Reflexiones sobre la producción de seguridad eléctrica
Una gran reflexión sobre la seguridad en la producción de energía eléctrica (1)
En la producción de energía eléctrica, el cambio en el concepto de los productores del “quiero seguridad” al “quiero seguridad” "Es de la coerción a un salto cualitativo en la conciencia.
Pero para garantizar la seguridad de la producción de energía, esta transformación no es suficiente. Debemos cambiar del "Quiero estar seguro" al "Estaré seguro" para frenar el papel de los factores inseguros. el origen del accidente y reducirlo o evitarlo.
La producción de energía eléctrica es una ingeniería de sistemas muy compleja, y la producción segura es el resultado de la interacción integral de múltiples factores en esta ingeniería de sistemas. En términos generales, los accidentes de producción de energía se dividen en tres categorías: una es "desastres naturales", como rayos, fuertes vientos, fuertes lluvias, voladuras de construcciones y otros factores naturales incontrolables o incontrolables, que tienen su carácter repentino. 2. Se ocultan las "deficiencias congénitas" de líneas, equipos y equipos. El tercero son los "desastres provocados por el hombre". Las violaciones, las violaciones y las violaciones provocadas por el hombre tienen su propia ceguera. Ésta es la causa de la gran mayoría de los accidentes. Los "desastres provocados por el hombre" se pueden dividir en tres formas: una es la violación habitual de las normas, sabiendo claramente que no cumple con los requisitos, pero lo hace por conveniencia o suerte. El segundo es no entender las reglas, conocer una pero no la otra, y resulta que hay un problema con el segundo en el trabajo. El tercero es pretender entender las reglas sin saberlo y confundirse. Es sólo después de que algo sucede que te das cuenta de repente o te das cuenta de repente.
Obviamente, los trabajadores son a la vez causantes y víctimas de accidentes. Pero se puede decir con certeza que no todos los accidentes son deseos subjetivos de los trabajadores. Entonces "quiero estar seguro" es sólo un buen deseo subjetivo. Para lograr realmente el efecto objetivo de garantizar la seguridad de la producción de energía eléctrica, es necesario resolver la cuestión fundamental de "sé cómo estar seguro".
Después de un accidente general, no es difícil extraer muchas lecciones como "una base de seguridad débil, conceptos de seguridad débiles, gestión de seguridad deficiente, baja calidad técnica, capacidades de protección de seguridad débiles e infracciones habituales". Lo que se considerará es el "foco" del accidente y está en la agenda de la gente. Pero, ¿está realmente en la agenda de nuestros departamentos de seguridad, gerentes y productores de todos los niveles analizar en profundidad las causas de las operaciones ilegales y idear métodos prácticos para eliminar las operaciones ilegales desde su origen?
No hay duda de que a través de la práctica de producción y las sangrientas lecciones desde que se introdujo el suministro de energía, se ha resumido y perfeccionado un conjunto de reglas y regulaciones que garantizan efectivamente la seguridad de la producción de energía. Cada empresa de producción de energía ha formulado una gran cantidad de medidas de salvaguardia específicas para diferentes períodos de producción basadas en las condiciones reales, así como instrucciones, avisos, requisitos, etc. aleatorios. Estos son la base para garantizar la seguridad de la producción de energía y son únicos. Sin embargo, la producción de electricidad es un proceso complejo y en constante cambio, y las personas involucradas en la producción son el factor decisivo para la seguridad de este proceso. Además, el nivel de comprensión, la capacidad de aceptación, la actitud laboral, la acumulación de experiencia, etc. de las personas son todos diferentes. Convertir todos los fundamentos de la producción de energía eléctrica en una acción consciente para todos los empleados involucrados en la producción de energía eléctrica y resolver el problema de "Sé cómo estar seguro" debería ser un objetivo a largo plazo para los gerentes y productores involucrados en la seguridad de la producción de energía eléctrica. , tareas arduas y complejas. El autor cree que la única manera es estudiar, estudiar y volver a estudiar.
