El origen del reclutamiento online

¡Hola! Definición El reclutamiento en línea, también conocido como reclutamiento electrónico, se refiere al uso de medios técnicos para ayudar a los gerentes de personal corporativo a completar el proceso de reclutamiento. Es decir, las empresas utilizan bases de datos de currículums o motores de búsqueda para completar el proceso de contratación a través de sus propios sitios web, sitios web de contratación de terceros y otras instituciones. El concepto de que las empresas utilicen la tecnología de la información para ayudar a integrar recursos se ha ido implementando gradualmente en las empresas chinas. Las operaciones de gestión asistidas por ordenador se practican desde hace muchos años en producción, marketing, finanzas, I+D, etc. Sólo la gestión electrónica de recursos humanos (eHR) se ha convertido en un tema candente en los últimos años. Según la práctica de las empresas nacionales y extranjeras, las principales formas de HCE son: contratación electrónica, formación electrónica, aprendizaje electrónico, comunicación electrónica y evaluación electrónica, entre las cuales la contratación electrónica (e-recruiting) se desarrolla más rápidamente. Cómo hacer que el personal de RR.HH. preste más atención al núcleo de la competencia empresarial: los talentos mediante el establecimiento de la contratación electrónica, aumentando así la competitividad general de la empresa y, al mismo tiempo, mejorando la competitividad del personal de RR.HH. dentro de la empresa, es una nueva Tema que preocupa a todo el personal de RRHH. Hay dos métodos principales de contratación en línea: uno es registrarse como miembro del sitio web de talentos, publicar información de contratación en el sitio web de talentos, recopilar información sobre los solicitantes de empleo y buscar talentos adecuados, el otro es publicar información de contratación en la empresa; Sitio web para atraer talentos. En la actualidad, los métodos de contratación en línea están profundamente arraigados en los Estados Unidos y otros países, y se han convertido en la primera opción para que los graduados universitarios y los empleados encuentren trabajo. En Estados Unidos, la búsqueda de empleo en línea se ha convertido en una práctica común, pero pocas personas buscan oportunidades de empleo a través de los periódicos. Microsoft es líder en gestión electrónica. Cuando realizan reclutamiento en línea, la información de reclutamiento en línea no solo se publica externamente sino también internamente. Las vacantes de empleo en empresas de Microsoft en varios países del mundo se publican en línea y los empleados de Microsoft pueden postularse internacionalmente. Si está interesado en un puesto vacante en un determinado país y está dispuesto a mudarse allí por un largo tiempo, puede enviar una carta de solicitud y el departamento de recursos humanos de Microsoft en ese país realizará una encuesta sobre sus habilidades y desempeño, y luego Evalúelo en línea y decida si está calificado, entonces tiene la suerte de convertirse en empleado de Microsoft en ese país y todas sus relaciones (incluidos seguros, salarios, beneficios, etc.) se transferirán. Hasta ahora, muchos empleados de Microsoft han utilizado este método para trabajar en los países y puestos que desean. [2] Debido a la influencia del desarrollo y la popularización de Internet, el reclutamiento nacional en línea está todavía en su infancia. La proporción de pekineses que buscan empleo en línea es la más alta del país, seguida de Shanghai, Shenzhen y Guangzhou. En las zonas más del interior, la proporción de quienes buscan empleo en línea es aún menor, y cada vez más personas reconocen los anuncios de empleo publicados en los medios impresos. Sin embargo, coexisten oportunidades y desafíos. La alta velocidad de la red y la enorme cantidad de información brindan ventajas únicas al reclutamiento en línea. Ventaja 1: Amplia cobertura.

