¿Qué impacto tiene el comercio electrónico en el derecho tradicional?
El impacto del comercio electrónico en el sistema de precios comerciales tradicional
Con el desarrollo del comercio electrónico, las empresas tradicionales verse amenazado por la fuerte ventaja de precio de las ventas en línea. Esto se debe a que: En primer lugar, el comercio electrónico no sólo puede utilizar la red de información para reunir la mayor cantidad posible de demanda de compras, sino también obtener el máximo descuento en el precio de compra al realizar pedidos en grandes cantidades. Además, también puede contactar directamente a los fabricantes a través de Internet y establecer su propio grupo de ventas de súper cadena con la ayuda de los canales de suministro de producción y la red de inventario. Esto reduce en gran medida los costos operativos, lo que le permite desafiar a los minoristas tradicionales a precios bajos; en segundo lugar, el establecimiento de negocios tradicionales generalmente requiere el apoyo de infraestructura física, como almacenes, tiendas, edificios de oficinas, salas de exposición de productos, etc. La virtualidad de la red puede reducir la dependencia de las empresas de estas infraestructuras físicas, y las tiendas en línea pueden vender cualquier cantidad de productos al mundo sin estar limitadas por el tamaño y la ubicación de los estantes. Esta reducción de costos significa que el precio puede ser muy bajo; en tercer lugar, debido a la transparencia de la información de Internet, los consumidores pueden comparar fácilmente los precios de los productos en las tiendas en línea, e incluso algunos sitios web y software ayudarán automáticamente a los consumidores a hacer comparaciones, por lo que los comerciantes. Tampoco podemos aprovechar el desconocimiento del mercado por parte de los consumidores para obtener elevados beneficios. ?
¿Ha subvertido por completo el comercio electrónico el concepto tradicional de marketing empresarial?
El desarrollo del comercio electrónico es una comunicación bidireccional que aprovecha al máximo Internet. Sólo comprendiendo las necesidades de los consumidores pueden las empresas producir productos o prestar servicios para satisfacer mejor las necesidades de los consumidores. El desarrollo de Internet ha acelerado la transformación del marketing a gran escala al marketing detallado. La escala ya no es la única ventaja de una empresa. Algunas empresas de pequeña escala también pueden compartir audiencias y recursos de red con empresas grandes, lo que tiene las ventajas de un marketing rápido y personalizado. En la actual era de la información, si las empresas comerciales tradicionales quieren ocupar más cuotas de mercado, deben comprender mejor las necesidades reales de los consumidores, integrar plenamente las necesidades personalizadas de los consumidores para proporcionar servicios de ventas, establecer nuevos conceptos de marketing y aprovechar al máximo las conexiones a Internet. .Antiguos clientes y desarrollar más nuevos clientes potenciales. Mediante la recopilación, clasificación, resumen, clasificación y análisis de la información de la red, las actividades de marketing pueden personalizarse más y mejorar aún más la eficiencia del marketing. ?
¿El comercio electrónico reduce los costes empresariales y amplía los canales de venta?
En la actual era del marketing del comercio electrónico, el proceso y los vínculos de los productos desde la investigación y el desarrollo, el diseño, la producción hasta la adquisición por parte del consumidor se han simplificado, ahorrando muchos costos a los comerciantes y mejorando así la calidad del producto. y servicios. Además, el costo de utilizar Internet para publicar, filtrar y obtener diversos tipos de información es muy bajo y los consumidores pueden comprender rápidamente la información del producto. El comercio electrónico hace que el comportamiento de compra de los clientes sea más personalizado, los productores responden mejor a las oportunidades del mercado, aumenta la posibilidad de transacciones directas entre productores y clientes y se debilita el papel de los intermediarios. Al mismo tiempo, la posición dominante de los clientes en las transacciones se volverá más prominente y las estrategias de marketing de los productores enfatizarán cómo satisfacer los deseos de compra específicos de los clientes de manera más conveniente y rápida. Su característica más importante es que evita los enlaces mayoristas, minoristas y otros enlaces intermedios en los canales de ventas tradicionales, lo que permite a los fabricantes ponerse en contacto directamente con los consumidores. El modelo de comercio electrónico establece principalmente un canal de ventas intermediario a través de Internet, lo que facilita la comunicación bidireccional entre empresas y clientes. Los clientes pueden ponerse en contacto con el fabricante en cualquier momento y realizar un pedido, y luego hacer que el fabricante entregue los productos en su puerta. De esta manera, el fabricante puede completar el proceso de circulación de los productos sin pasar por el minorista, lo que no solo reduce los costos de circulación. y costos de transacción, sino que también acelera el flujo de información. ?