Primero que nada, enséñame. La seguridad no es sólo una necesidad para la producción de electricidad en sí misma, sino también una necesidad de supervivencia para los trabajadores que participan en la producción. Las normas de seguridad no sólo reflejan las leyes objetivas de la seguridad de la producción de energía, sino que también actúan como un código de conducta para los productores. Por lo tanto, todos los involucrados en la producción de energía deben comprender que aprender habilidades de seguridad no es sólo una necesidad de la empresa, sino también una necesidad de uno mismo. Esto requiere que el "dogmatismo" y el "bookismo" reemplacen al "pragmatismo" y al "formalismo", combinando orgánicamente coerción y conciencia, aprendizaje continuo y aprendizaje repetido. Cree un buen ambiente para aprender habilidades de seguridad desde individuos hasta equipos. Y formule mecanismos de incentivos de aprendizaje y métodos de evaluación de apoyo, y aprenda poco a poco con el tiempo. No solo puede comprender profundamente la connotación de producción segura, como las normas de seguridad y los procedimientos técnicos, sino que también puede aplicarlos libremente en el proceso de producción. Sólo cuando todos se conviertan en personas seguras y sabias podremos estar seguros en todas las cosas.
En segundo lugar, necesitamos formar a la gente. En los últimos años, las habilidades de producción y las capacidades de protección de la seguridad de la fuerza laboral son deficientes y la brecha de talento se ha convertido en el conocimiento de los gerentes. El fortalecimiento de la educación y la formación es también una medida poderosa para resolver los problemas mencionados. Sin embargo, para formar verdaderamente una cadena de educación y formación eficaz, no basta con confiar en que todos los niveles presten atención a un nivel y de un nivel al siguiente.
A menudo, las medidas de seguridad formuladas por los superiores son "palabra por palabra", implementadas paso a paso en la producción, pero "desechadas una por una". Por lo tanto, es necesario clasificar los distintos tipos de personal dedicado a la producción de energía, abrir la escalera y formular paso a paso planes de capacitación anuales y mensuales de manera específica, con el espíritu de "hormigas masticando huesos" como responsabilidad propia. Aproveche el aprendizaje semanal sobre seguridad y las reuniones diarias previas al turno en la estación del equipo. De esta manera, podemos resolver un problema y eliminar un peligro inseguro cada semana, y podemos resolver 52 "reuniones" y eliminar 52 peligros inseguros en un año. Si aprendes un reglamento técnico y un reglamento de seguridad cada día, puedes aprender más de 200 reglamentos en un año. Si perseveramos y fortalecemos la conciencia de las personas, podemos formar sutilmente una línea de defensa contra los accidentes laborales.
En tercer lugar, debemos ser buenos corrigiendo errores. Es normal que la producción de electricidad exponga problemas e inseguridades potenciales. La clave es afrontar el problema de frente y ser bueno en “prevenir los problemas antes de que sucedan”. El método eficaz es rectificar mientras se produce y rectificar los problemas de forma regular, oportuna, segura y sin problemas. Comprender que "afilar la espada no significa perder tiempo cortando madera" y "vendando la herida" es tan importante como la verdad profunda. Cuando ocurre un accidente, siempre debes buscar la causa dentro de ti. No “culpes al camino accidentado por tus caídas”. Aceptar las sorpresas de los demás ante las propias lecciones; resolver los pequeños problemas ante los grandes problemas; cortar de raíz las tendencias y los fenómenos nocivos. Realmente encarna la política fundamental de "la seguridad primero, la prevención primero".
La transformación de "Quiero estar seguro" a "Quiero estar seguro" requiere un proceso largo, y "Quiero estar seguro" a "Estaré seguro" requiere un proceso largo y gradual. proceso, o incluso un sinfín de temas. Los entendimientos superficiales y las soluciones propuestas por el autor antes mencionados están lejos de resolver el problema de "estaré a salvo". Este artículo se basa principalmente en un refinamiento de los conceptos de producción segura y "atraer jade", con el objetivo de incitar a los trabajadores de la producción de energía eléctrica a reflexionar y explorar en profundidad en torno a "Estaré a salvo".
Una gran reflexión sobre la seguridad en la producción de energía (Parte 2)
La seguridad es lo primero Para evitar accidentes, los líderes de todos los niveles y departamentos les dan gran importancia y las comunican e implementan. notificaciones de accidentes en todos los niveles, lo que requiere una comprensión profunda, reflexionar sobre las razones subyacentes e implementar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad. Después de escuchar el informe del accidente, quedé conmocionado y profundamente reflexivo. Quiero saber por qué ocurren estos accidentes. ¿Es la persona o el sistema? Después de tantos años de desarrollo, las reglas, regulaciones y procedimientos operativos de la empresa han sido muy perfectos. La principal causa del accidente son las personas, lo que es una manifestación concreta de "violación, parálisis e irresponsabilidad".
