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La experiencia personal de Tanaka Kenichi

El científico japonés Kenichi Tanaka nació en 1959 en la ciudad de Toyama, capital de la prefectura de Toyama, Japón. Se licenció en la Universidad de Tohoku en 1983. Actualmente trabaja en Shimadzu Manufacturing Co., Ltd. como ingeniero de I+D de la empresa y director del Centro de Negocios de Ciencias de la Vida y del Instituto de Investigación de Ciencias de la Vida de la Sede de Análisis y Medición. Ganó el Premio Nobel de Química en 2002 y fue el duodécimo japonés en ganar el Premio Nobel. En comparación con los ganadores anteriores del Premio Nobel, la experiencia de Tanaka es muy común, por lo que parece diferente. No es profesor ni doctor, ni siquiera maestría.

Tanaka se graduó de la Universidad Northeastern con especialización en ingeniería eléctrica y no tiene conexión con la química, la bioquímica y otros campos. La Universidad de Tohoku es una universidad excelente después de la Universidad de Tokio y la Universidad de Kioto, y alguna vez ocupó el tercer lugar. La madre de Tanaka murió de una enfermedad un mes después de haberlo dado a luz, y lo adoptó con sus tíos desde que era una niña. Cuando le dijeron este hecho en la universidad, se sorprendió. A partir de ese momento, decidí aprender sobre instrumentos de pruebas médicas.

Después de ingresar a la empresa, se sumergió en el trabajo de investigación en el laboratorio con gran entusiasmo, ignorando por completo los acontecimientos de su vida y la mejora de su reputación. A juzgar por lo revelado en el periódico, Tanaka sólo se casó con su esposa a través de una cita a ciegas hace unos años. Por otro lado, su título es simplemente director. Pero esto es completamente diferente al título de director en China. Los puestos en las empresas japonesas se dividen en dos series: puestos directivos, puestos especializados o puestos administrativos. Las personas con títulos universitarios generalmente pertenecen a la serie gerencial. Primero trabajé como empleado durante 1 o 2 años y luego me ascendieron a director. Luego están los jefes de departamento, los jefes adjuntos de departamento, los jefes de departamento, los jefes de subdepartamento, los ministros, etc. Cada trabajo suele dividirse en 2 o 3 grados y tiene una vida útil mínima. Se informa que Tanaka rechazó todos los exámenes de promoción para poder participar en trabajos de investigación en la primera línea del laboratorio. Al igual que en las empresas chinas, los salarios en las empresas japonesas también están vinculados a los puestos. Generalmente, el aumento salarial anual es muy pequeño, alrededor del 2-3% del salario mensual. Es concebible que no tenga mucho superávit financiero. Por lo tanto, se puede decir que Tanaka está casi en el fondo de la sociedad corporativa japonesa. Probablemente por eso se le conoce como un bicho raro en la empresa.

Su aportación a la química es similar a la de John Finn, por lo que también obtuvo 1/4 del premio. Logros personales Tanaka diseñó un instrumento analítico basado en sus propias ideas y solicitó una patente junto con el método analítico. y fue aprobado. Estos productos han generado beneficios equivalentes a más de 100 millones de yuanes para la empresa. El método y los inventos patentados relacionados que le valieron a Tanaka el Premio Nobel de Química solo recibieron una recompensa de 65,438 1,000 yenes de la compañía en ese momento. Cuando se acepta una solicitud de patente, se otorgará una recompensa de 5.000 yenes, y cuando se aprueba una solicitud de patente, se otorgará una recompensa de 6.000 yenes. 1001002 yenes, equivalente a unos 700 yuanes.

Tanaka casi no ha publicado artículos. Sólo unos pocos artículos se publicaron en congresos y revistas sin importancia. Tiene poco contacto con los círculos académicos japoneses. Tanto es así que cuando anteayer llegó la noticia del premio, la comunidad académica japonesa quedó sorprendida. Al entrevistar al ganador del Premio Nobel de Química de 2001, el profesor Noyori Ryoharu de la Universidad de Nagoya, el profesor reveló que acababa de entrar en contacto con el ganador del Premio Nobel de Química de 2000, el profesor Shirakawa Hideki, y aún no sabía quién era Tanaka Kenichi. Al final, el profesor sólo pudo tartamudear: Esto demuestra que, mientras trabajes duro, puedes ganar el Premio Nobel sin estar activo en el mundo académico. Otro profesor que conoció brevemente a Tanaka no pudo encontrar palabras para elogiarlo, sino que simplemente dijo en términos generales: La gente es honesta y apasionada por su trabajo. Cuando se le preguntó cómo nos conocimos, resultó que el profesor solo había comprado instrumentos analíticos de Shimadzu Manufacturing Co., Ltd. y había escuchado la presentación del producto de Tanaka una vez.

