El hombre mágico más rico de Zhanjiang y el rompecabezas capital del Joven Maestro.
Tres minutos después de la apertura del mercado, una misteriosa ola de dinero caliente entró en el mercado para arrasar con los productos. En solo 37 segundos, Rendong Holdings pasará directamente del límite diario al límite diario.
Posteriormente, Rendong Holdings fue sellado en el límite inferior; al mismo tiempo, los inversores que quedaron atrapados en la etapa inicial eran como pájaros y bestias, cortándose la carne uno tras otro y deteniendo sus pérdidas en el mercado. límite diario.
Con Huo Dong, el hijo de Huo Qinghua, el ex hombre más rico de Mongolia Interior y actual controlador de Rendong Holdings, de 33 años (ver: "La caída del hombre más rico de Mongolia Interior" y la "montaña rusa" de su hijo "), insisten en que Rendong Holdings no lo hará. Es lo mismo; Chen Jiarong, de 32 años, hijo del hombre más rico de Zhanjiang, Chen Hua y presidente de Kingkey Industrial, decidió cortarse la carne. cuando el límite de precio alcanzó el límite.
Ese día, Kingkey Group huyó 65.438+6 mil millones de yuanes, y su ratio de participación cayó al 4,99%, dejando sólo 430 millones de yuanes en valor de mercado más la reducción de 50 millones de yuanes en la primera mitad del año; año, hace menos de 4 años Con una inversión de 654,38 mil millones, se estima que la empresa ha perdido 360 millones de yuanes.
Se puede ver que Rendong Holdings no es sólo una "picadora de carne" para los inversores minoristas, sino también una "cosechadora" para los principales accionistas.
Chen Jiarong, el hijo mayor del hombre más rico de Zhanjiang, Chen Hua, es un joven cazador de capitales.
Se mueve frecuentemente en el mercado de capitales. Como un bárbaro en la puerta, "bañó de sangre" a la junta directiva de Kandal; esta vez, Jiarong Chen perdió su punto de apoyo en Rendong Holdings. Esta no fue la primera vez que se perdió el mercado de capitales.
Entonces, ¿qué tipo de enigma capital tiene este joven mariscal? ¿Cuál es la legendaria experiencia de Chen Hua, su padre más rico, que una vez arrastró al presidente de los Estados Unidos a la plataforma para hacer publicidad?
Primero,
1966, Chen Hua, nativo de Geling Village, ciudad de Wuchuan, Zhanjiang.
La familia Chen se ha ganado la vida pescando y cultivando durante generaciones y vive en la pobreza extrema.
En la escuela primaria, de 54 compañeros de clase, solo Chen Hua no podía permitirse un pañuelo rojo. Cada vez que se izaba la bandera nacional, Chen Hua se escondía debajo del árbol y no se atrevía a participar.
Cuando tenía 10 años, su padre fue a pescar y lamentablemente fue atropellado por una máquina y su rostro quedó cubierto de sangre.
Chen Hua, quien llegó después de enterarse de la noticia, tomó a su hermano de 7 años y corrió todo el camino para recoger a su padre.
A la vuelta llovía a cántaros. Al mirar a su padre moribundo, Chen Hua y su hermano menor, Chen Hui, rompieron a llorar. No sabe por qué la vida es tan difícil y no sabe cómo cambiar la pobreza.
Los niños de familias pobres eran atendidos temprano, por lo que Chen Hua tuvo que ayudar a sus padres y soportar la presión de la vida, a menudo trabajando en el campo y pescando en el mar.
En 1984, la familia realmente no tenía dinero para pagar la matrícula. Chen Hua, de 18 años, tuvo que abandonar la escuela.
Escuché de familiares en el condado de Changjiang, Hainan, que hay trabajos de albañilería disponibles. Chen Hua llevó a su hermano menor a Hainan y pidió prestados 10 yuanes.
Inesperadamente, no podía irse con las manos vacías cuando alguien más había hecho el trabajo de hacer figuras de arcilla, por lo que Chen Hua buscó trabajo por todas partes y encontró su primer trabajo en una cantera de piedra dirigida por un hombre maoísta.
Los dos hermanos no temen las dificultades ni el cansancio. Rompían piedras, llevaban cemento, empujaban carros y hacían todo el trabajo sucio.