"Cumplimiento ilegal, parálisis e irresponsabilidad" explican plenamente la causa del accidente. "Violación" se refiere a no actuar de acuerdo con las reglas, regulaciones y procedimientos operativos, sino actuar de acuerdo con la propia conciencia subjetiva, lo que con el tiempo se convierte en una violación habitual; "descuido" se refiere a nuevas violaciones de las regulaciones y a la falta de análisis cuidadoso de todos los aspectos; " La irresponsabilidad" se manifiesta en muchos aspectos, como la responsabilidad de gestión irresponsable, la irresponsabilidad en la supervisión, la irresponsabilidad de trabajadores específicos, es decir, la gestión, supervisión y ejecución inadecuadas. Algunos de nosotros somos descuidados, holgazanes, relajamos nuestra conciencia de seguridad y llevamos a cabo operaciones ilegales. Este es un comportamiento muy irresponsable. Es irresponsable con uno mismo, con los compañeros, con los líderes, con la empresa y aún más con la familia. ¿Alguna vez ha pensado cuánto daño causará a sus colegas, líderes y familiares si ocurre un accidente de seguridad debido a su irresponsabilidad y cuánto daño causará a la propiedad de la empresa?
Lecciones profundas nos enseñan, más allá de lo que decimos, lo que podríamos decir cuando aprendemos de experiencias dolorosas.
La situación de la producción de seguridad en el pasado se ha vuelto sin precedentes. De hecho, el trabajo de seguridad en sí no tiene fecha límite. La aparición de este tipo de accidentes refleja las escasas habilidades y la escasa conciencia de seguridad de algunos empleados de primera línea. Como podemos ver por los accidentes, algunas cosas no se miden, sólo se estiman. Dado que se estima que esto se puede hacer, ¿por qué no estimar que algo podría suceder? Esto demuestra que las sugerencias del equipo son sólo forma, no sustancia. Debido a que hay tantos trabajadores de la construcción, y solo por experiencia, tal vez algunos de ellos pensaron que sucedería una tragedia como esta. Pero creen que sus publicaciones sólo deben escuchar cosas que no hacen y no mencionar cosas que no deberían mencionar. Tengo miedo de que otros se opongan, e incluso de que algunos líderes digan que soy entrometido, lo cual no es bueno para mí. Hay que procurar que el trabajo sea infalible y no autoritario. En cambio, necesitamos discutir más con todos y escuchar las sugerencias de todos.
Es fácil hacer las cosas cuando hay mucha gente, pero problemático cuando se habla demasiado. Mucho trabajo se basa en la experiencia que obtuve de lo que tú dijiste, lo refuté, lo que tú hiciste, pensé y lo que él construyó, lo escuché. No tengas miedo de que la gente diga demasiado. Lo que temes es que la gente no hable. Dado que otros han dicho que hay un problema, deberíamos pensar más si debemos actuar de acuerdo con las opiniones de otras personas. Un día extra es peor que un momento. Éste es el único estándar de lo que hacemos como empleados. No hay manera de prevenir peligros en el trabajo. La única manera es actuar de acuerdo con las reglas y comprender más reglas. En resumen, en el mundo actual de alta tecnología, es muy fácil hacer que todo sea seguro y esté bien documentado. Pero si realmente quieres estar tranquilo, sólo puedes escuchar y adoptar las sugerencias de otras personas en tu trabajo futuro.
Por lo tanto, cuando trabajamos, debemos tener en cuenta la seguridad y luchar decididamente contra los tres principales enemigos de la seguridad: "la violación, la parálisis y la irresponsabilidad". ", debemos ser conscientes de la producción segura, cumplir conscientemente las reglas y regulaciones, implementar estrictamente los procedimientos operativos, fortalecer la supervisión de seguridad y nunca dejar de lado ningún detalle o asunto trivial. La seguridad no es un asunto menor y nuestro serio sentido de responsabilidad da como resultado una seguridad continua y sin accidentes.
Dirección original:/article/23444345.html Reflexión y resumen de los accidentes en la producción de seguridad eléctrica.
La seguridad es lo primero. Para evitar accidentes, los líderes de todos los niveles y departamentos les dan gran importancia y comunican e implementan notificaciones de accidentes en todos los niveles. Esto requiere una comprensión profunda, una reflexión sobre las causas subyacentes. y la implementación de un sistema de responsabilidad en materia de seguridad en la producción. Después de escuchar el informe del accidente, quedé conmocionado y profundamente reflexivo. Quiero saber por qué ocurren estos accidentes. ¿Es la persona o el sistema? Después de tantos años de desarrollo, las reglas, regulaciones y procedimientos operativos de la empresa han sido muy perfectos. La causa principal del accidente es provocada por el hombre, lo que es una manifestación concreta de "violación, parálisis e irresponsabilidad".
