Cómo redactar el informe de trabajo de una secretaria
El informe de trabajo del secretario se puede describir en tres partes: 1. En primer lugar, puede describir la situación general de todos los aspectos del trabajo de secretaría. 2. En segundo lugar, puede describir algunos problemas encontrados en el trabajo. 3. Finalmente, puede describir algunos conocimientos y experiencias adquiridas en el trabajo y el próximo plan de trabajo.
Informe de trabajo del secretario 1
Desde el establecimiento de la Oficina de Seguridad Social este año, bajo el liderazgo correcto del comité de distrito, el gobierno de distrito y el comité del partido de la oficina, ha implementado concienzudamente el Perspectivas Científicas sobre el Desarrollo para conocer, difundir e implementar El espíritu de las Sesiones Plenarias Quinta y Sexta del XVI Comité Central del Partido Comunista de China es la línea principal, con el propósito de "compartir las preocupaciones del comité del partido y del gobierno, y resolver los problemas de los trabajadores y el pueblo", y centrándose de cerca en la política de ocho caracteres de "promover el pago, asegurar el desarrollo, ampliar la cobertura y una gestión estricta" para fortalecer vigorosamente el liderazgo. Construir el equipo de líderes y cuadros, y fortalecer el partido. construcción, estilo de partido y gobierno limpio, y civilización espiritual. El informe de trabajo de este año es el siguiente:
Primero, fortalecer la autoconstrucción del equipo y la cohesión colectiva y la efectividad del combate se han mejorado significativamente.
Desde su creación este año, la Oficina de Seguridad Social ha insistido en tomar "unidad, pragmatismo, innovación e integridad" como requisitos generales para la construcción del equipo de liderazgo, fortaleciendo constantemente el estudio teórico de los cuadros dirigentes. , fortalecer la construcción del centralismo democrático y hacer un buen trabajo en el estilo de partido y la educación gubernamental limpia, y mejorar efectivamente el estilo ideológico y el estilo de trabajo. La construcción del equipo de liderazgo y del equipo de cuadros ha logrado ciertos resultados.
(1) Fortalecer el estudio teórico, unificar la comprensión ideológica y mejorar la perspicacia política y el discernimiento de los miembros del equipo. Adherirse al sistema de estudio de los viernes e implementar la responsabilidad del "primer responsable" del estudio. El líder superior estudia personalmente y organiza el estudio teórico del equipo de liderazgo, formula el plan de estudio anual y el contenido del estudio, adopta la forma de lectura y. discusión, e incorpora la situación de estudio al contenido del encuentro de vida democrática. En términos de estudio teórico, debemos resaltar los puntos clave de estudio, unificar la comprensión ideológica y estudiar a fondo la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y el espíritu de las Sesiones Plenarias Quinta y Sexta del XVI Comité Central del PCCh. A través de un estudio profundo y sistemático, se ha mejorado aún más la perspicacia política y el discernimiento de los cuadros dirigentes.
(2) Fortalecer la construcción del centralismo democrático y mejorar la cohesión y efectividad de combate del equipo de liderazgo. El centralismo democrático es el sistema fundamental para la formación de equipos de liderazgo. Mantenemos y llevamos adelante el buen estilo de construir unidad y luchar por la situación general, y nos esforzamos por mejorar la cohesión y la eficacia de combate del equipo. En el trabajo diario y en la vida dentro del partido, los miembros del equipo respetan conscientemente los principios organizativos del partido. Desde "líder de escuadrón" hasta miembro del partido, todos pueden ponerse bajo la dirección de la organización del partido, adherirse conscientemente a los principios en los asuntos importantes y adherirse conscientemente al estilo en los asuntos menores. Si no conduce a la unidad, no digas ni hagas nada que no conduzca a la unidad. No confiar en la lealtad personal, no jugar con el temperamento personal, no pronunciar discursos monográficos y mantener conscientemente la buena imagen del equipo directivo entre los cuadros y trabajadores. Los miembros del equipo aprenden unos de otros, se ayudan, se supervisan, se promocionan, se apoyan en el trabajo, son humildes en sus intereses y se respetan emocionalmente. Todos insisten en la investigación colectiva por parte de instituciones líderes para garantizar que todas las decisiones sean democráticas y científicas.