Seis meses después, los dos hermanos regresaron a casa con 500 yuanes. La madre miró a los dos niños morenos y flacos, casi irreconocibles, y se le llenaron los ojos de lágrimas.
Después de pagar la deuda de la familia, no quedaba mucho de 500 yuanes.
En 1985, justo después del Festival de Primavera, Chen Hua quería ir a Shenzhen para buscar algo que hacer. Después de escuchar la noticia, su hermana tomó la iniciativa de encontrar a Chen Hua y pidió prestados 20 yuanes para sus gastos de viaje.
De esta manera, Chen Hua trajo a su hermano menor a Shenzhen, con la esperanza de encontrar un trabajo estable en esta tierra cálida.
En segundo lugar,
Sin experiencia, sin conocimientos, sin cultura y sin personal, Chen Hua solo puede ir al sitio de construcción para trabajar como culi.
En aquella época había demasiada gente buscando trabajo, pero había pocas oportunidades laborales. Solo puedes trabajar en el sitio de construcción diez días al mes y solo puedes ganar 5 yuanes al día. Lo máximo que puedes ganar en un mes es 60 yuanes.
Excluyendo los gastos diarios, no queda mucho en un mes. En ese momento, el sueño de Chen Hua era ganar 20.000 yuanes, construir una casa en su ciudad natal y comprar un televisor y una radio en blanco y negro.
Evidentemente, semejantes ingresos están lejos de ser un sueño.
Si eres pobre, cámbialo. En lugar de sentarse a esperar la muerte, es mejor tomar la iniciativa.
Entonces, antes de que comenzaran los trabajos en el sitio de construcción, Chen Hua llamó a las puertas de otras personas una por una y tomó la iniciativa de encontrar trabajo.
1986 12 16. Chen Hua llegó a la residencia Beiling, Huangbeiling, Luohu, Shenzhen y llamó a la puerta en busca de trabajo. Cuando llegó al quinto piso, un señor con gafas le preguntó: ¿Tiene un molino de agua?
Chen Hua es muy consciente de que queda trabajo por hacer.
Aunque no lo tenía a mano, Chen Hua aun así dijo que lo tenía. Escuché que sí. El caballero le escribió una nota y le dijo que buscara a la gente del Gerente Zhu.
Temprano a la mañana siguiente, Chen Hua encontró al gerente Zhu en un sitio de construcción. Al ver la nota, el gerente Zhu le dio una gran pila de dibujos.
Incapaz de entender los dibujos, Chen Hua encontró a un aldeano que estaba trabajando en el proyecto y quería ayudarlo a contratar el proyecto y encontrar un trabajo él mismo.
Los aldeanos sintieron que Chen Hua era honesto y no quería mentirle, por lo que lo ayudaron a hacerse cargo del proyecto. Chen Hua ganó 7.000 yuanes con este proyecto.
Después de recibir el dinero, Chen Hua estaba tan feliz que no podía dormir. Sin darse cuenta, encontró la sensación de hacer negocios.
Con la primera olla de oro y la experiencia, Chen Hua formó un equipo de ingeniería y se convirtió en el contratista.
Después de varios años de duro trabajo, Chen Hua se ha hecho famoso en Shenzhen.
A finales de 1993, un amigo se acercó a Chen Hua y le dijo que había un propietario en Meilin, Shenzhen, que tenía un terreno pero no tenía dinero y estaba buscando a alguien para desarrollarlo. asociación.
Chen Hua, quien ha sido contratista durante muchos años, sabía que esta era una excelente oportunidad para ingresar a la industria de bienes raíces, por lo que habló sobre la cooperación.
En febrero de 1994, Chen Hua fundó Shenzhen Kingkey Real Estate Development Co., Ltd. con un capital registrado de 88,88 millones de yuanes, ingresando oficialmente a la industria inmobiliaria.
En tercer lugar,
En ese momento, Chen Hua no tenía capital, fondos, talentos ni personal. La empresa también es una empresa de bolsos de cuero estándar.
"Si tienes las condiciones, debes ir. Si no hay condiciones, ve". Este ha sido el credo de Chen Hua durante muchos años.
Nadie sabía de diseño, así que Chen Hua encontró un amigo que sabía diseñar y le dijo sin rodeos: No tengo dinero para darte y te daré una casa para diseñar en el futuro.