"Cumplimiento ilegal, parálisis e irresponsabilidad" explican plenamente la causa del accidente. "Violación" se refiere a no actuar de acuerdo con las reglas, regulaciones y procedimientos operativos, sino actuar de acuerdo con la propia conciencia subjetiva, lo que con el tiempo se convierte en una violación habitual; "descuido" se refiere a nuevas violaciones de las regulaciones y a la falta de análisis cuidadoso de todos los aspectos; " La irresponsabilidad" se manifiesta en muchos aspectos, como la responsabilidad de gestión irresponsable, la irresponsabilidad en la supervisión y la irresponsabilidad de trabajadores específicos, es decir, una gestión, supervisión y ejecución inadecuadas. Algunos de nosotros somos descuidados, holgazanes, relajamos nuestra conciencia de seguridad y llevamos a cabo operaciones ilegales. Este es un comportamiento muy irresponsable. Es irresponsable con uno mismo, con los compañeros, con los líderes, con la empresa y aún más con la familia. ¿Alguna vez ha pensado cuánto daño causará a sus colegas, líderes y familiares si ocurre un accidente de seguridad debido a su irresponsabilidad y cuánto daño causará a la propiedad de la empresa?
Lecciones profundas nos enseñan, más allá de lo que decimos, lo que podríamos decir cuando aprendemos de experiencias dolorosas.
La situación de la producción de seguridad en el pasado se ha vuelto sin precedentes. De hecho, el trabajo de seguridad en sí no tiene fecha límite. La aparición de este tipo de accidentes refleja las escasas habilidades y la escasa conciencia de seguridad de algunos empleados de primera línea. Como podemos ver por los accidentes, algunas cosas no se miden, sólo se estiman. Dado que se estima que esto se puede hacer, ¿por qué no estimar que algo podría suceder? Esto demuestra que las sugerencias del equipo son sólo forma, no sustancia. Debido a que hay tantos trabajadores de la construcción, y solo por experiencia, tal vez algunos de ellos pensaron que sucedería una tragedia como esta. Pero creen que sus publicaciones sólo deben escuchar cosas que no hacen y no mencionar cosas que no deberían mencionar. Tengo miedo de que otros se opongan, e incluso de que algunos líderes digan que soy entrometido, lo cual no es bueno para mí. Hay que procurar que el trabajo sea infalible y no autoritario. En cambio, necesitamos discutir más con todos y escuchar las sugerencias de todos.
Es fácil hacer las cosas cuando hay mucha gente, pero problemático cuando se habla demasiado. Mucho trabajo se basa en la experiencia que obtuve de lo que tú dijiste, lo refuté, lo que tú hiciste, pensé y lo que él construyó, lo escuché. No tengas miedo de que la gente diga demasiado. Lo que temes es que la gente no hable. Dado que otros han dicho que hay un problema, deberíamos pensar más si debemos actuar de acuerdo con las opiniones de otras personas. Un día extra es peor que un momento. Éste es el único estándar de lo que hacemos como empleados. No hay manera de prevenir peligros en el trabajo. La única manera es actuar de acuerdo con las reglas y comprender más reglas. En resumen, en el mundo actual de alta tecnología, es muy fácil hacer que todo sea seguro y esté bien documentado.
Pero si realmente quieres estar tranquilo, sólo puedes escuchar y adoptar las sugerencias de otras personas en tu trabajo futuro.
Por lo tanto, cuando trabajamos, debemos tener en cuenta la seguridad y luchar decididamente contra los tres principales enemigos de la seguridad: "la violación, la parálisis y la irresponsabilidad". ", debemos ser conscientes de la producción segura, cumplir conscientemente las reglas y regulaciones, implementar estrictamente los procedimientos operativos, fortalecer la supervisión de seguridad y nunca dejar de lado ningún detalle o asunto trivial. La seguridad no es un asunto menor y nuestro serio sentido de responsabilidad da como resultado una seguridad continua y sin accidentes.
Reflexión sobre la seguridad en la producción de energía eléctrica (3)
El 15 de julio, la Oficina de Energía Eléctrica del condado de Xuchang celebró una reunión de reflexión sobre seguridad. De acuerdo con los requisitos del departamento de supervisión de seguridad, la subestación Shangji celebró un seminario de reflexión sobre seguridad el 20 de julio para encontrar violaciones habituales en la gestión de seguridad, operaciones de conmutación, inspecciones de equipos, mantenimiento diario, etc.
