un salario básico de 800 y una comisión muy generosa.
¡Pero! La venta de propiedad intelectual se diferencia de otras ventas porque se trata de vender cosas intangibles, ¡lo cual es bastante difícil! Creo que mientras busques y perseveres, algún día lo superarás. ¡Espero que te conviertas en un vendedor feliz! ¡vamos! !
¿Es fácil hacer negocios como empresa de servicios de propiedad intelectual? ¿Es mentira?
La competencia en la industria es feroz ahora, especialmente en términos de precios. Los buenos agentes tienen precios bajos, que son relativamente fáciles de aceptar para la gente común o los clientes corporativos (porque son baratos). He estado en este negocio por más de 4 años. Creo que Internet es sólo un aspecto de la promoción y, en realidad, lo más importante es el servicio. Preferiría perder dinero en algunos aspectos, mantenerme al día con el servicio y acumular buenas relaciones con los clientes. Creo que el negocio se recuperará lentamente.
Eso es lo que hago. En el pasado, dependías de los servicios e incluso ayudabas a los clientes con pequeñas cosas para la empresa de forma gratuita, y poco a poco otros te reconocieron. Negocios, negocios, negocios se comunicarán gradualmente más contigo, e incluso los buenos te ayudarán a presentarlos. La buena reputación la crean las personas.
Aunque todas las empresas levantan la cabeza y negocian con las empresas clientes, el reconocimiento de las personas no depende de la empresa, sino de las personas. Todo depende del esfuerzo de las personas.
La propiedad intelectual se refiere a los resultados de la creación intelectual: invenciones, obras literarias y artísticas, y símbolos, nombres, imágenes y diseños utilizados en el comercio. Los derechos de propiedad intelectual se pueden dividir en derechos de propiedad industrial y derechos de autor. La propiedad industrial incluye invenciones (patentes), marcas, diseños industriales e indicaciones geográficas, mientras que los derechos de autor incluyen obras literarias y artísticas.
Los derechos de propiedad intelectual se resumen en todos los derechos provenientes del ámbito de las actividades intelectuales. Comenzó con los trabajos del erudito francés Kapusov a mediados del siglo XVII y fue desarrollado posteriormente por el jurista belga Pierre. Después de la firma del Convenio que establece la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual en 1967, el concepto de propiedad intelectual fue reconocido por la mayoría de los países del mundo.
¿Cuál es la perspectiva futura de las ventas de propiedad intelectual?
La movilidad del personal de ventas de propiedad intelectual varía según la región y la empresa, y sus perspectivas de desarrollo son desiguales.
(1) El personal de ventas de propiedad intelectual, es decir, los consultores de propiedad intelectual, se dedican a servicios de registro de marcas, patentes y derechos de autor en el proceso de I + D e innovación corporativa, y ayudan al personal técnico a analizar y determinar. el punto de invención, determinar el alcance de la protección de la patente y la estrategia de solicitud.
(2) El personal de ventas de propiedad intelectual son en realidad empleados de la Oficina de Marcas y Patentes, profesionales que ayudan a las empresas a registrar marcas y solicitar patentes. Si una empresa puede tener su propio consultor de propiedad intelectual, este consultor puede participar en todo el proceso de formulación, implementación y supervisión del sistema de gestión de propiedad intelectual de la empresa, y brindar opiniones y sugerencias tranquilas y objetivas en la investigación científica, el desarrollo y las decisiones de inversión de la empresa. y la introducción de tecnología cuando las empresas encuentran disputas de propiedad intelectual, proponen varias soluciones y resultados de predicción como referencia. Esto permitirá a las empresas evitar errores importantes en la toma de decisiones, reducir el riesgo de infracción y controlar la pérdida de activos intangibles en el flujo de. prendas.
Perspectivas de la industria:
1. Debe comprender la situación del proyecto de su industria y el sistema de ciencia y tecnología local, qué proyectos existen, especialmente cuáles son los proyectos fijos y cuáles son. los proyectos no fijos, qué tan grande es el proyecto y qué tan difícil es, para que puedas tener un objetivo claro y prepararte para el trabajo. Incluso si realmente te preparas para el trabajo, también sabes para qué proyectos te estás preparando durante este período.
2. Tienes que saber algo sobre los departamentos con los que tratas habitualmente. Como mínimo, debes tener muy claro quién es el responsable y sus datos de contacto. Además, si la empresa está dispuesta a invertir, permita que los líderes la visiten durante las vacaciones e invite a la gente a visitarla y brindar orientación en tiempos normales. Esta es también una de las tareas básicas. En resumen, el método debe ser básicamente claro;
3. En cuanto a los ingresos, esta es la forma de hacer este negocio. O el salario es alto y la comisión es baja o incluso ninguna comisión, o el salario es alto. Necesitas hablar con tu jefe sobre esto.
Si cree que su relación con la empresa está bien, su jefe está dispuesto a invertir y sus habilidades de escritura son buenas, entonces puede obtener un salario bajo y una comisión alta, de modo que sus ingresos estarán bien después de un año.
4. En cuanto a la estandarización de la gestión, creo que este trabajo es muy independiente, a diferencia de producción, I + D y ventas que requieren la cooperación de otros departamentos (por supuesto, la gente tiene que proporcionar materiales). Siempre que sus habilidades sean aceptables y su jefe valore el trabajo, podrá hacer bien su trabajo independientemente de si las normas de la empresa son verdaderas o menores.
5. Hacer este trabajo en una agencia de propiedad intelectual depende de si eres responsable del desarrollo del mercado o de la preparación del material. Por supuesto, las perspectivas de desarrollo de diferentes puestos son diferentes, especialmente en términos de ingresos. Quienes se especializan en la preparación de materiales tienen menores riesgos e ingresos más estables, pero la comisión es muy pequeña, casi como una máquina de preparación de materiales. Hay mucho más en juego para los responsables del desarrollo del mercado, y las recompensas son enormes cuando tienen éxito. Eso sí, si falla, es mejor preparar materiales.
6. En una empresa, serás más completo. Tienes que hacer todo. Definitivamente es más extenso, pero probablemente no sea tan detallado.
Espero que las sugerencias anteriores te sean útiles.
¿Hay futuro como comercial en una agencia de propiedad intelectual?
Según mi experiencia laboral, si los puestos de contratación actuales en empresas de propiedad intelectual están puramente orientados a las ventas, existen básicamente dos modalidades: hacer negocios, vender por teléfono o gestionar el mercado.
Este enfoque es similar al de un vendedor de seguros. Por supuesto, eso no significa que los vendedores de seguros sean malos. Un vendedor de seguros profesional puede brindar una gran ayuda a los consumidores, obtener altos ingresos y ganarse el respeto de la sociedad.
De manera similar, si una agencia de propiedad intelectual se dedica a las ventas, si puede continuar fortaleciendo el autoestudio, sus clientes posteriores serán básicamente clientes habituales y clientes presentados por clientes. Por el contrario, si sigues dedicándote al telemarketing 30 o 50 años después, no es recomendable, ya sea porque no has mejorado o por la plataforma empresarial. En definitiva, 360 es lo mejor. La ubicación no determina la salida, pero el pensamiento determina la salida.
Darte un cuenco de arroz dorado también es un desperdicio.