(3) Fortalecer la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio y mejorar el nivel de integridad y autodisciplina del equipo de liderazgo. Siempre hemos incluido la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio en la importante agenda de seguridad social, hemos coordinado la planificación y las operaciones, nos hemos centrado en las "dos unificaciones" y hemos mejorado el liderazgo y los mecanismos de trabajo para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio. El primero es unificar la comprensión ideológica. A través de un estudio en profundidad de los documentos de los comités central y provincial, municipal y distrital sobre la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, así como de la "Carta de responsabilidad de los comités del Partido de Base para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio y el trabajo anticorrupción". " firmado por el comité de distrito, el gobierno de distrito y el comité del partido de la oficina de trabajo del distrito, la oficina mejoró. Todos comprenden la importancia de construir un gobierno limpio y honesto y el trabajo anticorrupción, y creen unánimemente que construir un gobierno limpio y honesto y el gobierno honesto y el trabajo anticorrupción son medidas importantes para unir los corazones y las mentes del partido y el pueblo, y para estrechar la relación entre el partido y las masas. Es un requisito inevitable para una gobernanza estricta del partido, el gobierno y el equipo. También es una garantía importante de integridad, diligencia e integridad. Debemos otorgarle gran importancia, fortalecer eficazmente la estricta educación, gestión y supervisión de los cuadros, especialmente de los cuadros dirigentes, y cumplir fielmente las tareas y objetivos de construir un gobierno limpio y honesto y el trabajo anticorrupción. El segundo es unificar las responsabilidades de liderazgo. Implementar seriamente el sistema de responsabilidad para construir un gobierno limpio y honesto en el que “los máximos líderes asuman la responsabilidad general y los líderes a cargo tengan cada uno sus propias responsabilidades”. El secretario de la sección del buró del partido es la primera persona responsable de la construcción del estilo del partido y del gobierno limpio del Comité del Partido del Buró de Seguridad Social y tiene la responsabilidad general del trabajo general. Los jefes de cada departamento bajo el buró son los primeros. persona responsable de la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio en la unidad y tiene la responsabilidad general de sus departamentos. Por lo tanto, se estableció un grupo dirigente para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, con el secretario de la rama del partido como líder del grupo, el secretario de la rama como líder adjunto del grupo y los jefes de varios departamentos como miembros. De esta manera, se forma un patrón de trabajo en el que el líder superior comprende personalmente el trabajo, la división del trabajo se basa en el liderazgo, la división del trabajo es clara, las responsabilidades son claras y todo está administrado por alguien, de un nivel. se comprende y la implementación se implementa en todos los niveles.
En segundo lugar, fortalecer la conciencia de servicio y mejorar aún más el estilo ideológico y el estilo de trabajo de los cuadros dirigentes.
El seguro social implica los intereses vitales de los empleados. Siempre cumplimos con nuestros compromisos de servicio, implementamos el cuidado del partido y del gobierno hacia los empleados y consideramos que servir a los asegurados es nuestra responsabilidad eterna. El primero es prestar atención al arte del trabajo y utilizar políticas con flexibilidad para facilitar a los empleados y asegurados. El segundo es implementar la "cobro de un voto" del seguro social. En la sala de servicios administrativos, se implementan el registro unificado, la declaración unificada, el pago unificado, la revisión unificada y la inspección unificada de los cinco seguros sociales de pensión empresarial, desempleo, atención médica, lesiones relacionadas con el trabajo y maternidad para proporcionar una "ventanilla única". " servicios para la mayoría de los asegurados. El tercero es implementar un sistema de servicio por tiempo limitado de compromiso público. Asumir compromisos públicos con las políticas y regulaciones de seguro social, el contenido del trabajo, los procedimientos, los estándares de servicio, los resultados del trabajo, etc., y aclarar el límite de tiempo para manejar asuntos de interés general para la sociedad, e implementar el manejo por tiempo limitado.