Después de obtener los planos y encontrar el proveedor del material, se sigue la misma rutina, primero obtener la mercancía a crédito y luego pagar.
De esta manera, Chen Hua logró con éxito algo que parecía imposible.
Después de construir la casa, Chen Hua quiso venderla.
La propiedad inmobiliaria de Chen Hua se llamaba Jardín Jinmei y solo estaba separada de la entonces famosa Comunidad Norte de Lianhua por una carretera de circunvalación norte.
Chen Hua tuvo una idea y gastó 3.000 yuanes para hacer un pequeño anuncio en el "Shenzhen Special Zone News". El lema dice: A sólo un paso de Lianhua Norte.
Tan pronto como apareció el anuncio, el teléfono de Chen Hua se vio inundado de llamadas. El primer marketing de "punto caliente" le dio una muestra de la dulzura.
Los talentos comerciales y de marketing de Chen Hua se han utilizado plenamente en esta propiedad inmobiliaria.
El proyecto Jinmei Garden permitió a Chen Hua afianzarse firmemente en el mercado inmobiliario de Shenzhen y también obtuvo fondos y experiencia para una mayor expansión.
En 1995, Chen Hua continuó sus esfuerzos y desarrolló el proyecto de reurbanización de Xiuliyuan en Shenzhen, que una vez más le dio un lugar en los proyectos de reurbanización de Shenzhen.
Desde entonces, Chen Hua ha desarrollado sucesivamente varias secciones famosas de Shenzhen Meilin: Blue Sky, Lan Huating Mansion, etc. Estos edificios grandes y pequeños han sido testigos del crecimiento gradual de Kingkey.
En 2002, Chen Hua dejó Meilin y desarrolló Shenzhen Bihai Tianyun Real Estate.
Antes de que se construyera el edificio, Chen Hua estaba pensando en encontrar un portavoz para el edificio.
En una reunión, los ejecutivos acordaron invitar a Chow Yun-fat a hablar en su nombre, pero no había un calendario. Chen Hua pensó de repente: ¿por qué no puede pedirle al ex presidente estadounidense Clinton que venga a ayudar?
Cuando Chen Hua propuso esta idea, los ejecutivos pensaron que era fantasioso.
Chen Hua, que siempre "ni siquiera había pensado en eso y no tenía condiciones para crear condiciones", inmediatamente contactó a alguien para contactar al "Business Weekly" estadounidense.
Después de muchos giros y vueltas, Chen Hua finalmente invitó exitosamente a Clinton con la ayuda de Business Weekly.
Sin embargo, dado que el expresidente estadounidense visitó Shenzhen sólo para una empresa privada, lo que fue la primera vez en la historia diplomática de China, el proceso de aprobación fue relativamente complicado.
El 23 de mayo de 2002, 20 días después de la ceremonia inaugural del Blue Sky, el expresidente de Estados Unidos llegó tardíamente y pronunció un discurso de 30 minutos.
El marketing innovador producido en la base de Pekín ha causado sensación en China, suficiente para incluirlo en los casos clásicos de las escuelas de negocios.
Después de haber probado la dulzura del marketing del CEO, Chen Hua hizo lo mismo y continuó creando trucos para aumentar la popularidad y el estatus de la producción base de Beijing.
En abril de 2004, en el Foro de Boao para Asia, Kingkey invirtió mucho para convertirse en patrocinador y Chen Hua tuvo la oportunidad de hablar. En la reunión, Chen Hua y el ex presidente estadounidense Bush se abrazaron fuertemente, convirtiéndose nuevamente en el centro de atención de los medios.
65438+En febrero de 2004, con motivo del décimo aniversario del establecimiento de Beijing Base Real Estate Co., Ltd., Chen Hua invitó al ex primer ministro británico John Major del antiguo país capitalista a ayudar. él construyó un hotel de cinco estrellas en Dameisha. Se colocó la primera piedra del hotel.
Este truco ha sido probado repetidamente por Chen Hua.
En 2011, la obra comercial clásica de Kingkey, el edificio principal tenía 441 metros de altura, y luego se completó el edificio más alto de Shenzhen, Kingkey 100. Chen Hua invitó a celebridades como Long Yongtu, Yang Liwei y Liu Xiang a ayudar.
