¿Qué decir en la primera reunión de la mañana?
1. Sentimientos personales, situación de ayer, arreglos de hoy, información de la empresa y asuntos de contacto.
2. Los sentimientos personales incluyen experiencia laboral, experiencia laboral, sugerencias personales y recordatorios amables.
3. La situación de ayer incluye si se cumplen los estándares, si hay alguna anomalía, resumen y reflexión, etc.
4. Los arreglos actuales incluyen objetivos de planificación, asignación de tareas, despliegue de personal, precauciones, etc.
5. La información de la empresa incluye las condiciones del mercado, los requisitos del cliente, la dirección del desarrollo, las principales actividades, etc.
6. Los asuntos de contacto incluyen avisos de reuniones y recordatorios especiales.
La inclusión de estos contenidos depende de la situación real del departamento y de la frecuencia de las reuniones matutinas. Si hay reuniones matutinas todos los días y el contenido del trabajo del departamento es único, naturalmente no habrá muchas experiencias e información nuevas para intercambiar. Pero independientemente del contenido y la duración de la reunión de la mañana, es mejor celebrarla a una hora fija, en un lugar fijo y con un número fijo de personas, para que los empleados puedan formar un hábito. Además, también deberíamos desarrollar el hábito de levantar actas de las reuniones.
Datos ampliados
Beneficios de realizar reuniones con antelación
1. Crea un buen recinto de comunicación
La reunión de la mañana proporciona a todos una oportunidad. expresión En su propio lugar, el proceso de celebrar una reunión matutina es el proceso de entrada y salida de ideas. A través de la reunión de la mañana, puede realizar un seguimiento y reflexionar, revisar, analizar y corregir anomalías de calidad, revisar trabajos anteriores, resumir experiencias y corregir deficiencias.
2. Organizar de manera ordenada para mejorar la eficiencia del trabajo.
A través de las reuniones matutinas, se pueden comunicar los arreglos de producción, las reacciones del mercado y las instrucciones superiores, lo que permite a los empleados comprender mejor las políticas de toda la empresa, las operaciones del mercado y sus propias direcciones de trabajo, y mejorar la eficiencia del trabajo.