En tercer lugar, centrarse en servir a la construcción económica de la región y esforzarse por promover el desarrollo saludable y rápido del seguro social es el “amortiguador” y la “red de seguridad” para la estabilidad social. El trabajo de la seguridad social en nuestra región tiene tareas pesadas, mucha presión y grandes dificultades. En este sentido, el equipo directivo de la oficina llevó a los cuadros y empleados a tomar en consideración la situación general, unidos como uno, avanzaron con una gran carga y lograron nuevos avances en diversas tareas de seguros. Para implementar plenamente el espíritu del Documento No. 38 del Consejo de Estado, adherirse a la política de ocho caracteres de "garantizar el desarrollo, promover el pago, ampliar la cobertura y una gestión estricta", consolidar y mejorar el mecanismo de "recaudación de un voto". , establecer un sistema de "línea de advertencia" para los atrasos en el seguro social, y Se ha incorporado el trabajo al contenido de "veto de un voto" de las evaluaciones de desempeño de los departamentos municipales y distritales, se ha ampliado el alcance del seguro social, se han creado mecanismos de control interno y se ha mejorado el seguro de pensiones para empresas e instituciones. Fortalecer la supervisión del seguro de desempleo, profundizar la gestión del seguro médico, acelerar la construcción del sistema de seguro de accidentes laborales, fortalecer la recaudación, gestión y supervisión de los fondos del seguro social y mejorar continuamente el sistema de seguro social con pensiones, desempleo, Seguro médico, de accidentes de trabajo y de maternidad como contenidos principales. De enero a marzo, 1.499 personas estuvieron cubiertas por diversos seguros sociales urbanos en la región, y el número de personas que solicitaron la renovación del seguro de pensiones rural ese año llegó a 10.100. El sistema de seguro de pensiones para los agricultores expropiados de tierras se ha aplicado ampliamente con carácter experimental. El distrito recaudó diversas primas de seguros por valor de 37,66 millones de yuanes, un aumento interanual de 8 millones de yuanes. Entre ellos, el seguro de pensiones empresarial es de 19,01 millones de yuanes, el seguro de maternidad es de 510.000 yuanes, el seguro de pensiones de las instituciones públicas es de 12,29 millones de yuanes; el seguro de desempleo es de 6,5438+0,08 millones de yuanes, el seguro médico es de 4,66 millones de yuanes y el seguro rural es de 6,5438+0,1 millones de yuanes. yuan. Pensiones desembolsadas por valor de 33,37 millones de RMB a más de 9.000 jubilados de agencias e instituciones gubernamentales. Entre ellas, las empresas emitieron 13,25 millones de yuanes y las instituciones emitieron 20,12 millones de yuanes. Primas de seguro médico pagadas por valor de 7,8 millones de yuanes. La tasa de pago de pensiones socializadas para los jubilados de empresas, agencias e instituciones gubernamentales seguirá siendo del 100%; se utilizará plenamente el papel del seguro social como "red de seguridad" y "estabilizador".
Aunque el equipo directivo de nuestra oficina ha logrado ciertos resultados en la formación de equipos y el desarrollo del trabajo, todavía existe una cierta brecha en comparación con los requisitos del comité distrital y el gobierno distrital y las expectativas de las masas. Las principales manifestaciones son: Primero, algunos El estudio teórico de los miembros y cuadros del partido no es lo suficientemente profundo y es necesario mejorar aún más su capacidad para coordinar y guiar el trabajo y el nivel de los asuntos de gestión. En segundo lugar, todavía existe una brecha entre los conceptos ideológicos, métodos y estilos de trabajo de algunos cuadros y la aceleración de la construcción de una sociedad armoniosa. Es necesario mejorar aún más la eficiencia, la calidad y el nivel del servicio, y fortalecer aún más la calidad general de los cuadros y trabajadores. En tercer lugar, la solución a algunas cuestiones difíciles y candentes que preocupan a las masas todavía está lejos de lo que desean. Principalmente debido al aumento de trabajadores despedidos, la comprensión insuficiente del seguro social y las dificultades para ampliar el alcance de la recaudación y el pago, es necesario fortalecer aún más todo el trabajo. En el futuro, seguiremos guiándonos por la Perspectiva Científica del Desarrollo, adheriremos al propósito de "compartir las preocupaciones del comité del partido y del gobierno y resolver los problemas de los empleados", adherirnos a la política de trabajo de ocho caracteres de "promover el pago, garantizar el desarrollo, ampliar la cobertura y una gestión estricta" y fortalecer aún más el equipo de liderazgo Construcción, fortalecer la calidad interna, cultivar la imagen externa, mejorar la cohesión, aprovechar al máximo la sinergia general, fortalecer efectivamente el desarrollo de capacidades, mantener efectivamente las redes sociales armonía y estabilidad en nuestra región y llevar el trabajo de seguros a un nuevo nivel.
