¿Son eficaces los incentivos de equidad para los empleados? ¿Cómo deberían las empresas utilizar este enfoque correctamente?

Para los gerentes y altos directivos, el objetivo principal de los incentivos de capital es producir el doble efecto de incentivos positivos y restricciones negativas. Por lo tanto, el autor cree que bajo el marco legal actual, la mayoría de las empresas deberían adoptar principalmente un modelo de incentivo de acciones de futuros de acciones restringidos combinados con derechos de dividendos. ¿Aquí? ¿Futuros sobre acciones? Indique la fuente de capital para implementar el incentivo y la forma en que la persona motivada obtiene el capital;? ¿límite? ¿Cuáles son las condiciones que limitan los derechos de quienes están motivados? ¿Función restrictiva? ;¿además? ¿Derechos de dividendo? ¿Se ha fortalecido a partir de su propia función motivacional? ¿Futuros sobre acciones? ¿La función de motivación positiva la poseen también quienes están siendo motivados? ¿Capital humano? afirmar.

Además,? ¿Acciones de primera línea? También es una buena opción para motivar a directivos y ejecutivos. ¿La pregunta principal es retirar dinero? ¿Acciones de primera línea? Realizar el diseño de suministro en tiempo y forma. ¿En cuanto a eso? ¿Opciones sobre acciones? El autor cree que incluso si las opciones sobre acciones son factibles después de la revisión de la Ley de Sociedades, dependiendo del grado de regulación del mercado de valores de mi país y del nivel de gobernanza de las empresas que cotizan en bolsa, durante mucho tiempo, para la mayoría, excepto unas pocas empresas de alta tecnología. Para las empresas de nueva creación, las opciones sobre acciones no serán una opción realista y racional.

Los incentivos de equidad, también conocidos como incentivos de opción, son un mecanismo de incentivos a largo plazo implementado por las empresas para motivar y retener los talentos centrales. Actualmente es uno de los métodos más utilizados para motivar a los empleados. Los incentivos de equidad brindan principalmente a los empleados algunos derechos de los accionistas a través de condiciones adicionales, para que puedan desarrollar un sentido de propiedad, formando así un interés común con la empresa, promoviendo el crecimiento de la empresa y de los empleados, y ayudando a la empresa a lograr el objetivo a largo plazo. de desarrollo estable. Restringir a los directores, altos directivos, personal técnico (comercial) central y otro personal que la empresa considere que debe fomentarse.

Las limitaciones se reflejan principalmente en los siguientes tres aspectos: 1) Después de que los objetos de incentivo obtengan las acciones de la empresa, compartirán los riesgos y pérdidas operativas de la empresa con los accionistas de la empresa; 2) a través de algunos acuerdos y diseños institucionales; , los objetivos pueden completar los indicadores de desempeño dentro del tiempo especificado y, al mismo tiempo, no debe incurrir en comportamientos que perjudiquen los intereses de la empresa y no puede dejar su trabajo. De lo contrario, los accionistas o la empresa recomprarán esta parte del capital social, o los objetos de incentivo asumirán otras responsabilidades acordadas, aumentando así la fuerza vinculante sobre los objetos de incentivo 3) Restringir los objetos de incentivo mediante la firma de acuerdos de confidencialidad, acuerdos de no competencia; y otros documentos con los objetos de incentivo. Para backbones de gestión, backbones técnicos, etc. ¿Empleado clave? Los incentivos suelen tener dos propósitos: uno es movilizar plenamente el entusiasmo y la creatividad de los empleados, teniendo así un efecto motivador positivo en los empleados, y el otro es lograr el propósito de estabilizar a los empleados principales. Entonces, ¿en qué podemos centrarnos? ¿Futuros sobre acciones restringidos? ¿combinación? ¿Es correcta la bonificación por desempeño? Incentivos de equidad. ¿Como se mencionó antes? ¿Oferta de acciones restringida? ¿Significa conceder una determinada cantidad a estos empleados principales? ¿Derechos de dividendo? , ¿lo reconoces? ¿Capital humano? Valor y derecho a participar en la distribución, pero ¿esto? ¿Está bien? El ejercicio de los derechos debe estar directamente vinculado al desempeño laboral, en lugar de participar incondicionalmente en los dividendos.