En la celebración del vigésimo aniversario de Kingkey Properties en 2014, Chen Hua también invitó al ex primer ministro británico Brown a ayudar.
Este niño pobre que nació en la zona rural de Zhanjiang y abandonó la escuela secundaria estableció su propia escuela en la historia del marketing chino: CEO Marketing. No sé si habrá novedades en el futuro, pero lo que sí es seguro es que no hay ningún precedente.
En cuarto lugar,
En 2014, el desarrollo de Kingkey también alcanzó su punto máximo, con ventas anuales que alcanzaron los 7 mil millones de yuanes.
Aunque está lejos de las empresas inmobiliarias de primer nivel, este resultado es suficiente para hacerse un hueco entre las empresas inmobiliarias de segundo nivel en Shenzhen.
En ese momento, un alto funcionario de Shenzhen fue despedido y Chen Hua, que era bueno en marketing de CEO, también guardó silencio.
Chen Hua creó por sí solo el imperio inmobiliario de Kingkey, que abarca formatos residenciales, comerciales, hoteleros y otros formatos comerciales. Mientras se escondía detrás de escena, había llegado el momento de la segunda generación.
El hijo mayor de Chen Hua, Chen Jiarong, nació en 1988. Bajo la formación de su padre, se graduó de la Universidad de Columbia Británica en 2012.
Después de graduarse de la universidad, Jiarong Chen regresó a China y trabajó en el departamento de banca de inversión de Ping An Securities.
Estos dos cortos años de trabajo han hecho que Chen Jiarong se familiarice con los métodos de operación de capital de China.
En 2014, Jiarong Chen regresó a la base de la empresa familiar en Beijing y su título cambió gradualmente de "Asistente del Presidente" a "Vicepresidente".
Jiarong Chen quiere utilizar su experiencia en banca de inversión para asegurar un canal de financiación más bajo para su padre. Antes de esto, Chen Hua básicamente usaba sus propios fondos para desarrollar bienes raíces de manera continua y rara vez pedía dinero prestado.
¿Cuánto dinero puede hacer grandes cosas? Aunque la producción de la base de Beijing es extremadamente estable, también limita en gran medida su propio desarrollo.
Como sucesor de la producción base de Beijing, Jiarong Chen está cambiando este modelo. A diferencia del conservadurismo de su padre en el mercado de capitales, Jiarong Chen es más radical.
El año anterior a que Jiarong Chen trasladara la producción, es decir, en septiembre de 2013, 13 cuentas de personas físicas, incluidas Lin Zhi y Chen Mulan, compraron silenciosamente acciones de Candal en el mercado secundario de acciones A. Este fue el de Chen Jiarong. primer juego en el mercado de capitales.
En sólo tres meses, 13 cuentas de personas físicas han poseído el 15% de las acciones de Kandar, lo que equivale a tres carteles (levantando carteles: Para proteger los intereses de los pequeños y medianos inversores y evitar que los grandes instituciones de inversores manipulan los precios de las acciones y exigen un anuncio cuando compran el 5% de las acciones en circulación).
El actual controlador y presidente de Candal, Luo Aihua, no se dio cuenta de que un cocodrilo se había acercado silenciosamente a ella.
No mucho después, la policía se llevó a Luo Aihua por malversación de fondos y lo archivó para su investigación.
Pero el tribunal no procesó a Luo Aihua. El 0 de octubre de 201165438, Luo Aihua dimitió como presidente de Candal y fue sucedido por su yerno nacido en la década de 1980.
2065438+En junio de 2005, el índice de participación accionaria de Lin Zhi y otros alcanzó el 19,8%. Luo Aihua se dio cuenta de que Lin Zhi y otros no eran tan simples como inversores financieros.
Después de descubrir la amenaza, la junta directiva liderada por Luo Aihua rápidamente rechazó la propuesta del director Lin Zhipai e instintivamente contraatacó.
Pronto, Jiarong Chen mostró sus "colmillos".
2065438+En agosto de 2005, Kingkey y Lin Zhi formaron un partido actuando en concierto, con una proporción de participación total del 24,7%.
Luo Aihua descubrió que su verdadero oponente no era Lin Zhi, sino Jiarong Chen de Kingkey.
La junta directiva de Candal privó inmediatamente a Lin Zhi y a otros de sus derechos como accionistas, exigiendo a Lin Zhi y sus partes concertadas corregir su comportamiento ilegal y reducir su ratio de participación a menos del 5%.