Informe de trabajo del secretario 2
Federación de Industria y Comercio de Chengdu (Cámara General de Comercio):
Me establecí en la Federación de Industria y Comercio de Chengdu Cámara de Longwan de Comercio 5438+065438+Octubre En ese momento, fue elegido Secretario General de la primera Cámara de Comercio de Longwan. De acuerdo con los requisitos de despliegue de la conferencia y la división de responsabilidades del Secretario General, asisto al presidente en el trabajo, presido el trabajo diario de la cámara de comercio, soy responsable del enlace externo y del establecimiento de diversas relaciones públicas. , coordinar la comunicación entre la Cámara de Comercio de Longwan y las empresas, y utilizar activamente el puente y el papel de la cámara de comercio.
En los últimos dos años, bajo el liderazgo de la Federación y con el fuerte apoyo de todos los colegas, hemos seguido aprendiendo, creando conciencia y obedeciendo el liderazgo de acuerdo con el "frente único, económico , y sociedad civil "atributos y requisitos laborales de la Federación de Industria y Comercio", cumplió con éxito diversas tareas. El estado del trabajo ahora se informa de la siguiente manera.
El primero es desempeñar funciones, desempeñar un papel, ayudar y cooperar con los líderes de la cámara de comercio en el desempeño de su trabajo y permitir efectivamente que la cámara de comercio logre resultados de construcción por etapas.
(1) Promover la mejora del sistema organizativo y potenciar la eficacia organizativa.
Bajo el liderazgo del presidente de la Cámara de Comercio de Chengdu Longwan, ayudar activamente al presidente en su trabajo. De acuerdo con los requisitos generales de implementación de la conferencia para la Cámara de Comercio de Longwan y las recomendaciones del Consejo de la Cámara de Comercio, hice todo lo posible para cooperar con el presidente para implementar el trabajo de mejora del sistema y fortalecer la efectividad organizacional. Después del trabajo por etapas, la reunión empresarial formó los cinco principios organizativos principales de "membresía voluntaria, líderes autoseleccionados, personal autónomo, autofinanciación y autocuidado, y reuniones de autocuidado" y "autogestión, autoservicio, autocoordinación, autodisciplina, "autoeducación" cinco principios principales de actividad.
Con el fin de promover la normalización de la Cámara de Comercio y ayudar al presidente en la realización de los asuntos de la conferencia, se llevó a cabo una serie de trabajos de publicidad y movilización utilizando "la popularidad como oportunidad, la región como vínculo, industria como puente y la Cámara de Comercio como vehículo" y logró resultados gratificantes. Como resultado, se estableció inicialmente una plataforma para compartir recursos, intercambio de información e interacción de miembros. Ha desempeñado un papel positivo en la construcción del equipo directivo, la estructura organizativa y el equipo de membresía de la cámara de comercio, así como en la formación de la base organizativa, material e ideológica de la cámara en términos de red de servicios, ingresos y gastos de fondos, campamentos publicitarios y condiciones de oficina.
(2) Fortalecer la construcción institucional y promover el desarrollo ordenado del trabajo de la cámara de comercio.
