Informe resumido bancario del segundo trimestre

Fortalecer la construcción de ética profesional, dar forma a la imagen de marca y agregar nueva vitalidad a los * * bancos comerciales. El siguiente es el informe resumido bancario del segundo trimestre que compilé. ¡vamos a ver!

Capítulo 1 Informe resumido del segundo trimestre Desde principios de año, el Banco ha insistido en tomar como centro las operaciones, apoyar el desarrollo de los agricultores y las pequeñas y medianas empresas rurales, mejorar constantemente diversas normas y Se harán esfuerzos para prevenir y resolver los riesgos financieros desde la fuente para garantizar el funcionamiento saludable, estable y seguro de todas las actividades comerciales. Ha logrado importantes beneficios internos y sociales y ha hecho contribuciones positivas para convertir a Zhuanghe en una ciudad central ecológica moderna en el Mar Amarillo del Norte.

1. Información básica

(1) Situación crediticia

A finales de marzo de este año, el saldo de varios préstamos de nuestro banco era de 553,69 millones. yuanes, un aumento de 3,6129 millones de yuanes desde principios de año, un aumento del 187,78%. Entre ellos, los préstamos a los agricultores ascendieron a 305,72 millones de yuanes, lo que representa el 55,22%. Los préstamos garantizados a corto plazo industriales y comerciales rurales ascendieron a 6,5438+0,4689 millones de RMB, lo que representa el 26,53%. Los préstamos hipotecarios a corto plazo para la industria y el comercio rural ascendieron a 80,58 millones de yuanes, lo que representa el 14,55%. Los préstamos rurales garantizados a medio y largo plazo ascienden a 5 millones de yuanes, lo que representa el 0,90%. Los préstamos hipotecarios rurales a medio y largo plazo ascienden a 65.438+0.500.000 yuanes, lo que representa el 2,80%.

De octubre a marzo, 65.438, los préstamos acumulados ascendieron a 635,73 millones de yuanes y los préstamos acumulados ascendieron a 274,44 millones de yuanes. La tasa de recuperación de los préstamos vencidos es del 100%. Los ingresos por intereses de los préstamos ascienden a 28,87 millones de yuanes y la tasa de interés del préstamo es del 100%.

(2) Situación de los depósitos

A finales de marzo, el saldo de varios depósitos era de 509,23 millones de yuanes, un aumento de 246,04 millones de yuanes desde principios de año, un aumento del 93,48%. Entre ellos, el saldo de los depósitos de ahorro fue de 234,76 millones de yuanes, un aumento de 11,98 millones de yuanes desde principios de año, un aumento del 47,27%. El saldo de depósitos de la empresa es de 2.613 millones de yuanes, un aumento de 121.890 yuanes desde principios de año, un aumento del 87,43%. Los depósitos con preaviso fueron de 65.438+0.365.438+0,7 millones de yuanes, un aumento de 65.438+0,000% desde principios de año.

(3) Situación financiera

A finales de marzo, el Banco obtuvo varios ingresos comerciales de 29.865.438.000 RMB, incluidos ingresos por intereses de préstamos de 28.870.000 RMB. Los ingresos por intereses son 940.000 yuanes. Los diversos gastos comerciales ascendieron a 265.438+069 mil yuanes, el beneficio total antes de impuestos fue de 65438+08300 yuanes y el beneficio neto después de impuestos fue de 865438+02 millones de yuanes.

