¿Cinco grandes contradicciones en la informatización de la energía eléctrica?
El mercado de la información sobre energía eléctrica, que siempre ha sido perseguido con entusiasmo por los fabricantes de TI, no parece "explotar" con el avance de la reforma del sistema de energía eléctrica. Al contrario, se ha vuelto aún más indiferente ante la cada vez más grave "escasez de electricidad".
Las empresas de la red eléctrica están ocupadas lidiando con la "escasez de energía", y los cinco principales grupos de generación de energía están ocupados haciendo planes de informatización. Las empresas de generación de energía han suspendido muchos proyectos de informatización porque han cambiado de "propietarios". Sólo la informatización de la comercialización de energía eléctrica avanza a paso firme. ¿Cuál es el "crud" del mercado de la información energética? ¿Cuánto tiempo durará el impacto de la reforma del sistema eléctrico en la informatización del poder?
Basado en una investigación en profundidad, nuestro reportero resumió cinco pares de "contradicciones" en el mercado de la información de energía eléctrica: sistema de control automatizado avanzado versus sistema de gestión retrasado, sistema complejo versus estándares en blanco y fallas del mercado. competencia desordenada, tareas pesadas versus organización débil, falta de planificación versus fragmentación del sistema, y se cree que estos cinco pares de "contradicciones" interactúan y se restringen entre sí, * * * lo que resulta en muchos problemas en el mercado de la información energética.
Sistema de control automático avanzado y sistema de gestión regresiva
La informatización de la energía incluye dos partes: producción de energía, automatización del despacho e informatización de la gestión. La automatización de centrales eléctricas y centrales eléctricas siempre ha sido el foco de la informatización de la energía eléctrica. La mayoría de las centrales hidroeléctricas, centrales térmicas y subestaciones están equipadas con sistemas de monitoreo por computadora. Un número considerable de centrales hidroeléctricas también han quedado desatendidas y menos tripuladas después de la transformación. La aplicación generalizada de sistemas de monitoreo de automatización de la producción de generación de energía ha mejorado enormemente el nivel de automatización del proceso de producción. El nivel de automatización del despacho de energía es aún más avanzado en el mundo. En la actualidad, se han construido sistemas de automatización de despacho de energía como SCADA, AGC y ems. Todas las agencias provinciales de despacho de energía han establecido sistemas SCADA, y el despacho de tres niveles de la red eléctrica está 100% automatizado. El director Guo Ziming del Departamento de Automatización (Verificación de Trabajo) de la Oficina de Despacho de Energía Eléctrica del Norte de China dijo que ya en la década de 1970, la Oficina de Despacho de Energía Eléctrica del Norte de China utilizaba computadoras de transistores para enviar energía, desde la máquina 121 doméstica a la máquina 176. , y luego a la máquina dual 176, hasta 1978, toda la Oficina de Despacho de Energía Eléctrica del Norte de China está en uso. Ahora, la Oficina de Despacho de Energía Eléctrica del Norte de China monitorea en tiempo real el estado operativo de cada unidad generadora de las empresas de generación de energía en el norte de China y luego las despacha de manera uniforme. Por el contrario, la construcción de sistemas de información de gestión en la industria energética está muy rezagada. Incluso en State Grid Corporation de China y Huaneng Corporation, la construcción de sistemas de información de gestión (MIS) está todavía en su infancia e implementa principalmente funciones básicas como OA, gestión financiera y gestión de recursos humanos. En la implementación de ERP, solo Zhejiang Electric Power continúa adhiriéndose al proyecto de ERP implementado por IBM. Las compañías de energía eléctrica en Shandong, Liaoning, Hubei y otros lugares han suspendido los planes de informatización relacionados.
Un experto en informatización de la energía eléctrica, que no quiso ser identificado, cree que la razón fundamental de este fenómeno radica en el continuo ajuste del sistema de gestión de la industria eléctrica. Después de décadas de desarrollo, la producción de energía ha seguido un conjunto de procedimientos estrictos, como el mantenimiento de los equipos cada 10 días y la revisión cada tres meses. No importa cómo se ajuste el sistema de gestión, debe programarse y gestionarse de acuerdo con un proceso unificado; de lo contrario, habrá riesgos de seguridad. La reforma del sistema de gestión afecta directamente a la construcción del sistema de información de gestión. Desde el Ministerio de Agua y Energía hasta el Ministerio de Energía, la Compañía Nacional de Energía y la Compañía Estatal de Red, las centrales eléctricas pertenecen hoy a los gobiernos locales y mañana al gobierno central. Los continuos ajustes al sistema de gestión han provocado que las empresas eléctricas carezcan de ideas de gestión, modelos de gestión y estructuras organizativas relativamente estables. Más importante aún, el ajuste continuo de los sistemas de gestión ha provocado que los directivos de empresas presten atención insuficiente a los sistemas de información de gestión.