En 65438+2 meses, el conflicto entre las dos partes se intensificó nuevamente.
Kingkey y Lin Zhi llevaron a la junta directiva de Candal a los tribunales, exigiendo que la resolución tomada por la junta directiva violaba la ley y era inválida.
2065438+En febrero de 2006, Lin Zhi y otros transfirieron todas sus acciones a Kingkey, y Kingkey también continuó aumentando sus tenencias de Candal en el mercado secundario.
En junio de 2016, la tenencia de acciones de Candal por parte de Kingkey alcanzaba el 31,65%, a sólo un paso de las de Luo Aihua.
Posteriormente, este estado permaneció durante dos años.
El 3 de agosto de 2018, Kingkey volvió a romper la calma y planeó adquirir el 10% de las acciones de Kandal mediante una oferta pública de adquisición a un precio de 24 yuanes por acción, haciéndose así con el control de Kandal.
Sin embargo, este plan de adquisición no fue aprobado por Candal. El consejo de administración consideró que Kingkey no tenía las calificaciones para adquirir empresas cotizadas.
Solo 10 días después, la policía se llevó a Luo Aihua nuevamente bajo sospecha de traicionar los intereses de una empresa que cotiza en bolsa.
Posteriormente, Kandar celebró varias reuniones. Entre los 65.438+065.438+0 directores de la junta directiva, 65.438+00 fueron nominados por Kingkey, que está totalmente controlada por Jiarong Chen.
La oferta pública de Kingkey ha vuelto a estar en la agenda. 2065 438+08165438 El 2 de octubre, Kingkey adquirió el 41,65% de las acciones de Kandal.
Jiarong Chen cumplió su deseo y gastó 3.470 millones de yuanes para adquirir una empresa que cotiza en bolsa.
Kandal es una empresa consolidada en Shenzhen, de la misma edad que Shenzhen, y su negocio principal es la cría de cerdos.
¿Por qué Jiarong Chen se enamoró de una empresa cotizada que cría cerdos? Debido a su desarrollo a largo plazo en Shenzhen, Candal posee decenas de miles de millones de tierras de bajo precio, lo que es una espina clavada en el costado de Chen Jiarong.
El baño de sangre en la junta directiva de Glencore que se produjo al mismo tiempo que la adquisición de Vanke por parte de Yao Zhenhua puede denominarse la maravillosa y trágica “disputa baowan”.
Sin embargo, debido a que la "Controversia de Wanbao" ocupaba un lugar destacado en la opinión pública, el plan de adquisición de Yao Zhenhua finalmente fracasó, y Chen Jiarong, que se escondía detrás de Yao Zhenhua, se comió con éxito a Kandar.
Esta es la batalla de adquisición más larga de Jiarong Chen y también la más exitosa.
Sin embargo, además, Jiarong Chen, que es bueno bailando en el mercado de capitales, también ha sufrido muchos reveses.
En quinto lugar,
Jiarong Chen no sólo se centra en las acciones A, sino también en las acciones de Hong Kong.
En 2015, Jiarong Chan se asoció con Liu Gensen del Grupo de Hong Kong, otro hombre rico de segunda generación en Shenzhen, para gastar 300 millones de dólares de Hong Kong para invertir en First Media, una empresa que cotiza en bolsa en Hong Kong.
Más tarde, la empresa pasó a llamarse KK Culture, y Jiarong Chen una vez aumentó sus participaciones hasta convertirse en el mayor accionista y se convirtió en presidente de la junta directiva de KK Culture.
Pero a finales de 2018, Jiarong Chen vendió todas sus acciones en KK Culture y renunció como presidente.
Cuando vendió, el precio de las acciones de KK Culture era solo la mitad de lo que era cuando se convirtió en accionista.
Sin embargo, la pérdida de la cultura KK sólo puede considerarse como una llovizna para Jiarong Chen.
Cuando conoció a Cai Wensheng, el "recolector de puerros" más fuerte, el joven Longlong se convirtió en un puerro verde.
2016 12 15 Cai Wensheng Meitu Company cotiza en Hong Kong. Jiarong Chan gastó 920 millones de dólares de Hong Kong para suscribir 654,38+00,9 mil millones de acciones de Meitu a un precio de 8,5 dólares de Hong Kong por acción, convirtiéndose en un inversor fundamental en Meitu.