¿Ha cambiado el comercio electrónico la estructura organizativa de las empresas y ha acelerado su respuesta a los cambios del mercado?
El comercio electrónico provocará cambios en la estructura organizativa de las empresas tradicionales. La aplicación de sistemas internos de gestión de la información hace que los mandos intermedios de las empresas sean redundantes. Los mandos intermedios de las empresas pasarán de una estructura jerárquica (piramidal) a una organización horizontal basada en la información, que crea las condiciones para el desarrollo diversificado de las estructuras organizativas empresariales. Bajo el modelo de negocios tradicional, hay muchos niveles de personal y la respuesta a los cambios del mercado es relativamente lenta. Cuando el mercado cambia, el personal de primera línea en el sitio debe informar inmediatamente capa por capa, y en este proceso, pueden ocurrir fácilmente problemas como falsos positivos u omisiones de información.
Los tomadores de decisiones relevantes no comprenden estas situaciones y las transmiten capa por capa después de que los tomadores de decisiones discuten y toman decisiones. Por lo tanto, la transmisión de información es demasiado lenta e incompleta, lo que hace que las empresas no respondan a los cambios del mercado o incluso sean engañosas. El desarrollo del negocio tradicional es perjudicial. Bajo el modelo de comercio electrónico, la dotación de personal tiende a ser uniforme, con relativamente pocos gerentes, asistentes y trabajadores marginales. Debido a que hay menos niveles de transmisión de información y menos omisiones de información, puede garantizar que la transmisión de información sea verdadera, confiable, integral y efectiva y, al mismo tiempo, permitirle responder a los cambios del mercado de manera oportuna. Además, los medios de red electrónicos sustituirán a los tradicionales de adquisición, recopilación de información, transmisión, control de inventarios, compras, contraofertas, consultas y negociaciones, haciendo que la estructura organizativa dedicada a estas funciones ya no exista. Por el contrario, la realización gradual del dinero electrónico y la liquidación en línea, así como la logística y el transporte rápidos y precisos, simplificarán y agilizarán los procesos comerciales y podrán trascender las limitaciones de tiempo y espacio. ?
¿Qué desafíos plantea el comercio electrónico a las leyes y regulaciones comerciales tradicionales?
En la actualidad, el comercio electrónico cubre una amplia gama de áreas en China y muchos comerciantes tradicionales también están creando sus propias plataformas de comercio electrónico. Comerciantes como los grandes almacenes Yintai, los grandes almacenes Zhongyao y los grandes almacenes New World no solo presentan información corporativa, publican productos y descuentos relevantes en sus sitios web oficiales, sino que también desarrollan vigorosamente las compras en línea y abren nuevos modelos de marketing para las empresas. A pesar de esto, el desarrollo del comercio electrónico en China aún está en sus inicios y las leyes y regulaciones pertinentes para el comercio electrónico aún no están completas. Las leyes y regulaciones relevantes están formuladas en su mayoría para negocios tradicionales, establecidas para adaptarse a los modelos de negocios tradicionales y apuntar a la materialidad y visibilidad de los productos adquiridos. Sin embargo, el comercio electrónico depende principalmente de Internet. Internet es algo virtual, por lo que las leyes y regulaciones actuales no pueden resolver perfectamente los problemas prácticos en el campo del comercio electrónico. Es necesario mejorar gradualmente la legislación sobre comercio electrónico según los diferentes subcampos. Las principales tareas de la legislación sobre comercio electrónico son resolver problemas prácticos en el ámbito del comercio electrónico y establecer un marco jurídico básico para el comercio electrónico que sea coherente con las condiciones nacionales. Las principales cuestiones que deben resolverse en la legislación de comercio electrónico de mi país son la autenticidad de la información, la equivalencia funcional y la tributación. ?