¿Cuáles son las diferencias y conexiones entre la gestión de la innovación y la gestión de la innovación?

Tienen diferentes razones para hacer esto:

1 Razones para la gestión de la innovación:

(1) La economía del conocimiento y los requisitos de la tecnología moderna.

(2) Las exigencias de la economía de mercado y la feroz competencia del mercado.

La era de la economía planificada de "determinar las ventas en función de la producción" se ha convertido en una cosa del pasado, y la informatización ha proporcionado una base de productividad para la comercialización y la internacionalización económicas. La supervivencia de las empresas debe ser una supervivencia global. El EDI, el sistema mundial de intercambio electrónico de datos, ha debilitado enormemente los conceptos regionales y temporales de las empresas en la producción y el suministro de productos, y la circulación de fondos y mercancías se ha vuelto cada vez más orientada al mercado y globalizada. Estos cambios no solo traen oportunidades y desafíos para las empresas, sino que también traen mayores requisitos y una competencia cruel para las empresas.

(3) La situación actual de las empresas y los requisitos para profundizar la reforma empresarial.

La dirección debe organizar racionalmente la productividad y ajustar constantemente las relaciones de producción. Hoy en día, las empresas chinas se encuentran en un entorno de gran desarrollo de la productividad y grandes cambios en las relaciones de producción, y se encuentran en medio de una profunda transformación de una economía planificada a una economía de mercado. Para mejorar los beneficios económicos de las empresas, el modo de crecimiento económico debe pasar de una gestión extensiva a una gestión intensiva, es decir, del "crecimiento total" a la "calidad y beneficios".

2. Razones para la gestión de la innovación:

(1) La necesidad de desarrollo de la empresa.

En la cultura corporativa de la empresa, la "innovación" está en todas partes. Se puede decir que la innovación es la fuente de la eterna vitalidad de Xinbang Logistics.

(2) La necesidad de autoconocimiento.

Saber si tus sugerencias innovadoras son valoradas y si pueden aportar beneficios económicos reales a la empresa, generar ingresos para la empresa y. mejorar la conciencia de propiedad.

(3) Necesidades cognitivas de los demás,

Comprender las sugerencias innovadoras de otras personas, conocer los resultados innovadores de otras personas y tener una comprensión básica de la gestión de la innovación de la empresa.

3. Introducción a la innovación en la gestión:

Lo más importante para la innovación en la gestión empresarial es tener planes completos y pasos de implementación a nivel ejecutivo organizacional y ser conscientes de los obstáculos y Obstáculos que pueden encontrarse. Ayudar a los propietarios de empresas y directores ejecutivos a dar forma a su liderazgo en este espacio, haciendo posible la innovación y el cambio.

Gestionar la innovación es el proceso mediante el cual una organización desarrolla una idea creativa y la transforma en un producto, servicio o método de trabajo útil. En otras palabras, las organizaciones creativas pueden transformar continuamente ideas en resultados útiles. Cuando los directivos hablan de transformar sus organizaciones en otras más creativas, normalmente se refieren a estimular la innovación.

La innovación en la gestión se refiere a las actividades de las empresas que introducen nuevos elementos de gestión (como nuevos métodos de gestión, nuevas herramientas de gestión, nuevos modelos de gestión, etc.). ) o combinar elementos en un sistema de gestión empresarial para lograr los objetivos organizacionales de manera más efectiva.

4. Introducción a la gestión de la innovación:

Los directivos organizacionales deben lograr primero un salto en conceptos y teorías, complementado con innovaciones en las estructuras y sistemas organizacionales, para garantizar que toda la organización tenga la Posibilidad de adoptar nuevas tecnologías, nuevos equipos, nuevos materiales y nuevos métodos que proporcionen nuevos productos y servicios a la sociedad a través de funciones y combinaciones de gestión como la toma de decisiones, la planificación, el mando, la organización, la motivación y el control. La innovación en la gestión es una actividad de gestión implementada por las organizaciones sociales para lograr objetivos de progreso científico y tecnológico y adaptarse al desarrollo y cambios del entorno externo y las condiciones internas.