(4) Indicadores de supervisión

El primero es el balance. En primer lugar, los activos totales son 699,74 millones de yuanes, incluidos 623,42 millones de yuanes en activos corrientes (5,54 millones de yuanes en efectivo y depósitos bancarios, 67,35 millones de yuanes en depósitos en el banco central, 23,4 millones de yuanes en depósitos interbancarios, 527,03 millones de yuanes en corto plazo). préstamos a plazo y 120.000 yuanes en otras cuentas por cobrar); activos a largo plazo por 75,08 millones de yuanes (incluidos: préstamos a medio y largo plazo por 26,63 millones de yuanes, inversiones a largo plazo por 30 millones de yuanes, proyectos en construcción por 226,5438 yuanes). +0,77 millones de yuanes, los activos fijos netos de 6,5438+7,9 millones de yuanes y la provisión para préstamos morosos de 5,54 millones de yuanes); los activos diferidos son 6,5438+0,24 millones de yuanes. 2. El pasivo total y el capital de los propietarios son 699,74 millones de yuanes, de los cuales los pasivos corrientes son 577,78 millones de yuanes (depósitos de empresas a corto plazo 266,5438+0,31000 yuanes, depósitos de ahorro a corto plazo 245,57 millones de yuanes, depósitos interbancarios 60 millones de yuanes, remesas 20.000 yuanes, cuentas por pagar 65.438+0,65). Los pasivos a largo plazo ascienden a 2,36 millones de yuanes (principalmente depósitos de ahorro a más de tres años, 2,36 millones de yuanes). 3. El capital social total es de 65.438+065.438+0.966.5438+0.000 yuanes, incluyendo: capital social de 65.438+065.438+0.000 yuanes, reserva excedente de 820.000 yuanes, general El fondo de previsión es de 600.000 yuanes, el beneficio no distribuido es de 865.438+ 09.000 yuanes; el beneficio antes de impuestos para este año es 654,38+08.300 yuanes.

En segundo lugar, la composición del capital. 1. El capital contable es 65.438+065, 438+0.966, 5438+0.000 yuanes. Entre ellos: capital desembolsado de 1,1 millones de yuanes, reserva excedente de 820.000 yuanes, reserva general de 600.000 yuanes y beneficios no distribuidos de 8,19 millones de yuanes. 2. Los activos de riesgo ponderados en la tabla son 578.654,38+0,4 millones de yuanes.

3. El índice de adecuación de capital es del 21,64% al 8%, estándar regulatorio de la industria. 4. ¿Ratio de adecuación de capital básico 20,69%? 4% estándar regulatorio de la industria.

En tercer lugar, la situación del riesgo crediticio es que la proporción de préstamos morosos y activos morosos es cero. En segundo lugar, la provisión para insolvencias a finales de marzo era de 5,54 millones de yuanes. ¿Cuáles son el índice de adecuación de reservas para pérdidas crediticias, el índice de adecuación de reservas para pérdidas de activos y el índice de cobertura de provisiones? 100%, controlado dentro de los estándares estipulados por la normativa de la industria.

En cuarto lugar, el riesgo de liquidez. 1. Ratio de liquidez 107,90% (activo corriente/pasivo corriente). El segundo son 67,35 millones de yuanes depositados en el banco central, incluidos 58,56 millones de yuanes en reservas de depósitos (índice de reservas de depósitos del 11,5%), 8,79 millones de yuanes en reservas de depósitos y un índice de reservas de depósitos del 13,23%. En tercer lugar, la relación préstamo-depósitos (excluido el capital) es del 108,73%, y la relación préstamo-depósitos, incluido el capital, es del 89,42%.

Quinto, la rentabilidad. 1. ¿Tasa de beneficio de los activos del 1,54%? 0,6% estándar regulatorio de la industria. 2. La tasa de beneficio del capital es del 9,85% y el estándar de la industria no es inferior al 11%. Debido a la corta historia del establecimiento del banco, su escala de préstamos es pequeña, los ingresos por intereses de los préstamos son bajos y su tasa de ganancia de capital es menor que la de sus pares. 3. ¿Relación beneficio-costo 49,93%? 45% estándar regulatorio de la industria

2. Principales medidas de trabajo

(1) ¿Otorgar préstamos activamente y brindar apoyo total? Desarrollo económico agrícola, rural y campesino.

¿Nuestro banco insiste en el servicio? Tomando la agricultura, las zonas rurales y los agricultores como su propia responsabilidad, nos adherimos a la dirección empresarial de servir a la agricultura, las zonas rurales y los agricultores, servir a las pequeñas y medianas empresas y servir al espíritu empresarial de las personas. Con servicios eficientes, rápidos y convenientes, ha inyectado más de 500 millones en fondos de crédito para el desarrollo de la agricultura, los agricultores y las organizaciones económicas rurales, haciendo contribuciones positivas a la promoción del desarrollo económico regional.

