¿Cuáles son los puntos calientes y las nuevas aplicaciones en el desarrollo del comercio electrónico?
1. Plataforma de espacio insuficiente. El desarrollo y expansión del comercio electrónico requiere espacio y plataforma, y se ve muy afectado por factores como la logística. Por ejemplo, actualmente las empresas de comercio electrónico en azoteas alquilan principalmente viviendas privadas, lo que es muy diferente del modelo de “parque de comercio electrónico”. Las limitaciones de espacio para la logística también son graves. Además, las propias empresas de logística también se enfrentan a problemas de espacio, lo que les impide aumentar los envíos.
2. Falta de profesionales. El comercio electrónico requiere talentos multinivel, integrales y prácticos. Por ejemplo, una empresa de comercio electrónico de tamaño mediano con ventas anuales de alrededor de 20 millones necesita talentos en muchos aspectos, como supervisores de operaciones, diseño de productos, planificación de marketing, ventas y servicio al cliente. Desde la perspectiva de la introducción de talentos, debido a la ubicación regional, el entorno de vida, el ambiente empresarial, las políticas de talentos y otras razones, excepto el personal de servicio al cliente, es difícil introducir otros talentos. Incluso si se introducen, la movilidad es muy alta; al mismo tiempo, cuando el departamento de recursos humanos recluta talentos, las empresas manufactureras son las que más se preocupan y la introducción de talentos por parte de las empresas de comercio electrónico aún no ha alcanzado un nuevo nivel. Desde la perspectiva de la formación de talentos, todavía faltan mecanismos de formación y plataformas de comunicación para los talentos del comercio electrónico local, lo que da como resultado un crecimiento lento de los talentos del comercio electrónico local y una base débil.
3. Falta de políticas y medidas. En los últimos años, muchos gobiernos locales se han centrado en cultivar el comercio electrónico como una industria emergente estratégica. Sin embargo, debido a la falta de políticas de apoyo en las primeras etapas de desarrollo, la mayoría de las empresas de comercio electrónico todavía son pequeñas, dispersas, caóticas y débiles. La mayoría de ellas tienen el formato comercial principal de "un cable de red, una computadora, y varias personas." Debido a la severa homogeneidad de los productos, a menudo se adoptan patrones de competencia despiadados que imitan la apariencia, reducen la calidad y reducen los precios, lo que afecta en cierta medida la credibilidad de las empresas de comercio electrónico.