"La seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral" es el tema eterno del trabajo de seguridad, pero las condiciones de operación de seguridad a largo plazo a menudo hacen que los empleados se arriesguen, pierdan su pensamiento y reduzcan su conciencia de seguridad. Los accidentes de seguridad recientes en el sistema todavía se deben a una escasa conciencia de seguridad, un bajo nivel técnico, un comportamiento ilegal y la falta de implementación estricta de las normas de seguridad. A través de debates de reflexión sobre seguridad, todos los empleados de nuestra estación aprendieron lecciones, mejoraron su concepto de seguridad, mejoraron su conciencia de seguridad y mejoraron su sentido de responsabilidad. Informamos que las siguientes violaciones también existen en el trabajo diario:
1. . Gestión de la seguridad Los problemas existentes son los siguientes:
1. Organizar a todos para que se centren en aprender el contenido de las normas de seguridad y los planes de formación, con menos frecuencia y más autoestudio.
2. Las reglas de sanciones anti-infracciones formuladas en el sitio son muy detalladas, pero carecen de una implementación completa.
2. Las irregularidades en las operaciones de cambio y mantenimiento de rutina son las siguientes:
1. Equipo de patrulla sin casco o casco sin barbijo;
2. Las personas no usan guantes aislantes durante la operación y no inspeccionan ni prueban los guantes aislantes antes de cambiar las operaciones.
3. A veces los puños están desabrochados o las perneras del pantalón están arremangadas cuando se usa ropa de trabajo.
4. 5. Antes de la operación de cambio No se realizó ningún simulacro y las operaciones no se verificaron una por una
6 Había dos personas operando al mismo tiempo mientras no había nadie operando;
7. Al cambiar de operación, hubo un fenómeno de no memorizar los votos después de que se convocó la votación;
8. Hay un fenómeno de que la ubicación del dispositivo no se verifica después de la operación de cambio.
3. Instalación ilegal:
Muchos informes de defectos de equipos no se procesan a tiempo, lo que resulta en un funcionamiento deficiente del equipo a largo plazo y trae muchos factores inseguros a la operación segura. del equipo.
1. Los ventiladores 1# y 4# del transformador principal Shang 2# no pueden arrancar normalmente.
2. No hay ninguna pantalla en el sistema de suministro de energía de monitoreo de CC inteligente en la sala de control principal.
3. El contactor KM del interruptor Shang 110 tiene un contacto deficiente y el resorte no puede almacenar energía después de encender y apagar el interruptor.
4. Existe una grave acumulación de agua en el área de 110 KV, lo que provoca una gran acumulación de agua en la zanja del cable, lo que afecta el funcionamiento seguro del equipo.
En el trabajo futuro, debemos aprovechar las "Actividades de reflexión sobre seguridad" como una oportunidad para implementar estrictamente los "Dos votos, tres sistemas" y los "Cinco sistemas de trabajo", insistir en piquetes contra las violaciones, decididamente poner fin a las violaciones antes mencionadas y de manera efectiva. Debemos hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad, ser meticulosos y prácticos, mantener las alarmas sonando, fortalecer la conciencia de seguridad de todos los empleados de la estación y superar la laxitud y la complacencia. en la situación de seguridad a largo plazo.
Para garantizar la seguridad personal y del equipo de nuestra empresa, fortalecemos aún más la gestión de seguridad, implementamos estrictamente los "dos votos y tres sistemas", hacemos un buen trabajo en educación y capacitación en seguridad e implementamos las "tres prevenciones y diez elementos"
" y otras medidas anti-accidentes, fortalecer la supervisión de seguridad en el sitio, mejorar los niveles de gestión de seguridad y evitar que accidentes similares vuelvan a ocurrir. Es necesario fortalecer la educación y capacitación sobre conocimientos de seguridad, organizar a todos para que estudien concienzudamente el "Reglamento de trabajo de seguridad eléctrica" y los "Procedimientos de trabajo de seguridad eléctrica" y llevar a cabo el autoexamen, la autocorrección y la autovigilancia mejorarán aún más la conciencia de seguridad y eliminarán todo tipo de violaciones habituales, realizar una nueva situación de gestión de seguridad a largo plazo y construir una empresa moderna "una fuerte y tres excelentes".