La persona a cargo del Centro de Información de la Oficina de Suministro de Energía del Distrito de Shunyi en Beijing se quejó de que se acababa de construir el sistema de gestión MIS. Poco después, llegó un pedido, cambió la propiedad, cambiaron los líderes de la empresa y el sistema iba a cambiar nuevamente. Las empresas no pueden permitirse este tipo de problemas. Otra razón importante del retraso del sistema de información de gestión es el monopolio a largo plazo en la industria energética. La fuerza impulsora de la informatización proviene de la presión de la competencia en el mercado. Las empresas eléctricas no sólo monopolizan las ventas, sino que también la oferta supera a la demanda. Mientras el grupo electrógeno esté funcionando, la "máquina de imprimir dinero" no se detendrá, y la existencia de un sistema de información de gestión tiene poco impacto directo. La "escasez natural" de fuentes de energía ha afectado seriamente la atención que las compañías eléctricas prestan a la informatización de la gestión. El director de marketing de una empresa de TI dijo que en los últimos años, aunque algunas empresas eléctricas también se han embarcado en algunos proyectos de informatización, tienden a tener más éxito que otras. Debido a que no hay presión del mercado ni de los costos, las demandas formuladas son falsas y no pueden implementarse en absoluto. Incluso la informatización sólo puede considerarse como un proyecto de performance.
Sin embargo, con la profundización de la reforma del sistema eléctrico, las empresas de energía eléctrica tienen una demanda cada vez más fuerte de sistemas de información de gestión. Esto se refleja principalmente en el hecho de que los grupos de generación de energía necesitan fortalecer la gestión. de las empresas subordinadas de generación de energía, y las empresas de suministro de energía provinciales y distritales necesitan mejorar su eficiencia empresarial. Wu Xingping, director general de CPI Puhua, dio un ejemplo a los periodistas: en la actualidad, el grupo de generación de energía necesita comprender con urgencia el estado operativo de cada filial ese día, pero no puede monitorear el estado operativo de cada unidad. Depender de los informes manuales de datos a menudo no es confiable, como los cierres planificados o los cortes externos que obligarán a los grupos de generación de energía a acelerar la construcción de sistemas de información de gestión.
Las empresas de generación de energía no solo necesitan fortalecer la construcción de sistemas de información de gestión, sino que también necesitan integrar los sistemas de información de gestión con los sistemas de control automático. Sin embargo, sigue siendo controvertido cómo integrar los sistemas de gestión con los sistemas de control automático. Una opinión es que el MIS de la central eléctrica puede extraer datos directamente del sistema de control automático, y la otra opinión es que se debe establecer un sistema CIS entre el sistema MIS y el sistema de control automático. El sistema CIS primero extrae datos de varios sistemas de control automático distribuido, luego organiza los datos y luego extrae parte de los datos al sistema MIS.
Sistemas complejos y estándares en blanco
Los estándares en blanco de la informatización de la energía eléctrica son también una razón importante para el retraso de los sistemas de información de gestión. Al igual que un edificio, si los estilos de decoración son diferentes y la configuración del cableado no está conectada, no importa cuán perfecta sea la decoración, la administración de todo el edificio seguirá siendo un caos. Lo mismo ocurre con la construcción de información. Sin estándares industriales unificados, no se puede lograr el intercambio de información entre diferentes unidades y no se pueden cultivar empresas de software de primera clase. Por otro lado, si no hay empresas de software de primera clase, el nivel de construcción de información en toda la industria no mejorará mucho.
Del 65438 al 0984, China y Francia cooperaron para construir la central nuclear de Daya Bay. El primer experto enviado por Francia no era un experto en energía nuclear ni en construcción, sino un experto en documentos responsable de escribir códigos de documentos. En ese momento, muchas personas no entendieron por qué se envió a un experto en documentos y amenazaron con enviarlo de vuelta. Sin embargo, la parte francesa insistió en dar prioridad a las normas. Ahora, tanto la central nuclear de Daya Bay como la central nuclear de Ling'ao han adoptado los documentos estándar preparados por el experto francés. Pero después de todo, las compañías eléctricas como la central nuclear de Daya Bay son una minoría.
Wu Xingping, director general de CEC Puhua, dijo que en la actualidad, la informatización de la industria energética aún no ha formulado un sistema estándar de información unificado, y la codificación de la información, los estándares técnicos y las especificaciones de la información interna los sistemas de las compañías eléctricas no están unificados; para un mismo componente, el departamento de compras tiene un código, el departamento de inventario tiene un código, el departamento de producción tiene un código e incluso los nombres son diferentes. Según los informes, actualmente cada sistema de aplicación ha desarrollado muchos sistemas de codificación según sus propias necesidades. Algunos se utilizan dentro de las provincias de la red y otros son utilizados por las compañías eléctricas municipales, pero no se pueden promover a nivel nacional.
