Describa brevemente el contenido central del espíritu de equipo en el concepto de gestión de la cultura corporativa inmobiliaria.

Para la cultura corporativa inmobiliaria, puede comenzar con la cultura de varias empresas inmobiliarias de referencia para explorar la cultura * * *.

Cultura corporativa de Vanke;

Visión corporativa

La visión corporativa de Vanke es convertirse en un líder continuo en la industria inmobiliaria de China. Para hacer realidad esta visión lo antes posible, Vanke debe trabajar duro en los siguientes aspectos:

1. Aprender continuamente habilidades profesionales y mejorar el nivel de vida de las personas;

2. Brindar siempre a los clientes servicios satisfactorios, los productos residenciales que demandan y un buen servicio postventa.

3. Demostrar el espíritu humanista de "buscar la perfección" y convertirse en un representante de la realización de una vida ideal.

4. Desarrollar rápida y constantemente el negocio de la empresa, para lograr economías de escala;

5. Mejorar la eficiencia y lograr una rentabilidad líder en la industria;

6. convertirse en la empresa más reconocida y confiable de la industria inmobiliaria;

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7. Contar con los mejores profesionales y gerentes de la industria y brindarles el mejor espacio de desarrollo y el más competitivo. salario;

8. Establecer excelencia con un comportamiento empresarial honesto y racional. Imagen corporativa emergente;

9.

Objetivos de la empresa

El propósito corporativo de Vanke es crear una vida ilimitada. El propósito tiene varios significados:

1. Para los clientes, significa comprender su vida y crear un espacio ideal para mostrarse.

2. Para los inversores, significa comprender sus expectativas y regresar. un retorno satisfactorio e ideal;

3. Para los empleados, significa comprender su búsqueda y proporcionar una plataforma ideal para el logro personal;

4. Para la sociedad, significa comprender las necesidades de los tiempos y establecer la imagen ideal de una empresa moderna.

Valores fundamentales

El valor fundamental de Vanke es crear una vida rica y saludable. Los valores fundamentales incluyen varios aspectos:

1. Los clientes son los socios eternos de Vanke.

◎Los clientes son el recurso más escaso y la razón de ser de Vanke.

◎Respetar a los clientes, comprenderlos, continuar brindando productos y servicios que superen las expectativas de los clientes y guiar un estilo de vida moderno, positivo y saludable. Éste es un concepto al que Vanke siempre se ha adherido y defendido.

◎A los ojos de los clientes, cada empleado de la empresa representa a Vanke.

◎El error del empleado 1 es una pérdida del 100% para el cliente.

◎El criterio más importante para medir el éxito de los empleados es la satisfacción del cliente.

◎Crecer junto con los clientes hace que Vanke sea perfecto a pesar de las quejas.

2. El talento es el capital de Vanke.

◎Las personas apasionadas por su trabajo y que lo hacen bien son los recursos más valiosos de la empresa.

◎Respetar a las personas y crear un entorno armonioso y apasionado para talentos destacados son los principales factores del éxito de Vanke.

◎Vanke respeta la personalidad, los deseos personales y el derecho a elegir de cada empleado; todos los empleados tienen la misma personalidad y tienen las mismas oportunidades de desarrollo; Vanke proporciona un buen ambiente de trabajo y crea una atmósfera de trabajo armoniosa, abogando por la sencillez; y relaciones interpersonales sinceras.

◎El equipo directivo profesional es la encarnación concreta de la filosofía de talento de Vanke. Una misión importante de Vanke es continuar cultivando un equipo de gerentes profesionales, apasionados y creativos.

◎Vanke aboga por una "vida sana y próspera". El trabajo no es sólo un medio para ganarse la vida, sino que también nos brinda felicidad y una sensación de logro. Fuera del trabajo, animamos a todos los empleados a buscar la salud física y mental, la armonía familiar y un gran enriquecimiento en su vida personal.

Aprender es una forma de vida.

Cultura de Longfor Real Estate:

Misión:

Proporcionar a los clientes productos y servicios de alta calidad e influir en su comportamiento. En este proceso convertirse en una excelente empresa y crear oportunidades.

Valores fundamentales:

Espíritu humanista, búsqueda de la excelencia, espíritu de investigación, confianza/* * *Ganar en emprendimiento

Principios de gestión:

Largo plazo El principio de intereses

El principio de crecimiento de los empleados

El principio de la toma de decisiones científica

El principio de simplicidad y franqueza, el principio de cliente primero

El principio de compañerismo

Principio de mejora e innovación

Principio de primero en entrar, primero en salir, principio de equipo

Élite principio

Cultura corporativa de Poly Real Estate:

“ Luchar por el progreso, unirnos y cooperar, estar dispuesto a contribuir, ser honesto y autodisciplinado"

Negocios filosofía

Pragmatismo: la base de la base

Orientado a las personas, orientado al cliente, con los pies en la tierra.

En la competencia de mercado, buscar formas adecuadas para el desarrollo empresarial y el desarrollo de proyectos, crear valor con productos y servicios y mejorar la competitividad de la empresa en el mercado.

Innovación: fuente del desarrollo

El desarrollo social cambia cada día que pasa, y debemos ser valientes para estar a la vanguardia y atrevernos a ser los primeros.

La innovación es el alma de una empresa. Sólo la innovación puede mantener la fuerte vitalidad de una empresa y mantener siempre su posición de liderazgo en investigación y desarrollo innovadores.

Estandarización: La forma de gestión

Estandarizar la gestión, operar con integridad, actuar de acuerdo con la ley y retribuir a la sociedad.

Establecer una estructura de gobierno corporativo, un mecanismo operativo y procesos comerciales completos, defender el profesionalismo y la dedicación, cumplir de manera efectiva las responsabilidades sociales de un ciudadano corporativo y ganar el reconocimiento del mercado.

Excelencia: el reino de la búsqueda

Metas ambiciosas y claras y búsqueda incesante de la excelencia.

La autotrascendencia es el objetivo que Poly se esfuerza por perseguir y también es la motivación espiritual para que la empresa obtenga una ventaja competitiva.

A través del análisis cultural de los tres referentes inmobiliarios, podemos ver que la connotación cultural de la industria inmobiliaria debe incluir los siguientes aspectos:

1. Aspectos básicos de una empresa: valores y responsabilidades sociales.

2. Debe reflejar las características del sector inmobiliario: la esencia de la arquitectura es la armonía entre el hombre y la naturaleza, y es también portadora del hogar. Los antiguos decían: "La inmigración es algo natural para los seres humanos. Estamos conectados por carne y sangre y compartimos alegrías y tristezas".

3. un negocio. No se trata sólo de construir una casa y venderla.

4. Permitir que los empleados sientan que pueden crecer en la empresa, darse cuenta de su propio valor y comprender la naturaleza y esencia de la industria inmobiliaria.