¿Cuál es el proceso de trabajo de un ingeniero de redes?
En el proyecto, los ingenieros deben aceptar las tareas asignadas por el gerente del proyecto/líder técnico, completar la implementación del proyecto en el sitio a tiempo y con alta calidad comunicarse con los clientes en el sitio del proyecto; y proporcionar a los clientes la capacitación técnica necesaria en el sitio; y retroalimentar a la empresa los problemas en el proyecto y la información valiosa obtenida, y cooperar activamente con el departamento para completar algunos trabajos de investigación técnica.
2. Responsabilidades
El ingeniero es responsable de la implementación en sitio del proyecto;
El ingeniero es responsable de comunicarse con la autoridad en el sitio;
El ingeniero es responsable de que el director del proyecto y el líder técnico informen el contenido y el progreso del trabajo correspondiente;
3 Procedimientos de trabajo
1) Preparación para el inicio. implementación del sitio Los ingenieros deben hacer los siguientes preparativos antes de ir al sitio del usuario a trabajar:
0?1 Comunicarse con el director técnico para comprender el contenido de implementación específico, las características técnicas y las precauciones;
0?1 Verificar los documentos técnicos de ingeniería y brindar sugerencias oportunas para su corrección si hay algún problema; Preparar archivos de configuración para servidores, enrutadores, servidores de acceso y otros dispositivos de acuerdo con los requisitos de configuración en los documentos del proyecto.
0?1 Redactar el "Plan de implementación del nodo" o el "Plan de transición del nodo" y enviarlo al Director Técnico para su revisión;
0?1 Comunicarse con el responsable de los documentos correspondientes del proyecto, y traer los documentos firmados correspondientes a la construcción, prueba y aceptación de los nodos, así como las etiquetas de los equipos y cables; los documentos específicos son determinados por la persona a cargo;
0?1 De acuerdo con el contenido de implementación del nodo, traiga todos los cables y herramientas necesarios para la construcción;
0?1 Comunique y Negociar la ruta de trabajo, avances, etc. con el director del proyecto. y determinar el itinerario;
0?1 Comuníquese con la oficina, permita que la oficina comprenda su itinerario y plan de progreso, y confirme si el nodo cumple con las condiciones factibles, si no se cumplen las condiciones, comentarios oportunos; debe entregarse al director del proyecto
2) Implementación del sitio del proyecto
Después de que el ingeniero llega al sitio del usuario del nodo, debe realizar el siguiente trabajo:
0?1 Después de llegar al sitio de construcción, primero debe comunicarse con el líder del proyecto de la oficina local, comunicarse con el líder del nodo de la oficina, comprender la situación específica de la oficina, identificar la persona de contacto específica para el proyecto y el cooperante. personal para diversas tareas, los firmantes de los documentos pertinentes, etc.
0?1 Explicar el contenido específico, el plan de implementación y el progreso temporal de la construcción del nodo o la transición al personal de la oficina.
0?1 Investigar las condiciones de la sala de computadoras y determinar las condiciones; Implementación específica con el Bureau Plan, tiempo, pasos, etc. Si hay una discrepancia con el cronograma organizado por el mismo director del proyecto, se debe informar al director del proyecto a tiempo; si se descubre que las condiciones son inconsistentes, se debe notificar al director del proyecto a tiempo; 0?1 Si es necesario inspeccionar el nuevo equipo, después de desembalarlo, debe inspeccionarse inmediatamente y el informe de inspección debe firmarse al mismo tiempo;
0?1 Conecte la red de acuerdo con el contenido de el documento de implementación del proyecto y el equipo que necesita ser reparado deben fijarse en el rack; realizar el cableado de acuerdo con los requisitos de las regulaciones de cableado locales;
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0?1 Después cada día de construcción, se deben eliminar los materiales de desecho y la basura generada por la construcción;
0?1 Se requiere el consentimiento de la oficina antes de encender el equipo, y la oficina es responsable del suministro de energía del rack;
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0?1 Antes de operar cualquier equipo en línea, se requiere la aprobación de la autoridad;
0?1 Una vez completada la implementación, realizar pruebas y aceptación, y firmar los documentos correspondientes;
0?1 Antes de abandonar el nodo, deberá notificar al director del proyecto, al responsable correspondiente del buró y al personal de cooperación de la sala de informática, y deje la información de comunicación del personal relevante de la oficina, incluida su información de contacto, la del director del proyecto y TSC;
0?1 Cuando los ingenieros encuentran problemas que no se pueden resolver y decidir en el acto, deberán explicárselo al cliente e indicarle que pueden transmitir sus opiniones a la empresa, pero no asumir compromisos que vayan más allá del ámbito de sus funciones, al mismo tiempo deberán informar con prontitud al responsable de la empresa; Informe para evitar retrasar el proyecto;
0?1 Proporcionar la capacitación técnica necesaria en el sitio para el personal técnico local cuando las condiciones lo permitan; cuando la otra parte acuda a nosotros para consultarnos cuando encuentre problemas, sea paciente y explique.