Para adaptarme a los requisitos de la Cámara de Comercio de Longwan en la nueva situación, ayudé al presidente a establecer y mejorar una serie de sistemas de trabajo y reuniones, y aclaré el plan de trabajo y los requisitos basados en las recomendaciones del consejo. A través de la práctica, la Cámara de Comercio se adhiere al sistema de reuniones de la presidencia y de la reunión ejecutiva de la junta directiva, y se esfuerza por resolver varios problemas pendientes que afectan su propio desarrollo de acuerdo con los principios de medidas firmes, oportunas y apropiadas. medidas y énfasis en los resultados prácticos. En primer lugar, debemos comenzar por fortalecer la calidad general del equipo y hacer grandes esfuerzos para resolver algunos problemas que quedaron desde los primeros días del establecimiento de la asociación, para fortalecer la fuerza del equipo y resaltar su desarrollo a escala. En la práctica, de acuerdo con los criterios de selección de buena fortaleza económica, fuertes habilidades organizativas y de coordinación y alta calidad personal general, se han adoptado recomendaciones masivas, evaluación organizacional, evaluación democrática y otros métodos para mejorar la calidad general de la cámara de comercio. equipo; se han fortalecido los vínculos débiles; la cohesión y la eficacia del combate, la influencia se ha mejorado significativamente; la autodisciplina de la industria y el mecanismo operativo se han establecido básicamente hay una fuente estable de ingresos de las actividades de la conferencia;
2. Problemas existentes y autoexamen
Durante el año pasado, aunque trabajé mucho y mis colegas trabajaron duro, todavía no pueden cumplir con los requisitos de los miembros. y empresas. Todavía hay muchas deficiencias en mi trabajo, entre las que se incluyen principalmente:
(1) El problema de la coordinación general del equipo siempre ha existido. Debido al poco tiempo transcurrido desde el establecimiento de la Cámara de Comercio, la falta de experiencia, las responsabilidades poco claras y el desempeño poco claro, se necesita una mayor comprensión e integración mutuas, lo que resulta en un reparto mutuo de culpas y una implementación insuficiente. Estas son áreas donde mi coordinación, cooperación y comunicación como Secretario General son inadecuadas y espero seguir resumiendo y mejorando en el nuevo año.
(2) El principal organismo directivo de la cámara de comercio existente está orientado principalmente a los negocios, y la cámara de comercio se complementa con empleados a tiempo parcial, lo que restringe la construcción y el desarrollo de la cámara de comercio. . Es difícil hacer buenos negocios y promover el trabajo de la cámara de comercio. Por tanto, la iniciativa subjetiva del trabajo no se ejerce plenamente, la iniciativa no es lo suficientemente fuerte y el estilo de trabajo no es lo suficientemente práctico. Se dice demasiado, se hace muy poco, se dice demasiado y se aplica muy poco. En el nuevo año, presentaré mis opiniones y sugerencias a la junta directiva sobre estos temas, solicitando que se fortalezca la construcción organizacional, que se introduzcan gerentes profesionales para la gestión operativa y que se contraten gerentes dedicados y de tiempo completo para garantizar el funcionamiento normal. desarrollo del trabajo diario Aprovechar al máximo las ventajas generales del trabajo en equipo y promover la construcción y desarrollo de la plataforma de la cámara de comercio.
(3) Aunque se ha establecido la construcción del sistema, la implementación no es lo suficientemente estricta y faltan mecanismos y medidas de evaluación relevantes. Fenómenos individuales como seguir el propio camino y llegar tarde a las reuniones todavía ocurren de vez en cuando. En respuesta a estos problemas, ayudaré al presidente a intensificar la construcción del sistema, establecer la conciencia general del equipo y realizar mejoras en el nuevo año. También espero recibir la supervisión de todos los miembros de la junta.
(4) La débil función hematopoyética conducirá inevitablemente a largo plazo a fondos insuficientes para organizar reuniones, lo que restringirá gravemente el desarrollo de la cámara de comercio. Ampliar vigorosamente los canales de servicio, enriquecer el contenido del servicio y buscar activamente nuevas formas, nuevos métodos y nuevas medidas para "apoyar a la asociación a través de la asociación" para garantizar el desarrollo sostenible de la cámara de comercio en el futuro.
3. Planificación y arreglos del trabajo a seguir
Este año es un año crítico para la construcción y el desarrollo de la Cámara de Comercio. De acuerdo con la toma de decisiones y el despliegue de la Federación de Industria y Comercio de Chengdu (Cámara General de Comercio), los miembros y las empresas recibirán más orientación para implementar la "Estrategia de las Cinco Ciudades" de Chengdu y participar ampliamente en la nueva ronda de construcción económica de Chengdu. Aceptar activamente la supervisión y gestión de la Federación de Industria y Comercio de Chengdu (Cámara General de Comercio), aprovechar el buen período de desarrollo actual, prestar más atención a los principios de planificación general y construcción de autodisciplina de la cámara de comercio, y esforzarse por resolver la contradicción entre la oferta y la demanda de servicios entre la cámara de comercio y los miembros y los derechos e intereses legítimos de los miembros, manejar correctamente la cuestión de la unidad del equipo interno y promover continuamente el desarrollo sostenible de la cámara de comercio. El plan de trabajo es el siguiente:
(1) Ayudar al presidente a fortalecer la construcción de la reunión, hacer un buen trabajo para atraer miembros, aceptar conscientemente la supervisión y mejorar la fuerza centrípeta de los miembros hacia el trabajo de la cámara de comercio. y mantener un desarrollo estable.
