Lenovo votó por Qualcomm. ¿Qué opinas?
En otras palabras, en el código de datos 5G más crítico, Huawei perdió tanto el código largo como el código corto. Qualcomm tiene el monopolio del código de datos 5G, lo que se debe en parte a Lenovo. También es la única empresa local en China que vota por Qualcomm.
Las patentes principales para las comunicaciones inalámbricas en la era 2G/3G siempre han estado controladas por Qualcomm. Qualcomm una vez más confía en LDPC para controlar el derecho a hablar en la era 5G. Huawei está utilizando a Polar no sólo para luchar por las patentes, sino también por el derecho a hablar y para deshacerse de la imagen de seguidor de las empresas chinas. Sin embargo, esta vez, todavía perdí el derecho a hablar en el código de datos.
En los últimos días, Lenovo ha estado "refutando rumores" en Internet, denunciando la injusticia y diciendo que votaron por Huawei. ¿Qué quiere decir esto? Esto se debe a que además del código de datos, también existen códigos de control de canal. En términos de código de control, la solución polar de Huawei tiene ventajas abrumadoras. En la 87ª reunión del 3GPP, más de 50 empresas votaron por Huawei. Por este resultado indiscutible, Lenovo, naturalmente, votó por Huawei.
Esto suena complicado, pero en realidad es muy sencillo. Por ejemplo, Lenovo apuñaló a Huawei en la situación crítica de viento en contra, pero cuando Huawei fue aplastada por la situación de viento de cola, Lenovo cometió el error de animar a Huawei. De hecho, se ha determinado el resultado del código de control y no importa si lo admite o no.
La llamada "refutación de rumores" de Lenovo no se atrevió a mencionar el voto de Lenovo en la 86.ª reunión, ni se atrevió a mencionar la votación del Código de Datos en la 87.ª reunión. Solo se atreven a hablar de votos de códigos de control sin sentido, confundir el bien y el mal, y confundir el bien y el mal. La generosidad de Huawei no significa que a los internautas serios no nos importe.
En China, el mayor patriotismo de las empresas es crear productos excelentes, servir sinceramente a los consumidores nacionales y permitir que los productos se globalicen, tengan competitividad central, obtengan más ganancias y paguen más impuestos. ¿Cuál hizo Lenovo? En términos de tecnología central, Lenovo siempre ha estado controlada por otros y no puede producir ningún producto especial propio. En el mejor de los casos, sigue siendo OEM. Si Microsoft no hubiera obligado a los fabricantes de portátiles a cambiar con el lanzamiento de Surface, los portátiles de Lenovo probablemente seguirían siendo estúpidamente toscos y continuarían usando la misma pantalla de 1366X768 que no ha cambiado durante miles de años.
En ese momento, bajo el liderazgo de Liu Chuanzhi, Lenovo siguió la ruta del "comercio más tecnología". Sin embargo, durante más de 20 años, la "tecnología" de Lenovo no se ha visto en absoluto. todavía permanece en la etapa de "comercio" y "trabajo", es decir, ensamblaje y venta de bienes. Lenovo ha estado implementando la estrategia de "comprar con compra", adquiriendo IBM para PC y servicios, y adquiriendo MOTO para teléfonos móviles... La "tecnología comercial" de Liu Chuanzhi es en realidad la ruta compradora de "compra comercial". Si preguntas sobre las tecnologías centrales, todas pertenecen a otras. Lenovo ni siquiera se molesta en hacer el diseño en sí. De todos modos, las órdenes de compra de gobiernos y empresas son enormes.
La inversión en I+D de Huawei en 2017 alcanzó los 90 mil millones, mientras que la inversión en I+D de Lenovo en diez años ascendió a 4,4 mil millones, lo que es menos de una fracción de la inversión de otros en un año. Entonces, esta es la razón por la que Huawei puede fabricar un teléfono móvil que los consumidores de todo el mundo llaman P20, por la que las series P y Mate de Huawei pueden venderse bien en todo el mundo y por qué el negocio de equipos de comunicación de Huawei representa casi la mitad del mundo.
Esta es también la razón por la que Lenovo siempre es débil. Su tecnología central está controlada por otros, y sólo pueden actuar como una empresa compradora, absorbiendo la sangre de los consumidores nacionales y las adquisiciones gubernamentales para complacer a los mercados extranjeros, la inversión extranjera y los proveedores upstream.
Algunas cosas, la gente realmente las está haciendo y el cielo está mirando. No importa cómo finjas, los ojos de la gente son agudos.