En primer lugar, adherirse al principio de que las zonas rurales y los agricultores estén centrados en los beneficios y orientados a los servicios, y hacer un buen trabajo en el desembolso de los préstamos. Desde principios de año, el banco ha organizado el departamento de crédito para hacer un buen trabajo en la comercialización de préstamos basándose en el establecimiento de objetivos y políticas comerciales para asegurar el cumplimiento de los indicadores del negocio crediticio. Métodos principales: en primer lugar, aprovechar al máximo las ventajas del banco en cuanto a tiempos cortos de aprobación de préstamos, métodos de préstamo flexibles y procesamiento conveniente, continuar expandiendo la influencia del banco en la sociedad y crear un buen ambiente. El segundo es centrarse en sus propias ventajas de desarrollo empresarial, centrarse en empresas rentables clave y centrarse en la emisión de préstamos corporativos y préstamos para autónomos; emitir préstamos hipotecarios sobre la base de negocios seguros y estables; explorar activamente préstamos para proyectos de producción agrícola; que atienden a "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores" y desarrollan negocios de crédito. Nuevo campo: la emisión de préstamos al consumo de automóviles. El tercero es fortalecer la cooperación activa con las compañías de garantía y ampliar las áreas comerciales. Nuestro banco solo se estableció por un corto período de tiempo y carece de acumulación de clientes y conocimiento de nuestro banco. A través del papel intermediario de las empresas de garantía se promueve el desarrollo del negocio crediticio de mi país. 65.438 de octubre a marzo, con préstamos acumulados de 635,73 millones de yuanes y préstamos totales de 274,44 millones de yuanes. La tasa de recuperación de los préstamos vencidos es del 100%. Los ingresos por intereses del préstamo fueron de 28,87 millones de yuanes y la tasa de interés del préstamo fue del 65,438+0,00%, superando el objetivo previsto.

El segundo es centrarse en prevenir y resolver los riesgos crediticios para garantizar la seguridad de los activos crediticios. Promover el rápido desarrollo del negocio crediticio es nuestra importante tarea, y garantizar el funcionamiento seguro de los activos crediticios es el requisito previo y la piedra angular de nuestra supervivencia. Con este fin, desde la aceptación del préstamo hasta su emisión, seguimos estrictamente las normas de gestión de crédito y otorgamos préstamos de acuerdo con las reglas operativas del negocio crediticio. Realizar inspecciones in situ del negocio crediticio e insistir en inspecciones dobles para proyectos de préstamos por valor de más de un millón de yuanes, los principales líderes del banco irán personalmente a la primera línea para hacer un buen trabajo en las opciones de préstamos y la evaluación de activos. Si el préstamo garantizado por la compañía de garantía tiene factores inseguros en producción y operación, el banco no lo aceptará, asegurando efectivamente la calidad de los activos crediticios y logrando una tasa de recuperación del vencimiento del préstamo y una tasa de interés del 65,438+000%.

En tercer lugar, respetar el posicionamiento de mercado y la dirección comercial del banco y apoyar activamente el desarrollo de "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores". De enero a marzo, el banco emitió préstamos por 635,73 millones de yuanes, todos los cuales se utilizaron para apoyar las necesidades de desarrollo económico local y desempeñó un buen papel en la gestión corporativa y la financiación de los agricultores. Los préstamos relacionados con la agricultura se extendieron rápidamente a las ciudades rurales. Con pocas salidas institucionales y personal crediticio insuficiente, superamos varias dificultades y desarrollamos nuestro negocio en más de 20 pueblos y calles de nuestra ciudad, cubriendo el 77% de los pueblos y aldeas. El alcance del negocio cubre la cría agrícola, la silvicultura, la agricultura de instalaciones, la agricultura turística, la acuicultura, la manufactura, los servicios comerciales y otros campos. Innovar continuamente los métodos de servicio, mejorar continuamente los métodos de garantía hipotecaria y adoptar métodos como préstamos hipotecarios renovables máximos, garantías de compañías de garantía, garantías conjuntas corporativas, hipotecas sobre equipos de máquinas, hipotecas de derechos, etc., para que diferentes industrias puedan recibir apoyo crediticio.

Apoyar el desarrollo de los agricultores con pequeños préstamos flexibles y convenientes, apoyar activamente a las empresas líderes en industrialización agrícola para que se vuelvan más fuertes y más grandes y lograr una situación beneficiosa para los bancos y las empresas.

