¿Cómo actualizo la base de conocimientos?
1. Establecer un comité de gestión del conocimiento que sea responsable de la planificación y operación de todo el proyecto y gestione el equipo de expertos.
En segundo lugar, construir un mapa de conocimiento
Las empresas deben comprender el conocimiento y las capacidades requeridas por la industria y la estrategia desde la perspectiva de la industria y la estrategia empresarial, para sistematizar, organizar y racionalizar. sus relaciones internas. En segundo lugar, también es necesario determinar qué conocimiento externo y qué conocimiento libre se necesitan dentro de la empresa. Luego, las empresas necesitan determinar qué conocimiento falta, especialmente aquel que está estrechamente relacionado con la estrategia corporativa. Al mismo tiempo, las empresas deben actualizar periódicamente el mapa de conocimientos para satisfacer las necesidades de desarrollo estratégico de la empresa.
En tercer lugar, determine la prioridad del conocimiento
En función de la estrategia comercial de la empresa y el riesgo de rotación de empleados, decida priorizar la retención y extracción del conocimiento, y actualícelo periódicamente.
En cuarto lugar, construir una cultura corporativa de intercambio de conocimientos corporativos
Para hacer un buen trabajo en la gestión del conocimiento corporativo, está lejos de ser suficiente depender únicamente de la fuerza de los gerentes. El conocimiento debe difundirse desde la experiencia individual al nivel organizacional mediante el intercambio de conocimientos entre los empleados. Dentro de la empresa, los empleados obtienen métodos y herramientas para la resolución de problemas a partir de su conocimiento de la organización. A su vez, los métodos y herramientas de los empleados pueden difundirse al conocimiento de la empresa a través del sistema de retroalimentación y ser utilizados por más personas, mejorando así la eficiencia laboral de la empresa.
Verbo (abreviatura de verbo) La construcción de la gestión del conocimiento basada en la información hace pleno uso de la tecnología de la información, el Internet de las cosas y la tecnología de big data para informatizar y digitalizar la gestión del conocimiento empresarial. La plataforma de gestión del conocimiento de Lanling tiene aplicaciones funcionales como búsqueda de conocimiento, almacén de conocimiento, mapa de conocimiento, comunidad de conocimiento, capacitación y aprendizaje, etc., que pueden ayudar a las empresas a realizar una gestión de ciclo completo de precipitación de conocimiento, * * *, búsqueda, aplicación y innovación. Empresas famosas como China FAW y Shanghai Electric utilizan el sistema de base de conocimientos de Lanling. Puede visitar el sitio web oficial para obtener más información.