(2) Preste atención a los temas candentes y difíciles de los miembros, brinde un fuerte apoyo a los miembros y haga de la Cámara de Comercio un verdadero hogar para los miembros. Ayudar al presidente a fortalecer la construcción de la protección de los derechos, continuar profundizando el trabajo de protección de los derechos, conectarse y contactar plenamente con la plataforma de protección de los derechos de la Federación, hacer pleno uso de las organizaciones y plataformas "semioficiales y semiprivadas" de la Federación. transportistas y otras ventajas irremplazables, y maximizar el papel de la Cámara de Comercio.
(3) Ayudar al presidente a fortalecer la publicidad y la capacitación, mejorar la calidad profesional de los miembros, crear conciencia sobre las operaciones honestas y legales, mejorar la cohesión de los miembros y establecer la conciencia legal y del equipo de los miembros. Fortalecer la construcción de una estructura organizacional, establecer un equipo capaz y eficiente de cámaras de comercio estandarizadas, abandonar el vago y caótico modelo paso a paso del pasado, implementar un sistema de división del trabajo y responsabilidad, y promover la formación de equipos en su conjunto. .
Informe del Secretario 3
¡Hola a todos! En julio de este año tuve la suerte de que me trasladaran a las oficinas de la empresa del grupo. En primer lugar, me gustaría agradecer al director y a mis compañeros por su cuidadosa orientación y entusiasta ayuda en mi trabajo, que me permitió integrarme rápidamente en la familia unida, tensa, seria y animada de la oficina, familiarizarme con el negocio como lo antes posible, y entrar en mi puesto de trabajo. De acuerdo con el arreglo de esta evaluación de fin de año, les daré un breve informe sobre mi estudio y trabajo en la oficina durante medio año. Si hay alguna deficiencia, critíquela y corríjala.
Primero, aprender con la mente abierta y mejorar continuamente la calidad política y el nivel profesional.
Ante los nuevos empleos y los nuevos entornos laborales, tener buenas cualidades políticas y profesionales es el prerrequisito y la condición necesaria para hacer un buen trabajo. Durante los últimos seis meses, por un lado, he estudiado cuidadosamente las líneas, principios y políticas formuladas por el XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China y la Segunda Sesión Plenaria del Noveno Comité Municipal del Partido, así como el grupo El estudio del comité del partido de la empresa y la implementación del importante espíritu de las dos sesiones, y mejoró aún más mi comprensión del papel y el desarrollo del partido en la nueva era. Mejoró el nivel político y la capacidad de controlar el trabajo práctico. Por otro lado, aprendo humildemente experiencia laboral, métodos de trabajo y conocimientos comerciales relevantes de los líderes y colegas que me rodean, y aprendo de las fortalezas de cada uno, de modo que no solo tengo una comprensión perceptiva a racional del negocio general de la oficina y de mi propio trabajo de secretaría, sino también a través del estudio y la comunicación en profundidad, horizontes ampliados, conocimientos enriquecidos, mejor autocultivo, sentimientos más profundos con los colegas y mayor confianza y determinación para hacer un buen trabajo.
En segundo lugar, trabaje duro y esfuércese por completar las diversas tareas asignadas por los líderes.
En los últimos seis meses, con el liderazgo del director y el apoyo de mis colegas, he realizado principalmente el siguiente trabajo:
Primero, hacer un buen trabajo en la redacción y redacción. discursos de liderazgo, sesiones informativas, documentos y avisos. 特别是参与了领导讲话、主持讲话、活动方案的起草和整理, _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _搬迁改造工程开工仪式通知等相关文字材料，较Se utilizan bien las funciones integrales de la oficina.