4. Medidas preventivas
Durante el proceso de implementación en el sitio, los ingenieros deben completar las tareas según sea necesario, ser responsables ante los clientes en términos de tecnología y calidad de ingeniería, prestar atención a salvaguardar el los intereses de la empresa e informar al director del proyecto de manera oportuna Informar el progreso y el estado de la construcción al personal pertinente de la oficina.
Durante el proceso de construcción se debe prestar total atención al trabajo de firma/sello de ambas partes.
Al encontrarse con un problema que requiera negociación entre varias partes, el ingeniero primero debe averiguar la causa del problema, bajo esta premisa, informarlo oportunamente al responsable del cliente y buscarlo. asistencia. Si el personal del cliente no puede resolver estos problemas
(por ejemplo, falta de conocimientos o experiencia relevantes), el ingeniero debe hacer sugerencias técnicas según corresponda y brindar la ayuda adecuada en la medida de lo posible (como comunicarse con la administración de la red de Beijing, gestión de la red provincial).
Si necesita cooperación durante la construcción, puede realizar solicitudes a la otra parte. Los requisitos deben ser concisos y precisos, y prestar atención al método.
Durante todo el proceso constructivo debemos convivir en armonía con el personal del cliente y acatar los sistemas y costumbres de trabajo locales. Pensar más unos en otros en el trabajo. Por ejemplo, si el personal de la sala de ordenadores de la otra parte necesita trabajar horas extras, debe negociar con la persona responsable de la sala de ordenadores.
Los ingenieros no entregarán la contraseña del proyecto al cliente hasta que el proyecto pase la inspección preliminar. Para los nodos que pasan la inspección inicial, ambas partes deben entregar la nota de contraseña del proyecto mientras le dan la contraseña al cliente.
Graba tu firma.
Los ingenieros deben informar el contenido del trabajo diario al director del proyecto y proporcionar comentarios oportunos al director del proyecto y al líder técnico cuando surjan problemas.
Cuando un supervisor está presente, es necesario notificarle de cualquier operación de construcción. Intente consultar a su supervisor antes de la implementación para evitar retrabajos innecesarios; la aceptación de la prueba también debe ser aprobada por el supervisor.
5. Especificaciones técnicas de implementación
Los ingenieros deben cumplir con las especificaciones técnicas de implementación, como las especificaciones de configuración del enrutador, al implementar proyectos. Actualmente, existen 33 especificaciones de implementación técnica para enrutadores, estaciones de trabajo, conmutadores, servicios de sistemas, administración de redes, servidores de acceso y seguridad de redes.
6. Informe de trabajo y resumen técnico
Después de completar la tarea de construcción o una sola tarea de trabajo, el ingeniero debe completar cuidadosamente el informe de trabajo correspondiente y presentarlo por escrito al proyecto. gerente y gerente de departamento Informe de trabajo. Cuando los ingenieros se encuentran en viajes de negocios al extranjero, deben mantenerse en contacto con el departamento y proporcionar su información de contacto de manera oportuna.
Después de la inspección inicial del proyecto, el líder técnico y los ingenieros en el sitio deben completar el informe resumido del proyecto. Los documentos resumidos técnicos especiales del proyecto organizados por el líder técnico deben escribirse y presentarse en. de manera oportuna.
Director de Cirugía.
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