¿Cuáles son los conceptos, características y funciones de la contabilidad de gestión?

La contabilidad de gestión es una profesión que está profundamente involucrada en la toma de decisiones de gestión, la formulación de planes y sistemas de gestión del desempeño, proporcionando conocimientos profesionales en información y control financieros y ayudando a los gerentes a formular y implementar estrategias organizacionales. A diferencia de la contabilidad financiera tradicional, la contabilidad de gestión sirve a los gerentes de todos los niveles dentro de la empresa y está orientada al desarrollo futuro de la empresa. A través del análisis y la interpretación de datos financieros, proporciona soluciones factibles para la toma de decisiones de gestión empresarial desde una perspectiva financiera. .

2. Características de la contabilidad de gestión

1. La contabilidad de gestión es una rama de la contabilidad moderna y un sistema de información que sirve a la gestión interna de las empresas.

2. Los temas de la contabilidad de gestión son multinivel y deben reflejar no sólo las actividades comerciales generales de la empresa, sino también las actividades comerciales de cada cuenta responsable dentro de la empresa.

3. La contabilidad de gestión es principalmente una herramienta que proporciona servicios de información a los departamentos de gestión.

4. Las funciones de la contabilidad de gestión se centran en la predicción, la toma de decisiones y la planificación del futuro, así como en el control, valoración y evaluación del presente.

3. Funciones de la contabilidad de gestión

1. Establecer un estricto sistema de contabilidad y negociación, y aumentar las recompensas y castigos: la gestión empresarial moderna concede gran importancia a movilizar plenamente el entusiasmo de las personas para lograr la empresa. objetivos económicos. Esto requiere el establecimiento de un sistema de contabilidad de responsabilidades para que todos tengan indicadores de acuerdo con sus respectivas responsabilidades económicas, combinen responsabilidades y derechos y den pleno juego a la iniciativa subjetiva de las personas.

2. Participar en la toma de decisiones económicas corporativas: La toma de decisiones es el centro de la gestión corporativa y la principal responsabilidad de cada departamento. Cómo proporcionar información precisa para la toma de decisiones a los responsables de la toma de decisiones corporativas es una de las tareas centrales de cada departamento de gestión funcional.

3. Hacer un buen trabajo al predecir las perspectivas económicas de las operaciones actuales de la empresa y la planificación a largo plazo: Sólo haciendo predicciones objetivas sobre los objetivos actuales y a largo plazo puede una empresa proporcionar información de primera mano a tomadores de decisiones corporativas.

4. Hacer un buen trabajo en la recaudación de fondos y fortalecer la gestión del flujo de caja: los fondos son la sangre de una empresa. Los contadores administrativos deben elegir las mejores opciones de financiación con bajo riesgo y bajo costo para inyectar sangre fresca a la empresa. Por el contrario, no importa cuán alto sea el nivel de ganancias de una empresa, si falta planificación y gestión del capital y los fondos retirados no se pueden recuperar a tiempo, esto provocará que la empresa se quede sin dinero y generará un golpe fatal a la empresa.

5. Establecer un sistema de indicadores económicos, implementar un sistema de responsabilidad económica y controlar todo el proceso comercial: implementarlo en cada departamento de acuerdo con los objetivos comerciales de la empresa. Los indicadores de responsabilidad económica se emiten específicamente mediante adquisiciones de comparación de precios, costos objetivo inversos y otros métodos.

Datos ampliados:

Teoría básica de la contabilidad de gestión

1. Objetos de la contabilidad de gestión

Los objetos de la contabilidad de gestión se basan en valor de uso gestión del valor.

Esencialmente, el objeto de la contabilidad de gestión son las actividades de producción y operación de la empresa;

Desde la perspectiva de la gestión que refleja los beneficios económicos, el objeto de la contabilidad de gestión es el valor en las actividades de producción y operación de la empresa.

Desde un punto de vista práctico, el objeto de la contabilidad de gestión es la combinación de la gestión de operaciones y la gestión del valor.

2. El objetivo de la contabilidad de gestión

El objetivo final de la contabilidad de gestión es mejorar los beneficios económicos de la empresa.

Los objetivos específicos son:

1. ¿Proporcionar información para la gestión y la toma de decisiones?

2. Participar en la gestión de la empresa.

3. Funciones de la contabilidad de gestión

Previsión, toma de decisiones, planificación (presupuestación), control y evaluación

4. /p >

Relevancia, precisión, coherencia, objetividad, flexibilidad, puntualidad, sencillez y rentabilidad.

Verbo (abreviatura de verbo) procedimientos de trabajo de la contabilidad de gestión

1. Confirmación, es decir, determinación de las actividades económicas y demás cuestiones económicas de la empresa como apropiadas de la contabilidad de gestión empresarial.

2. Medición, es decir, determinación de la cantidad de actividades empresariales que han ocurrido o pueden ocurrir en moneda u otras unidades de medida.

3. La recaudación, es decir, las actividades comerciales y demás asuntos económicos de la empresa se registran y clasifican de forma estricta y coherente.

4. Analizar, evaluar y confirmar la relación interna entre el entorno interno y externo de las cuestiones económicas y sus factores influyentes.

5. Recopilar e interpretar de forma adecuada la información que necesitan los buscadores de información.

6. Entregar, proporcionar información relevante a los directivos de todos los niveles u otros usuarios de la información.

Materiales de referencia:

Contabilidad de gestión-Enciclopedia Baidu