Mida esta era a su propio ritmo.
Los tiempos avanzan, por eso debemos seguir el ritmo. Pero debemos usar nuestro propio ritmo y no dejarnos llevar por los tiempos. Muchas veces somos ignorantes o no tenemos dirección. El maestro Yu nos dijo que cuanto más rápidos sean los tiempos, más debemos reducir la velocidad y debemos ver las cosas claramente desde una perspectiva estratégica antes de actuar. También es necesario combinar lectura, viajes, hacer amigos, visitar profesores famosos y comprensión personal para lograr el aprendizaje en línea. Esta teoría también se destacará en artículos posteriores. Finalmente, aprenda a mirar la vida con una actitud inversora. La perspectiva de un inversor nos permitirá aprovechar al máximo nuestras vidas. El uso del tiempo, la energía y el dinero debería generar doble retorno. Las cosas importantes deberían hacerse mejor con más tiempo.
Después de ver "Leap" por primera vez, debería valer la pena verlo unas cuantas veces más, pero después de verlo por primera vez, también tengo mis propios logros simples para compartir con ustedes.
Nadie ha logrado un gran éxito sólo con trabajo duro, talento y oportunidades. El éxito de un gran salto es el uso de leyes potenciales para estimular el crecimiento de los individuos.
Los profesores clásicos nos dicen que las características de esta era son: más información y pensamiento superficial; más oportunidades y competencia transfronteriza en cualquier momento, siempre en línea;
Así que cambiamos nuestra forma de pensar, del pensamiento independiente a pensadores independientes en línea. No puedes luchar solo, debes aprender a utilizar los recursos de esta era, encontrar las leyes subyacentes, encontrar el punto de apoyo y realmente hacer que tus esfuerzos parezcan sin esfuerzo.
Hoy es una era llena de oportunidades. Las oportunidades están en todas partes, pero la competencia está en todas partes. Si quieres destacar, necesitas encontrar esas cosas "menos pero mejores" y la parte más importante de tu campo. Si está en un equipo, primero ocupe el liderazgo del equipo y luego cambie lentamente, aproveche y mejore constantemente. Cuando encuentres algo mejor pero mejor, debes concentrarte en ello. El enfoque aquí no es centrarse en el corto plazo o no distraerse con una cosa a la vez, sino en mirar una cosa durante mucho tiempo. Por supuesto, podemos dividir los objetivos a largo plazo y centrarnos en el trabajo actual paso a paso para poder mantener el enfoque a largo plazo.
Continúe iterando mientras se concentra. Los resultados de la atención de hoy deberían seguir trasladándose al mañana.
Por mi parte, si quiero mejorar mis habilidades profesionales, seguiré adquiriendo conocimientos profesionales y participando en intercambios y compartiendo con compañeros del mismo campo. Además, el conocimiento aprendido debe absorberse repetidamente y transformarse en el propio trabajo, lo que traerá beneficios obvios. Solo así podrá destacarse en la empresa, ingresar lentamente a la industria y encontrar un puesto importante algún día.
Solía ser una era sutil de patentes intelectuales, pero hoy hay una repentina explosión de conocimiento. Nuestro aprendizaje ya no es sencillo. Deberíamos enterrarnos en él. "Por qué", "Qué aprender" y "Cómo aprender", debes plantearte estas tres preguntas antes de aprender.
El profesor clásico mencionó la lectura utilitaria. Por ejemplo, cuando quiero leer muchos tipos de libros y aprender muchas habilidades, es más importante preguntarme: ¿Qué habilidades necesito ahora? ¿Cuáles son los libros más útiles para tu vida laboral que deberías leer ahora? Sólo así se podrán introducir los conocimientos más importantes.
El aprendizaje en línea consiste en reunir a personas de diferentes industrias y campos, integrar nuestro conocimiento, intercambiar respuestas y desarrollar el cerebro de los demás. Ésta es la forma más eficaz de aprender y nuestro conocimiento y comprensión aumentarán rápidamente. Al mismo tiempo, aprender a hacer preguntas y hacer preguntas más valiosas es más importante que encontrar respuestas. Impulsado por hacer preguntas, utiliza los conocimientos adquiridos para resolver problemas. Un conocimiento insuficiente nos obligará a aprender y realizar aportaciones de forma más rápida y eficaz.
Este tipo de constante online, cuestionamiento y difusión es como la "mujer eterna, que nos lleva a volar" mencionada al final de "Fausto".
Bajo nivel de diligencia-trabajo duro
La mayoría de nosotros estamos en esta etapa y necesitamos dedicar más tiempo y energía a estudiar y pagar.
Método de Diligencia Media
¿Cómo estudiar de manera más eficiente? Utilice herramientas sencillas existentes para encontrar la manera que más le convenga, comience con algo simple y factible y siga aprendiendo. Pero recuerda no ser codicioso.
Metas estratégicas altamente diligentes
Encuentra pocos objetivos pero precisos e identifica tu competitividad central.
En estos tres ámbitos, la meta determina el método utilizado y el método determina la forma del esfuerzo.
Cuando los subordinados no tienen una solución, tienen que levantar la cabeza.
Por ejemplo, a mí me cuesta hacer eso. De hecho, no es imposible, sólo que decidió no hacerlo. Simplemente significa que este asunto no es lo suficientemente importante y que no está dispuesto a insistir en ello. Por lo tanto, es particularmente importante encontrar el objetivo correcto.
Al final de este libro, existe la sensación de que 99 es uno. Todos los problemas, en última instancia, son nuestros.
¿Quiénes queremos ser? Como dijo el Sr. Yu en el prefacio de "Recomendaciones": Debemos medir esta era a nuestro propio ritmo.
Simple: lógica clara y simple, un conjunto de estrategias;
Amable: siempre expresa buena voluntad, elige la cooperación y nunca traiciona activamente;
Irritable: cuando la otra parte traiciona, identifica y toma represalias a tiempo, y no dejar que la traición pierda también es coraje.
Tolerancia: no guardar rencor a la traición, dejar que la otra parte se ajuste, dejar atrás la situación; pasado y cooperar de nuevo.
Utiliza el poder de la verdadera bondad para calentarte e influir en los demás.