¿Qué significa subir escaleras en el lenguaje de Internet?
La teoría de subir escaleras significa: el posicionamiento de objetivos es una informatización de gestión integral, que consiste en subir a la cima, pero el trabajo debe hacerse paso a paso. En aplicaciones específicas, la teoría de subir escaleras requiere que llevemos a cabo un plan general de información de gestión para la empresa y luego comenzar con proyectos que requieran la menor inversión, sean más fáciles de implementar, tengan la mejor adaptabilidad de los empleados y logren los objetivos. a paso.
Generación de teoría
El propósito de las empresas que implementan la informatización de la gestión es mejorar la eficiencia laboral y reducir los costos de producción, pero, por supuesto, este objetivo no se logra de la noche a la mañana.
En el proceso de gestión empresarial, podemos encontrar que la informatización fallida de la gestión empresarial empujará a la empresa al llamado "agujero negro de TI": invertir cientos de miles o incluso millones de yuanes en software y equipos de hardware, la mayoría de ellos perderán dinero. Algunos se usan solo para procesamiento de textos y cálculos auxiliares, convirtiéndose en un montón de costosas impresoras y ábacos electrónicos. Estos proyectos de construcción de información, que hacen que los directivos de las empresas se sientan desconsolados después de gastar mucho dinero y se arrepientan cuando ven malos resultados, se han convertido sin excepción en un dolor permanente en la gestión empresarial. Incluso muchos propietarios de empresas no están dispuestos a recordar este incidente.
Entonces, ¿cómo implementan las empresas la informatización de la gestión cuando tienen fondos y mano de obra limitados? Como profesional en el campo de la informatización empresarial, Jinhe Company ha resumido y acumulado una gran experiencia valiosa a través del seguimiento detallado de cientos de clientes principales en más de diez años de práctica, y ha resumido la teoría de subir escaleras.
Contraer y editar la explicación teórica de este párrafo
Para una empresa, el primer paso que más necesita es controlar y gestionar los riesgos de las conductas laborales de los empleados y realizar la gestión de los empleados a través de tecnología de la información y oficina sin papel para mejorar la eficiencia de la empresa; el segundo paso es motivar y movilizar el entusiasmo laboral de los empleados, controlar y prevenir los riesgos de lealtad de los empleados; el tercer paso es lograr la atención y el servicio de la empresa a los clientes y prevenir los clientes corporativos; Riesgos de lealtad; el cuarto paso es establecer el sitio web de comunicación comercial de la empresa para permitir que los clientes potenciales comprendan la empresa; el quinto paso es realizar el control y la gestión de los riesgos de propiedad corporativa. Cada paso es un paso, y sólo subiendo paso a paso podremos lograr nuestro objetivo.
Como todos sabemos, las escaleras de todas las guarderías son diferentes a las de los edificios de oficinas donde habitualmente trabajamos. ¿Cuál es la diferencia?
Subir las escaleras una vez significa que los escalones del jardín de infancia son relativamente suaves y la altura de cada nivel es relativamente baja, lo que está diseñado para adaptarse a los niños. Sin embargo, los escalones de nuestro edificio de oficinas son muy altos e impresionantes, pero los niños seguramente no podrán adaptarse a ellos. Por tanto, la práctica de subir escaleras nos dice que cuando las empresas construyen información, también deben encontrar sus propios escalones para avanzar de forma más constante y mejor.
Aplicación práctica de plegado y edición de este párrafo
Elige los "pasos" que más te convengan.
Muchas empresas nacionales han descubierto gradualmente algunos problemas de gestión en la práctica de la gestión corporativa, como por ejemplo por qué gastaron mucho dinero en comprar un conjunto de software costoso pero no lograron los resultados de gestión esperados. El nivel de gestión de la empresa y la eficiencia laboral de los empleados no han mejorado significativamente, pero sí se ha producido.
¿Qué pasa con los nuevos síntomas de mala adaptación? De hecho, esto se debe a que la empresa no eligió su propio "escalón" ni determinó con precisión la altura de su propio escalón.
Todo el mundo ha subido las escaleras, pero quizás no hayamos pensado que en el proceso de informatización empresarial hay un fenómeno objetivo escondido detrás de las escaleras. Debemos aprender a ver el significado profundo que se esconde en las cosas simples y guiar la informatización de nuestra empresa hacia el éxito.