Ma Yucheng, director técnico de Neusoft Power Division, ha trabajado en el campo de la informatización energética durante muchos años. Lo que más le preocupa no es la tecnología informática, sino la falta de estándares de información eléctrica. Ma Yucheng dijo: "Actualmente, existen algunas reglas o regulaciones muy dispersas y desorganizadas en el desarrollo de software. Tengo muchas esperanzas de que la industria energética pueda tener un estándar industrial nacional unificado. Incluso si no puede obtener el estándar nacional, puede obtenerlo. de una región. Pero no se puede obtener de una región. "Ahora Ma Yucheng tiene que trabajar con las compañías eléctricas provinciales para formular los estándares para la informatización de la comercialización de energía en la provincia durante el período del proyecto, pero la provincia de Jilin no considerará las necesidades de La provincia de Shandong al formular los estándares, y tampoco la provincia de Liaoning. Considerando las necesidades de la ciudad de Tianjin, la información aún no se compartirá entre provincias en el futuro.
Un experto del Centro de Información de Guodian dijo que muchas unidades de la industria energética están trabajando en estándares, pero la razón fundamental de su fracaso es la insuficiente demanda de los usuarios. Las empresas de energía eléctrica no están tan estrechamente conectadas como las empresas manufactureras con las empresas upstream y downstream en la cadena de suministro, y la central hidroeléctrica de Gezhouba y la central hidroeléctrica de Xiaolangdi no cumplen con los requisitos y deseos del mismo estándar de datos. En segundo lugar, falta un liderazgo unificado. El Grupo Guodian discutió una vez dos estándares, que luego se convirtieron en un método de aceptación. No importa cómo esté construido el sistema, será aceptado siempre que cumpla con los requisitos. Actualmente, un grupo de investigación liderado por el Centro Nacional de Información de Energía Eléctrica y en el que participan las Compañías Huaneng y Heilongjiang Electric Power Company está estudiando el sistema estándar de informatización de la energía. Inicialmente estaba previsto publicar un primer borrador a finales de este año o principios del próximo, pero es difícil ver el progreso del trabajo.
Mercado de fuego virtual y competencia desordenada
La falta de estándares no solo dificulta que las compañías eléctricas compartan información, sino que también provoca en cierta medida una competencia desordenada en el mercado de información eléctrica. . Se dice que en algunos mercados regionales, si tres personas crean una empresa de software, pueden obtener proyectos de informatización.
Anteriormente, muchas personas tenían grandes esperanzas en la reforma del sistema eléctrico, creyendo que las licitaciones en línea y el comercio interregional "explotarían" el mercado de información eléctrica, una empresa consultora nacional incluso predijo que el sistema eléctrico; El mercado de adquisición de información alcanzará los 8 mil millones de yuanes este año, pero resulta que el pastel esperado no se materializó. Desde la perspectiva de todo el mercado de información energética, existe una fuerte demanda de sistemas de gestión de comercialización de energía. Debido a que la estructura organizativa desde las empresas de suministro de energía municipales hasta las empresas de suministro de energía provinciales es relativamente estable, el impacto de esta reforma del sistema es relativamente pequeño. Más importante aún, los beneficios son muy obvios. En el pasado, había un medidor pero no una tarjeta, y había una tarjeta pero no un medidor. El fenómeno de la inconsistencia de las tarjetas era muy grave. Algunos usuarios usan electricidad desde hace 10 años, pero la compañía eléctrica nunca les cobra porque ni siquiera saben que existe el medidor. Después de la implementación del sistema de gestión de comercialización de energía, estas lagunas se han solucionado. En la actualidad, provincias como Liaoning, Chongqing y Hebei han entrado en la etapa de promoción, mientras que provincias como Jilin aún se encuentran en la etapa piloto.
Debido al gran número de nuevas centrales eléctricas construidas este año, el volumen de compra de equipos de TI por parte de las empresas de generación de energía ha aumentado significativamente en comparación con 2003. Sin embargo, pueden pasar otros dos o tres años para todo el El mercado de información empresarial de generación de energía se lanzará por completo. En la actualidad, los proyectos de informatización implementados por las empresas de generación de energía son principalmente sistemas financieros y sistemas de gestión de activos, pero la grave escasez de energía ha desviado hasta cierto punto la atención de las empresas de generación de energía de la informatización. En la actualidad, los líderes de las centrales eléctricas están más preocupados por la generación segura de energía y la generación múltiple de energía que por la informatización, porque mientras se logre la máxima eficiencia, no importa si cada unidad generadora está conectada o no.
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