(2) Movilizar todos los factores y organizar vigorosamente los depósitos.

Para apoyar mejor el desarrollo económico regional, fortalecer continuamente nuestra fortaleza comercial y lograr plenamente nuestros objetivos comerciales de tres años, ¿a los que siempre nos adherimos? ¿Banco de depósito, banco de préstamo? La filosofía empresarial ha permitido que el negocio de depósitos siga creciendo.

Realizar actividades de competencia de depósitos. A principios del nuevo año, el banco formuló las "Medidas de evaluación de depósitos de 2017 del Banco Rural Zhuanghe Huitong" y el Concurso de depósitos de ahorro a pequeña escala de 2017 a finales de marzo. Gracias a las actividades del concurso se desencadenó un nuevo auge en la organización del trabajo de depósito, se formó una nueva situación en la que todos cargaban con una pesada carga y objetivos sobre sus espaldas y lograban resultados notables. A finales de marzo, el saldo de diversos depósitos era de 509,23 millones de yuanes, un aumento de 246,04 millones de yuanes desde principios de año, un aumento del 6218%.

2. Mejorar los niveles de calidad del servicio e incrementar los esfuerzos de investigación. Primero, educar a los empleados de diversas maneras y atraer clientes a través de una calidad de servicio profesional. En segundo lugar, los principales líderes y departamentos profesionales tomaron la iniciativa y dieron ejemplo, y se obtuvo un total de casi 654.380 millones de yuanes en fondos de bajo precio de otros lugares. El aumento de los depósitos corporativos no sólo reduce los costos operativos de capital, sino que también mejora la solidez del capital crediticio de nuestro banco.

3. Abrir el negocio de depósito a la vista y lograr un avance cero en el negocio de intermediación.

En primer lugar, en términos de trabajo de depósito, aunque hizo un buen trabajo en el negocio tradicional, el banco estudió y formuló cuidadosamente las "Medidas de gestión para los depósitos con aviso en RMB del Banco Rural Zhuanghe Huitong", que se guían por el mercado. demanda y se desarrolla con recursos como objetivo. El 20 de marzo, el banco inició el negocio de depósitos con preaviso de 7 días. Al 30 de marzo, el saldo de los depósitos con preaviso había alcanzado los 1,317 millones de yuanes. El segundo es promover activamente el negocio intermediario con el cobro y el pago como contenido principal y establecer una buena relación de cooperación con Zhuanghe City Water Company. En abril, se iniciará el negocio de cobro de tarifas de agua.

Al aumentar la variedad de negocios e innovar las funciones de servicio, no solo expandió efectivamente la antena de radiación del negocio de nuestro banco, descubrió nuevos recursos de depósito, generó nuevos puntos de crecimiento de ganancias, sino que también produjo buenos efectos sociales, recibió unanimidad. elogios de todos los ámbitos de la vida.

(3) Fortalecer el trabajo contable básico y mejorar la calidad contable.

1. Calcule cuidadosamente los ingresos y gastos financieros y prepare el plan financiero de ingresos y gastos financieros de 2017. El segundo es fortalecer la orientación contable y mejorar las normas contables. En el asesoramiento contable se adoptan métodos como el asesoramiento centralizado, el asesoramiento in situ y la comunicación individual en función de las deficiencias reales de los asesores. A través de la orientación contable, la supervisión y la estandarización de las reglas operativas para la contabilidad y la liquidación financiera, la prevención de riesgos operativos desempeña un papel positivo para garantizar el funcionamiento normal de la contabilidad. El tercero es verificar y registrar los activos fijos y consumibles de bajo valor del banco, y mejorar el libro mayor de activos fijos y consumibles de bajo valor. Cuarto, mejorar el funcionamiento del sistema central para hacerlo adecuado a las características comerciales de nuestro banco. Para adaptar gradualmente el sistema central utilizado actualmente a las necesidades del desarrollo comercial de nuestro banco, nuestro banco se comunicó con el Departamento de Tecnología de Dalian Bank muchas veces desde junio 5438+0 hasta marzo y presentó más de 10 sugerencias especiales de mejora comercial. que fueron obtenidos por Dalian El departamento de tecnología del banco cuenta con un fuerte apoyo y se ha implementado punto por punto. El quinto es abrir sistemas de pago grandes y pequeños para resolver el problema de los asentamientos deficientes. A partir de 2065438 + marzo de 2007, resolví el problema de la mala liquidación e hice del lanzamiento de sistemas de pago grandes y pequeños una tarea importante. Después de un arduo trabajo, la oficina central del Banco Popular de China aprobó que nuestro banco se uniera indirectamente al sistema de pagos. La línea dedicada se conectó al Banco Industrial el 26 de marzo de este año. Después de que nuestro banco y la sucursal de Dalian del Banco Industrial realizaron pruebas de tecnología del sistema, los sistemas de pago grandes y pequeños se lanzaron oficialmente el 10 de marzo. La apertura fluida de los sistemas de pagos grandes y pequeños no sólo resolvió el problema de la mala liquidación interbancaria en todo el país desde el China Construction Bank, sino que también mejoró nuestra visibilidad en el sistema financiero y en todos los ámbitos de la vida, desempeñando un papel muy importante en acelerar la rotación de capital.