La velocidad y la comodidad de Internet no tienen comparación con ningún otro medio del pasado, y su alcance puede extenderse fácilmente a todos los rincones del mundo. El reclutamiento en línea se basa en esta característica de Internet para lograr efectos que los métodos de reclutamiento tradicionales no pueden lograr. En 2000, IBM sólo colocó carteles en 14 escuelas en 7 ciudades de todo el país y no realizó ninguna actividad publicitaria en el campus. Sin embargo, recibió más de 13.000 currículums de estudiantes internacionales del Reino Unido, Estados Unidos, Japón y China. Australia, y el número de escuelas era mucho más de 13.000. El alcance de la campaña de contratación era algo que ni siquiera la propia empresa había previsto. Las partes de reclutamiento en línea, convenientes, rápidas y que ahorran tiempo, pueden intercambiar información a través de consultas e inicio de sesión interactivos en línea. Este método se diferencia del método de contratación tradicional en que no insiste en la coherencia absoluta del tiempo y el espacio, lo que facilita que ambas partes elijan el tiempo. Internet en sí no está limitada por el tiempo y la geografía, ni tampoco por los ciclos de servicio y los canales de distribución. No sólo se puede entregar información de manera rápida y eficiente, sino que también se pueden solicitar actualizaciones de información de inmediato. Esta comunicación en línea, basada en la iniciativa de ambas partes reclutadoras, completó silenciosamente una interacción rápida y oportuna. [3] 3 La contratación en línea de bajo coste tiene grandes ventajas en cuanto a ahorro de costes. Para los graduados, la transferencia del currículum se puede completar con solo un clic del mouse. El trabajo de recopilación y publicación de información que originalmente se completó en un mes ahora se puede completar en medio día. Esto no solo ahorra el costo de copiar e imprimir, sino que también ahorra mucha fatiga. Para los empleadores, la contratación en línea es más barata. El reclutamiento en línea dirigido es un proceso interactivo que abarca tiempo y espacio, y es un comportamiento proactivo tanto para la oferta como para la demanda. Tanto los empleadores como los particulares pueden elegir en línea según sus propias condiciones. Esta interacción positiva reduce el comportamiento ciego en el proceso de contratación y solicitud. En la actualidad, algunos grandes sitios web de contratación ofrecen servicios personalizados, como el modo de búsqueda rápida, motores de búsqueda condicionales, etc., que mejoran aún más la pertinencia de la contratación en línea.

En la actualidad, el grupo principal de "internautas" es un grupo joven, altamente educado y que anhela el futuro. Los reclutadores tienen una comprensión preliminar de las cualidades básicas de los candidatos a través de Internet, lo que equivale a realizarles una pequeña prueba de computadora y de inglés y realizar una selección preliminar de los candidatos. Problema 1: Baja autenticidad de la información. El reclutamiento en línea enfrenta el mismo problema que el reclutamiento tradicional, es decir, la autenticidad de la información. Cómo autenticar identidades en línea y evitar la intrusión de información falsa y comportamientos graves es actualmente el mayor problema que aqueja al desarrollo del reclutamiento en línea. La información falsa sobre la contratación en línea proviene de empleadores, sitios web de contratación y particulares. Algunos sitios web de contratación han adoptado la práctica de "robar" información de sitios web de contratación conocidos porque no tienen suficientes fuentes de información. De esta manera, queda claro que la contratación de una determinada empresa ha finalizado, pero la información de contratación caducada y las direcciones de correo electrónico no válidas todavía están colgadas en el sitio web que no ha sido encargado oficialmente por la empresa, lo que se convierte en información basura no válida y engaña a los solicitantes. Al mismo tiempo, debido a limitaciones en las capacidades técnicas, la mayoría de los sitios web de contratación nacionales no pueden identificar la autenticidad de cada información una por una. El registro de membresía del sitio web no implementa realmente un "sistema de registro de nombre real" y no existe. medidas obligatorias de verificación y sanción. Por lo tanto, las empresas pueden publicar libremente información falsa para defraudar las tarifas de registro y capacitación, y los individuos también pueden completar currículums e información falsos a voluntad. 