El Ministerio japonés de Educación, Cultura, Deportes, Cultura, Deportes, Ciencia y Tecnología siempre cree que los ganadores del Premio Nobel estarán en los campos académicos a cargo de ellos. Cada año, elaboran una lista de científicos que pueden ser nominados. Pero se puede decir que un ganador como Kenichi Tanaka, un outsider en el campo académico, es una gran sorpresa. El premio del profesor Masatoshi Koshiba se predijo hace varios años. Por lo tanto, aunque los círculos académicos japoneses están contentos de que Koba haya ganado el premio, no se sorprenden. Sin embargo, el premio de Tanaka Kenichi fue como un rayo caído del cielo. Se dice que el día que Tanaka ganó el premio, hubo caos en el Ministerio de Educación, Cultura, Deportes, Ciencia y Tecnología de Japón. Porque en su lista de materiales para estudiar ciencias de la vida en los círculos académicos japoneses, el nombre de Tanaka Kenichi no está incluido. Finalmente, obtuvieron el currículum de Tanaka Kenichi a través de noticias en línea.

En este día deprimente y desolado, el Premio Nobel de Química Física trajo una alegría breve a la sociedad japonesa. Sin embargo, los jefes y colegas de Tanaka tienen una nueva confusión: ¿Será llamado Sr. (Tanaka) en el futuro? (Nota: la frase china "Sr." en Japón sólo se usa para personas que ejercen ciertas profesiones respetables, como maestros, médicos, etc. También se usó más tarde como un político elegido para el parlamento). Japón tiene una sociedad extremadamente feudal. forma de evaluar las figuras académicas y los estándares creados por el hombre. Hay dos diferencias principales entre Kenichi Tanaka y los científicos autorizados de la sociedad japonesa. En primer lugar, no es un erudito de la torre de marfil. En segundo lugar, es joven, apenas ronda los cuarenta, y no es tan bueno como los científicos japoneses más autorizados, todos ellos mayores. Después de ganar el Premio Nobel, Tanaka Kenichi pasó de ser un pequeño investigador profesional desconocido a una figura nacional en Japón de la noche a la mañana. El jefe de Shimadzu Manufacturing, la empresa donde trabajaba, le dio especialmente varios millones de yenes como bonificación por un viaje de negocios y anunció que sería ascendido del puesto de director al nivel de director.

Siempre se ha perdido los premios nacionales, pero menos de un mes después de ganar el premio, recibió varios premios honoríficos de residente y ciudadano. Después del Premio Nobel, el gobierno japonés se apresuró a agregar su nombre al más alto honor de Japón, la Orden de la Medalla Cultural de Japón. El Premio Nobel ha dominado todo lo relacionado con Kenichi Tanaka en Japón. Hace unos días, cuando celebró una ceremonia de entrega de un doctorado honorario en la Universidad Northeastern, sus divertidas palabras sorprendieron a miles de académicos en la audiencia. Él dijo: "La razón por la que decidí no tomar el examen de ingreso a la universidad es que odiaba que me pidieran que hiciera el examen de alemán en la escuela... Ahora, puedo obtener este doctorado sin tomar el examen de lengua extranjera... Pero creo que el nombre del médico sólo se puede utilizar al realizar el pedido. Lo uso cuando saco asientos en el avión. Porque este título me puede dar un ascenso gratuito a la clase ejecutiva..." Al referirse a los resultados de su investigación, su respuesta solo tiene una. palabra clave, que es "interés". Dijo: "Me encanta la investigación desde que era niño. Después de asumir el cargo, me negué muchas veces a ser ascendido a gerente porque quería quedarme en el departamento de investigación e investigar. En el futuro, continuaré estudiando. Estoy interesado y me gusta investigar". Quizás recuerde una pregunta que la gente en la torre de marfil japonesa ha olvidado: "La fuente del aprendizaje es el interés".