(4) Implementar las normas y reglamentos y promover la estandarización de todo el trabajo.

Mientras continúa mejorando las reglas y regulaciones, el banco presta mucha atención a la implementación de las reglas y regulaciones y estandariza la gestión, de modo que todo el trabajo pueda seguirse y estandarizarse, y lograr gradualmente la estandarización. Sobre la base de las 84 normas y reglamentos originales, y de acuerdo con los requisitos de los departamentos superiores y la situación real del Banco, el Banco ha agregado normas y reglamentos pertinentes, que incluyen principalmente: Primero, de acuerdo con los requisitos del Banco Oficina Reguladora, el Banco ha agregado reglas y regulaciones relevantes de acuerdo con las disposiciones de las nuevas regulaciones de préstamos, revisó integralmente las regulaciones de gestión de préstamos.

El 13 de marzo, los "Procedimientos operativos básicos para el negocio de crédito personal de Zhuanghe Huitong Rural Bank (prueba)", "Procedimientos operativos básicos para el negocio de crédito a clientes corporativos de Zhuanghe Huitong Rural Bank (prueba)" y "Procedimientos operativos básicos para el negocio de crédito a clientes corporativos de Zhuanghe Huitong Rural Bank (prueba)" Préstamos de activos fijos" se publicaron "Reglas de implementación de la gestión (prueba)", "Reglas de implementación de la gestión empresarial de financiación de proyectos del Banco Rural Zhuanghe Huitong (prueba)" y "Reglas de implementación de la gestión de préstamos personales del Banco Rural Zhuanghe Huitong". 2. Para estandarizar la ética profesional de nuestros empleados, mejorar su ética profesional y profesionalismo y mantener la credibilidad de la industria bancaria, hemos formulado el "Código de Ética Profesional para Empleados del Banco Rural Zhuanghe Huitong", que estipula nueve Ética profesional y normas que los empleados en general deben respetar. Cinco éticas profesionales que los directores, supervisores y altos directivos también deben respetar. En tercer lugar, con el fin de mejorar aún más la ejecución del sistema de prevención de casos y control interno de todo el banco, promover sólidamente el desarrollo efectivo del trabajo de prevención de casos y promover la operación segura y estable de diversas actividades comerciales, el "Banco Rural Zhuanghe Huitong's Annual Sistema de Control Interno y Prevención de Casos”, se formuló el Plan de Implementación de Actividades.

(5) Llevar a cabo la formación de los empleados y mejorar rápidamente la calidad de los mismos.

Con el fin de adaptarnos a las necesidades de nuestro desarrollo empresarial, mejorar rápidamente la calidad integral de los empleados, afrontar mejor los desafíos de la economía de mercado y construir una fuerza laboral profesional y de alta calidad, tres nuevos empleados se capacitan Se han realizado sesiones intensivas. A través de una capacitación intensiva, los nuevos empleados pueden básicamente comprender y dominar los conocimientos relevantes, el conocimiento comercial y las habilidades comerciales de las leyes y regulaciones financieras. Hacer que la capacitación sea realmente efectiva, lograr el propósito esperado y recibir los resultados esperados.