2. Alcance de aplicación limitado y entorno básico débil. El entorno de red general de mi país aún no está maduro y la tecnología de red aún no es popular entre las empresas nacionales y la gente común. En la actualidad, los puestos de trabajo adecuados para la contratación en línea son relativamente únicos. Las empresas que pueden utilizar la contratación en línea se limitan principalmente a industrias con una alta penetración de aplicaciones informáticas, y los objetivos de contratación se limitan principalmente a personas con niveles de educación más altos. Además, entre la población existente, los jóvenes o las personas dedicadas a industrias de alta tecnología utilizan más Internet, lo que limita el número de candidatos. Para las personas que no utilizan Internet o que rara vez lo hacen, el papel del reclutamiento en línea no es obvio. La débil infraestructura de red en nuestro país es también una razón importante que restringe el desarrollo de la contratación en línea. Por un lado, debido a que los recursos informáticos son limitados, hay relativamente pocas personas con condiciones de acceso a Internet; por otro lado, el ancho de banda de la red de mi país es limitado y la velocidad de Internet es relativamente lenta; Por lo tanto, con el nivel técnico actual, es difícil recopilar información laboral a través de Internet y realizar evaluaciones y entrevistas electrónicas (por ejemplo, no se puede garantizar la confianza de algunas entrevistas electrónicas y el costo es alto). 3. La tecnología y el sistema de servicios son imperfectos. El reclutamiento en línea no consiste simplemente en poner información de reclutamiento en línea y "colgarla". Además de tener la solidez técnica necesaria, los sitios web de contratación también deben tener un conocimiento profundo de los recursos humanos y una sólida capacidad de planificación de marketing y promoción para atraer a más solicitantes. Sin embargo, en la actualidad, la mayoría de los sitios web de contratación todavía son débiles en cuanto a servicios en profundidad, y sus servicios de consultoría sobre análisis del mercado de talentos, tendencias de oferta y demanda del mercado, niveles salariales y cambios relacionados en el sistema de personal también son muy limitados. El sistema de servicio de contratación en línea aún se encuentra en la etapa inicial de desarrollo y necesita mayor desarrollo y mejora. Además, los códigos confusos causados ​​por versiones de software diferentes o incompatibles y virus ampliamente difundidos en Internet también restringen el desarrollo del reclutamiento en línea. Al mismo tiempo, la búsqueda de empleo en línea implica problemas de privacidad. La información ingresada por individuos o empresas en línea puede ser robada y utilizada por otros, causando pérdidas económicas y de reputación. Aunque contamos con algunas agencias de gestión en línea, no existe ningún departamento específicamente responsable de la contratación en línea y faltan políticas y regulaciones que regulen la contratación en línea. Por lo tanto, el mercado de contratación en línea es un caos y de vez en cuando se producen comportamientos maliciosos. Las víctimas no tienen forma de presentar quejas en línea y no saben cómo buscar recursos legales. El procesamiento de la información es difícil y la tasa de éxito del reclutamiento en línea es baja, lo que significa que la información es extremadamente abundante y extremadamente inundada. La tecnología de red avanzada ha aumentado considerablemente la velocidad de transmisión de información y un puesto generará muchos solicitantes de empleo al mismo tiempo. Al mismo tiempo, cuando las agencias de contratación reciben currículums extremadamente ricos, también habrá un número excesivo de currículums y el departamento de recursos humanos tendrá que dedicar mucho tiempo a la selección y se sentirá abrumado. Además, una gran cantidad de información no válida aumenta la probabilidad de perder candidatos verdaderamente calificados. Las estadísticas muestran que algunas grandes empresas contratan en línea y reciben entre 500 y 1000 nuevos currículums cada semana. Ante tantos currículums, los gerentes de recursos humanos suelen eliminar el 80% de los currículums después de una exploración rápida, que suele tardar menos de medio minuto en examinar cada currículum. Puedes imaginar lo difícil que es conseguir que una empresa se interese en un solicitante por correo electrónico en medio minuto. El 75% de las personas que han experimentado la búsqueda de empleo en línea han experimentado un fracaso. Tendencia: el mercado de contratación en línea actual se divide en tres partes: 51job, ChinaHR.com y Zhaopin.com, seguidos de otros sitios web de contratación nacionales conocidos y muchos sitios web de contratación regionales. La competencia es cada vez más feroz y el mercado está cambiando.

Del hecho de que la red de reclutamiento 10100JOB Elite invertida por el medio de reclutamiento que cotiza en Hong Kong Treasury Group se retiró del mercado continental en 2007, y dos de los tres gigantes del mercado nacional de reclutamiento en línea informaron pérdidas en 2007, se puede ver que los sitios web de reclutamiento nacionales tener productos y servicios homogéneos es cada vez más contrario a las necesidades de los usuarios, el tráfico no es igual a calidad, el mercado no es igual a ingresos y la innovación en la industria es inminente. La segmentación de la industria seguramente será la tendencia de desarrollo futuro. El uso que hacen las empresas de la contratación en línea para la contratación de alto nivel no es eficaz, lo que también constituye el punto débil de la contratación en línea. A excepción de algunas empresas de caza de talentos, la mayoría de las buenas empresas de caza de talentos se concentran en Shanghai, Shenzhen y Beijing. A las ciudades de segundo nivel como Shandong les va muy bien en la búsqueda de talentos, la búsqueda de talentos de élite y la búsqueda de talentos del siglo. Espero que la respuesta de nuestro equipo pueda ayudarte, ¡gracias!