El segundo es hacer un buen trabajo en la organización de reuniones y recepción de invitados. Junto con mis colegas de otros departamentos, participé en la reunión de revisión del diseño, la ceremonia de establecimiento del proyecto, los preparativos preliminares y la organización de la reunión de movilización de transformación y reubicación urbana durante las inspecciones de unidades hermanas en Ningxia, Ordos, Mongolia Interior y otros lugares. , Me preparé con entusiasmo y consideración para recibir y entregar el trabajo, y ejercité habilidades organizativas e interpersonales desarrolladas.
El tercero es cooperar activamente con el trabajo de la petición, centrándose en los fuertes problemas de ruidos molestos informados por los residentes a lo largo de la línea, y proporcionar rápidamente comentarios detallados y detallados a los residentes uno por uno en forma de correos electrónicos. , y realizar esfuerzos para mantener el buen funcionamiento de la empresa del grupo aportado. ? Cuarto, establecer firmemente la idea de que “nada es baladí en la oficina”. Si bien insistimos en realizar el trabajo rutinario diario de las actividades semanales de la empresa del grupo, también nos tomamos en serio las tareas temporales asignadas por los líderes, como recolectar donaciones para las áreas afectadas por la pobreza en Gansu y convocar reuniones, etc.
Y manejarlo de manera oportuna, sin dilación, dilación o superficialidad, y hacer todo lo posible para que los líderes se sientan aliviados y satisfechos. En tercer lugar, algo de experiencia laboral
1. La oficina sirve como puente y enlace para la divulgación de información, el reporte de información, la coordinación interna y la comunicación externa de toda la empresa del grupo que debemos llevar. Fomente el espíritu del estilo de trabajo boca a boca y ojo a ojo, mano a mano, pierna a pierna, siempre preste atención a sus modales, establezca una buena imagen del personal de la oficina y juegue bien. papel en las funciones de servicio.
En segundo lugar, al completar las tareas asignadas por los líderes, especialmente en el proceso de hacer frente a emergencias, no sólo debemos pedir instrucciones con frecuencia e informar con frecuencia, sino también esforzarnos por cultivarnos para ser independientes, eficientes y y seguro en el manejo de problemas. Capacidad para ser un buen asesor y asistente del líder.
En tercer lugar, al escribir una síntesis, debemos ceñirnos a la teoría y la práctica. Sólo sobre la base de una investigación profunda y el dominio de la información de primera mano puede el texto ser conciso y significativo, y proporcionar información precisa y una base confiable para la toma de decisiones de liderazgo.
Cuarto, deficiencias existentes y direcciones para esfuerzos futuros
En los últimos seis meses, con la orientación y ayuda de los líderes de la oficina y colegas, aunque he hecho algo de trabajo dentro de mis posibilidades, Todavía tengo muchas deficiencias: principalmente debido a la poca experiencia y la poca experiencia, a veces sin considerar completamente cuestiones relativamente difíciles, una perspectiva inflexible y una adaptabilidad débil, sin saber mucho sobre el desarrollo general de la empresa del grupo y sin tener suficientes conocimientos teóricos y profesionales; conocimientos, lo que conduce a un desempeño laboral deficiente. En ocasiones, más pasivo.
En respuesta a las deficiencias anteriores, en el trabajo futuro, primero debo fortalecer el estudio, profundizar la práctica, ser diligente en la escritura y mejorar constantemente mis habilidades de pensamiento y escritura, en segundo lugar, continuar adhiriéndose a los principios de; Honestidad, humildad y sencillez. Estilo de trabajo, posicionarse, respetar el liderazgo, unir a los compañeros y hacer bien el trabajo de oficina. El tercero es fortalecer aún más la conciencia del servicio, ayudar activamente al director en la comunicación y coordinación interna y externa y aprovechar plenamente el papel ejemplar de la ventanilla de la oficina.
Finalmente, espero sinceramente que todos los líderes y camaradas puedan brindarme opiniones y sugerencias valiosas para que pueda estar mejor calificado para mi trabajo y luchar por un mayor progreso en el futuro.
¡Gracias a todos!
Lo anterior es lo que el editor compartió hoy. Espero que sea útil para todos.