(6) Hacer un buen trabajo en prevención y control de casos para prevenir y resolver riesgos financieros.

1. Realizar una investigación de riesgo de casos para legalizar las operaciones comerciales. De acuerdo con los requisitos de la Oficina de Regulación Bancaria de Dalian, a finales de marzo, el banco organizó al personal pertinente para llevar a cabo cuidadosamente la investigación de riesgos del caso. Durante la investigación se examinaron las operaciones contables y financieras de enero a marzo. * * *El número total de inspecciones fue de 14.356, por un importe de 400,25 millones de yuanes. Entre ellos, se comprobaron 11.254 billetes, por un importe de 90,37 millones de yuanes; 265.438+045 grandes depósitos, por un importe de 65.438+0,8462 millones de yuanes;

A juzgar por los resultados de la investigación, no se encontraron violaciones de regulaciones, disciplinas o leyes. A través de la investigación de riesgos de casos se ha mejorado aún más la calidad política, profesional y moral de los empleados y su conciencia sobre el cumplimiento de las leyes y reglamentos y la prevención de casos.

2. Mejorar aún más el plan de implementación de prevención y control de casos. De acuerdo con los requisitos de la Oficina Reguladora Bancaria de Dalian y combinado con la situación real de nuestro banco, se formuló el "Plan de implementación para las actividades anuales del Sistema de Prevención de Casos de Control Interno del Banco Rural Zhuanghe Huitong", que aclaró el propósito, la ideología rectora y los objetivos de trabajo. , principios básicos, disposición del tiempo y método de propulsión. Mediante la realización de actividades, resolveremos eficazmente algunos problemas pendientes que existen en el trabajo de prevención de casos, como la comunicación inoportuna de las políticas, la comprensión insuficiente, las medidas de implementación inespecíficas, la disminución gradual del poder de ejecución, la ejecución pasiva o de afrontamiento, el incumplimiento de las reglas, la ilegalidad. operaciones y comparaciones, el sistema aún es sensible, etc., mejoraremos aún más la ejecución del sistema de control interno y prevención de casos, promoveremos sólidamente la implementación efectiva del trabajo de prevención de casos en la industria bancaria y promoveremos la operación segura y estable. de la industria bancaria.

(7) Fortalecer la gestión secretarial y mejorar los niveles de gestión secretarial.

Según seis sistemas que implican trabajo de secretaría, incluidas las "Medidas para el procesamiento de documentos oficiales del Banco Rural Zhuanghe Huitong" y las "Medidas provisionales para el archivo de documentos oficiales del Banco Rural Zhuanghe Huitong", el Se reforzará el trabajo de secretaría. Según las estadísticas, 270 documentos recibidos de enero a marzo fueron firmados, registrados y solicitados según los procedimientos prescritos. De enero a marzo * * * Se expidió el documento N° 103, que se tramitó estrictamente de acuerdo con los procedimientos prescritos. En el proceso de procesamiento de documentos oficiales, nos adherimos a los principios de buscar la verdad a partir de los hechos, la simplicidad y la eficiencia, y nos esforzamos por ser oportunos, precisos, estandarizados y seguros.

(8) Incrementar la publicidad y establecer una nueva imagen social.

En vista de que nos establecimos tarde, somos de pequeña escala, tenemos un radio de radiación estrecho y poca visibilidad social, desde principios de año hemos estado llevando a cabo vigorosamente diversas ¿Formas de publicidad, como colgar pancartas, publicar eslóganes, televisar saludos de Año Nuevo, anuncios de radio, enviar vehículos promocionales? ¿Es el Zhuanghe Huitong Rural Bank un banco para población urbana y rural o un banco para pequeñas y medianas empresas? La publicidad temática dio a conocer de manera integral las condiciones operativas del banco, mejoró aún más la visibilidad del banco y atrajo gran atención de los departamentos relevantes y de todos los ámbitos de la vida.

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Capítulo 2: Informe resumido del Banco del Segundo Trimestre El segundo trimestre es la etapa de sprint del primer año de trabajo de la segunda junta directiva.

