¿Cuáles son los elementos clave de la mejora continua en la producción ajustada?
1 Promover la producción a tiempo
a. como punto de partida para la producción, enfatizando el equilibrio de la logística, buscando un inventario cero y exigiendo que las piezas procesadas en el proceso anterior ingresen inmediatamente al siguiente proceso.
B. La organización de la línea de producción se basa en un formulario llamado Kanban.
2. Gestión de la calidad total
a. Enfatizar que la calidad se produce en lugar de inspeccionarse. La calidad final se garantiza a través de la gestión de la calidad en la producción.
b. Para problemas de calidad, generalmente es necesario organizar al personal técnico y de producción relevante como un grupo para trabajar juntos para resolverlos lo antes posible.
3. Método de trabajo en equipo
Método de trabajo en equipo. Cada empleado no sólo cumple las órdenes de sus superiores en el trabajo. Lo que es más importante es participar activamente y desempeñar un papel en la toma de decisiones y ayudar en la toma de decisiones. El principio de formar un equipo no se basa enteramente en la organización administrativa, sino principalmente en las relaciones comerciales. Los miembros del equipo enfatizan una especialidad y múltiples habilidades, y deben estar familiarizados con el trabajo de otros miembros del equipo para garantizar el buen progreso de la coordinación del trabajo. La organización de un equipo es fluida. Se crean diferentes equipos para diferentes cosas y la misma persona puede pertenecer a diferentes equipos.
4. Ingeniería concurrente
Ingeniería concurrente. Durante el proceso de diseño y desarrollo del producto, se combinan el diseño conceptual, el diseño estructural, el diseño del proceso y los requisitos finales para garantizar la finalización más rápida y con la calidad requerida.
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