¿A qué cuestiones se debe prestar atención en la toma de decisiones científicas?
1. