Un breve análisis de la gestión de la información en la comercialización de energía eléctrica

Con la ayuda de los sistemas de información, el nuevo modelo de gestión de marketing ha mejorado enormemente la eficiencia de las empresas de energía eléctrica. Bajo el liderazgo del grupo del partido del sistema de energía eléctrica, los líderes de todos los niveles y los empleados de base de las empresas de energía eléctrica han trabajado juntos para permitir que las empresas de energía eléctrica de mi país logren la tarea de promover la informatización, proporcionando una buena base institucional para la informatización. construcción de la comercialización de energía eléctrica y beneficiando el desarrollo de la comercialización de energía eléctrica de mi país.

Resumen: Con la profundización de la reforma del sistema eléctrico de mi país, se ha aliviado la contradicción entre la oferta y la demanda de energía interna. Para promover el desarrollo sostenible de una oferta y demanda de energía equilibrada, las compañías eléctricas deben fortalecer la comercialización de energía y hacer pleno uso de la tecnología de gestión de la información para innovar y desarrollar el trabajo de comercialización de energía de las compañías eléctricas. Este artículo primero explica la situación actual de la gestión de la información de marketing de energía eléctrica en mi país y, sobre esta base, estudia estrategias efectivas para promover la gestión de la información de marketing de energía eléctrica.

Palabras clave: marketing de energía eléctrica; gestión de información; estrategia

1 Introducción

Con el desarrollo de la economía de mercado de mi país, las empresas de energía eléctrica de mi país continúan ganando. avanzar en la profundización de las reformas, con el fin de adaptarse a las necesidades del desarrollo nacional y alcanzar las necesidades de desarrollo sostenible de las empresas eléctricas de mi país. En los últimos años, las empresas de energía eléctrica de mi país están implementando estrategias de comercialización de energía eléctrica bajo la gestión de la información. Esta es una elección acertada en la era de la información que refleja la naturaleza científica e innovadora de los métodos de comercialización de las empresas de energía eléctrica de mi país. paso para que las empresas de energía eléctrica logren innovación en gestión y medios de innovación tecnológica. Desde la perspectiva de las perspectivas de desarrollo, la gestión de la información sobre el marketing de energía puede aliviar eficazmente la contradicción entre la oferta y la demanda de energía y promover el desarrollo sostenible de la energía. Es una encarnación concreta de la tecnología de marketing moderna y tiene un gran potencial de desarrollo. Sin embargo, debido a la inmadura gestión de la información del marketing de energía de mi país, existen algunos problemas en el proceso de operación real.

2 Estado actual de la gestión de la información de marketing de energía eléctrica

2.1 Falta de comprensión correcta de la gestión de la información de marketing de energía eléctrica.

En las empresas de energía eléctrica de mi país, muchos gerentes no tienen una comprensión suficiente de la gestión de la información de marketing de energía eléctrica, lo que resulta en la incapacidad de mejorar e innovar la gestión de la información de marketing de energía eléctrica de la empresa. La comprensión correcta de la gestión de la información del marketing de poder por parte de los gerentes es la base para el progreso fluido de la gestión de la información de marketing de poder, porque los gerentes son la fuerza impulsora para implementar medidas y un apoyo importante para el desarrollo del marketing de poder. Sin embargo, en las actividades reales de marketing, los directivos de todos los niveles de las empresas eléctricas ignoran la importancia de la gestión de la información del marketing energético. En el proceso de gestión de la información de marketing de poder, muchos gerentes aceptaron pasivamente el concepto de gestión de la información y no entendieron completamente la construcción de la gestión de la información de marketing de poder.

2.2 Existen limitaciones en el suministro de equipos de información

Las empresas eléctricas dependen más de los proveedores de equipos cuando utilizan equipos de información, lo que limita en gran medida el uso de equipos de información en la comercialización de energía. uso flexible. La gestión de la información de comercialización de energía eléctrica es un nuevo tipo de método de comercialización de energía eléctrica que aún no está maduro en mi país. Las empresas de suministro de energía deben comprar equipos de información de proveedores profesionales en operaciones reales. Como nuevo tipo de equipo de información, los técnicos y operadores de computadoras de las compañías de energía eléctrica no están familiarizados con el principio de funcionamiento del equipo y deben confiar en el proveedor del equipo cuando hay un problema con el mismo. La actitud laboral de los proveedores de equipos de empresas eléctricas afecta directamente el uso normal de los equipos de información. Por tanto, el suministro de equipos de información limita en cierta medida el normal desarrollo de la comercialización de energía.

2.3 El nivel del personal empresarial no es alto.

En la actualidad, el marketing de información de las empresas de energía eléctrica ha planteado requisitos más altos para el personal empresarial, pero solo unos pocos miembros del personal empresarial satisfacen las necesidades de talento del personal empresarial de las empresas. En los últimos años, con el avance de los tiempos, la gestión de la información se ha desarrollado rápidamente. Para adaptarse al desarrollo de los tiempos, las empresas de energía eléctrica han aumentado la inversión en hardware en la construcción de informatización del marketing de energía eléctrica. Sin embargo, existe una gran brecha entre el dominio de la informática del personal de marketing de energía empresarial y los requisitos de desarrollo de la construcción de información. Muchos comercializadores de energía eléctrica solo pueden operar algunas computadoras simples, pero tienen desventajas obvias en aplicaciones informáticas más profundas, lo que afectará el desarrollo de la construcción de informatización del marketing de energía eléctrica. Por lo tanto, el personal de marketing de energía no tiene experiencia suficiente en instalaciones de hardware de información, lo que conducirá a un bajo profesionalismo y no favorecerá la construcción de informatización a largo plazo del marketing de energía.

3. Estrategias efectivas para promover la gestión de la información de marketing de energía eléctrica

3.1 Establecer y mejorar el sistema de información de marketing

¿En base a? ¿SG186? El proyecto requiere el establecimiento y mejora de un sistema de información de marketing dentro de la empresa.

¿Seguirán sus pasos las compañías eléctricas chinas? ¿Pilotar primero y luego promocionar? Bajo el liderazgo del grupo del partido del sistema de energía eléctrica, los líderes de todos los niveles y los empleados de base de las empresas de energía eléctrica han trabajado arduamente para permitir que las empresas de energía eléctrica de mi país logren la tarea de promover la informatización, proporcionando una buena base institucional para la informatización. construcción de la comercialización de energía eléctrica y beneficiando el desarrollo de la comercialización de energía eléctrica de mi país. El sistema de información eléctrica rompe las diferencias regionales entre las compañías eléctricas, permite compartir recursos entre diferentes compañías eléctricas, unifica los modelos de gestión y los requisitos comerciales entre las empresas en varias ciudades y favorece la relación competitiva entre el personal de marketing de las empresas en varias ciudades. promueve el sano desarrollo del negocio de marketing interno de la empresa.

3.2 Reforma del modelo de gestión de marketing

Con la ayuda de los sistemas de información, el nuevo modelo de gestión de marketing ha mejorado enormemente la eficiencia de las empresas eléctricas. En comparación con el modelo de gestión de marketing tradicional, el modelo de gestión de marketing de información hace que la gestión interna de la empresa esté más unificada y organizada, y es más propicio para la gestión general de la empresa. El sistema de información es un medio eficaz de gestión empresarial. Integra el contenido de gestión de la empresa a través de tecnología informática, clasifica todo el contenido de acuerdo con los principios de gestión relevantes y realiza una gestión ordenada en el proceso de gestión de marketing, lo que ahorra mucho dinero. La cantidad de recursos humanos proporciona un modelo de referencia eficaz para la gestión del marketing empresarial, promueve la eficiencia de la gestión del marketing empresarial, mejora el nivel de gestión y mejora el nivel de marketing del personal empresarial.

3.3 Mejorar las capacidades comerciales del personal de marketing

Las empresas energéticas deben fortalecer el desarrollo de capacidades del personal comercial, mejorar las habilidades profesionales de los profesionales y del personal de marketing y construir un equipo de marketing sólido. En primer lugar, las empresas de energía eléctrica deben fortalecer la capacitación del personal empresarial, no solo para cultivar las habilidades de marketing de los especialistas en marketing, sino también para fortalecer su calidad psicológica, para que puedan enfrentar con valentía la presión del marketing y reflejar la imagen estable de la empresa en frente a los consumidores, y promover su comunicación con los consumidores. En segundo lugar, es necesario evaluar el desempeño de los especialistas en marketing para mejorar sus capacidades de marketing. Ofrezca las recompensas correspondientes a los especialistas en marketing que se desempeñen bien y anime activamente a todos los especialistas en marketing a hacer un buen trabajo en su propio negocio. Además, la empresa también puede considerar la posibilidad de realizar concursos de marketing dentro de la empresa de forma regular para estimular el espíritu empresarial del personal empresarial.

3.4 Manejar bien la relación entre el público y el público.

En la sociedad actual de economía de mercado orientada a las personas, todas las empresas deben orientarse a las necesidades de los consumidores, prestar atención a la relación con los consumidores, establecer buenas relaciones con los consumidores y mostrarles la buena calidad de los productos. imagen de la empresa, ganando así el reconocimiento de los consumidores. En términos de estrategia de marketing, debemos tender a acercarnos a los usuarios que generan más beneficios para la empresa, intentar mantener una buena comunicación con estos grandes clientes, absorber las opiniones de los clientes y hacer los ajustes adecuados en la electricidad para aquellos usuarios que suelen incumplir; En sus facturas de electricidad, realizaremos recordatorios y restricciones. En general, las empresas eléctricas deben establecer una buena imagen corporativa entre el público, ganándose así la confianza de los usuarios y promoviendo el desarrollo a largo plazo de la empresa.

4 Conclusión

En resumen, en vista de algunos problemas existentes en la gestión de la información de las empresas de energía eléctrica nacionales, las empresas de energía eléctrica deben resolver los problemas relevantes de manera oportuna. Dado que la construcción de informatización de las empresas de energía eléctrica de mi país aún es inmadura, los gerentes comerciales no prestan atención a la gestión de la información y la comercialización de equipos de información también tiene ciertas limitaciones. Sólo mejorando continuamente el sistema de gestión de marketing y mejorando las capacidades de marketing del personal empresarial se podrá mejorar la gestión de la información de las empresas eléctricas de mi país.

Materiales de referencia:

Liu Liying. Discusión sobre la informatización de la comercialización de energía eléctrica[J]. Tecnología y Empresa, 2011(07).

[2]Gao Naitian. Estrategia de gestión de información de marketing de energía eléctrica [J]. Software y aplicaciones en CD-ROM informático, 2012 (01).

[3] Ren Shijun. Análisis de estrategias para mejorar el nivel de gestión de la información de marketing de energía eléctrica [J Science and Technology Innovation Herald, 2013(11).

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