2065438+En junio de 2007, Jiarong Chan volvió a gastar 3.400 millones de dólares de Hong Kong para vender 400 millones de acciones. En ese momento, casi todos el hijo de Cai Wensheng y los primeros inversores se retiraron, y Chen Jiarong se convirtió en la gloriosa "adquisición".
Algunos internautas resumieron las tres principales tragedias de la vida: convertirse en inversor bursátil especulando con acciones, convertirse en propietario especulando con bienes raíces y convertirse en marido ligando chicas. Las tres causas principales del dolor son las fundas de edredón.
Jiarong Chen despidió a Meitu y se convirtió en accionista. En 2020, Jiarong Chen se convirtió en director no ejecutivo de Meitu y se convirtió en un verdadero accionista.
Meitu, que ha sufrido enormes pérdidas durante muchos años, ahora tiene un precio de acción de sólo 1,5 dólares de Hong Kong, un 82% menos que el precio de 8,5 dólares de Hong Kong cuando Jiarong Chan compró acciones.
Solo se puede decir que Jiang todavía es picante cuando es mayor, y Jingji Shaodong todavía es demasiado joven frente a Cai Wensheng.
Al principio del artículo se mencionó que Rendong Holdings de Jiarong Chen ha estado cotizando al límite diario durante 13 días consecutivos. Cuando el tablero de límite diario fue bloqueado por el "tablero de tierra y vacío", este fue el tercer fracaso de inversión de Jiarong Chen.
No es que Jiarong Chan no obtenga beneficios de las acciones de Hong Kong.
2065438+En abril de 2008, LeTV, una empresa desesperada, transfirió su participación del 17,83% en Coolpad a Weiri Ventures por un precio total de 808 millones de dólares de Hong Kong.
De hecho, el controlador real de Weiri Venture Capital es Jiarong Chen.
Posteriormente, Jiarong Chen transfirió las acciones de Coolpad a su hermano menor, Chen Jiajun.
Chen Jiajun es el segundo hijo de Chen Hua, una generación posterior a los 90 que se graduó en el Instituto de Tecnología del Sur de California con una maestría en finanzas. Después de graduarse de la universidad, se desempeñó como vicepresidente de Jingji Baina Business Management Company.
Coolpad fue una vez un popular fabricante de teléfonos móviles en Shenzhen. Después de la decadencia, la tierra en cuestión era extremadamente valiosa.
Chen Jiajun también se convirtió en presidente y director ejecutivo de Coolpad como deseaba. Toda la junta directiva de Coolpad es de Kingkey. Después de hacerse cargo de Coolpad, esos lugares parecieron sacar cosas de sus bolsillos y entregárselas a la propiedad de la base de Beijing.
En sexto lugar,
Chen Hua, que salió de un barranco pobre, estableció un imperio inmobiliario en Jingji y se convirtió en el hombre más rico de Zhanjiang durante muchos años.
El hijo mayor de Chen Hua, Chen Jiarong, y su segundo hijo, Chen Jiajun, crecieron en una familia adinerada y recibieron una educación de alta calidad en el extranjero.
En comparación con el conservadurismo de Chen Hua de no utilizar apalancamiento ni endeudamiento, estos dos playboys con brillantes calificaciones académicas prefieren atacar en el mercado de capitales.
Como sucesor de Kingkey Group, el hijo mayor, Chen Jiarong, se volvió más feroz y se convirtió en el "bárbaro parado en la puerta", controlando a Kandar de un solo golpe.
Sin embargo, en el mercado de valores de Hong Kong, Jiarong Chan ha sido derrotado repetidamente y se ha convertido en la mayor adquisición de Meitu. A excepción de Coolpad, que obtuvo algunas ganancias, otras acciones de Hong Kong tuvieron pocos éxitos.
Los numerosos diseños de Chen Jiajun en acciones A y acciones de Hong Kong también son deslumbrantes y se convierten en un rompecabezas de capital incomprensible.
El éxito o el fracaso de Jiarong Chen aún es incierto.
Pero hay una cosa que logró y es la reencarnación.
Newton dijo una vez: Tengo éxito porque estoy sobre los hombros de gigantes.
Esta frase también es válida para Chen y He.