En vista de la estabilidad insuficiente del crecimiento de los depósitos en los dos primeros trimestres, el progreso insuficiente en la optimización de la calidad de los activos y la necesidad de mejorar aún más la competitividad básica, como la rentabilidad integral y el índice de adecuación de capital, continúan planteando preguntas en torno a la reunión de trabajo semestral. ? ¿compartir? ,? ¿Beneficio? ,?¿riesgo? Entonces qué. ¿Imagen? Haga todo lo posible para celebrar el décimo aniversario de operación independiente.

1. Concéntrese en aumentar los depósitos y elevar la participación a un nuevo nivel.

La organización de fondos siempre ha sido la base y el foco del trabajo bancario. La competencia por pares en la etapa anterior ha logrado resultados iniciales, pero la estabilidad de los depósitos no es fuerte. ¿Debemos seguir destacando el crecimiento de los depósitos, fortalecer la publicidad y la investigación, fortalecer la competencia y la evaluación, fortalecer la innovación de servicios y perseverar? ¿Formar parejas, competir por acciones, competir por contribuciones, competir por el mercado, organizar una competencia de fondos? Las actividades se llevaron a cabo con gran éxito y la cuota de mercado de depósitos alcanzó un nuevo nivel.

2. Centrarse en la expansión para buscar beneficios y consolidar el ratio de adecuación de capital.

Este año es el último que el banco disfruta de la política de reducir a la mitad el impuesto sobre la renta. En el segundo trimestre, debemos continuar centrándonos en los puntos críticos y claves del desarrollo económico de nuestra ciudad, vigilar de cerca el desarrollo de Linjiang, la construcción de zonas de desarrollo y la construcción de áreas de concentración industrial, apuntar a empresas hipotecarias de activos efectivas y aprovechar el desarrollo. de las empresas tradicionales, aumentar el apoyo y hacer todo lo posible para ampliar el mercado. Esforzarse por maximizar los beneficios. Al mismo tiempo, continuaremos fortaleciendo diversas administraciones, haremos un buen trabajo en diversas contabilidades financieras durante el año, haremos todo lo posible para controlar los gastos irrazonables, nos opondremos a la extravagancia y el despilfarro, evitaremos que ocurran varios casos y nos esforzaremos por obtener los mejores beneficios. y mejorar sólidamente el índice de adecuación de capital y varios índices de provisiones, presentar una respuesta satisfactoria a todos los accionistas.

3. Preste mucha atención a las dificultades, esfuércese por lograr avances y esforzarse por mejorar la calidad de los activos.

La calidad de los activos crediticios siempre ha sido la base de la eficiencia de nuestro banco y la base del rápido desarrollo de nuestro banco. En el segundo trimestre, debemos aprovechar la oportunidad favorable que se presenta a finales de año, cuando las empresas retiren más fondos, persistan en revitalizar sus activos y se esfuercen por lograr una doble reducción de sus saldos. Primero, debemos intensificar los esfuerzos para estandarizar la clasificación crediticia de cinco niveles, acelerar la construcción del sistema de gestión crediticia de nuestro banco y proporcionar herramientas científicas de toma de decisiones para que nuestro banco fortalezca la gestión crediticia lo antes posible. El segundo es pagar centralmente las letras especiales del banco central y esforzarse por implementar las políticas de apoyo financiero del banco central. El tercero es comenzar por controlar la aparición de préstamos morosos, limpiar y apoyar integralmente a las empresas, controlarlas y comprimirlas, a fin de sentar una base sólida para fortalecer aún más la gestión del crédito el próximo año.

4. Fortalecer la publicidad de la imagen del árbol y esforzarse por crear un entorno de desarrollo.

Debemos prepararnos con prontitud para la celebración del décimo aniversario de nuestro banco, diseñar una serie de planes publicitarios, realizar publicidad, profundizar, refinar y ampliar la planificación de la imagen de CI y promover el espacio de oficina, los suministros de oficina y las promociones de nuestro banco. materiales, la construcción de software y hardware, como la apariencia y los términos de servicio, se están desarrollando a un nivel superior y especificaciones más altas. Es necesario establecer un nuevo concepto de servicios civilizados y de alta calidad, fortalecer la construcción de la ética profesional, dar forma a la imagen de marca y agregar nueva vitalidad a los bancos comerciales.

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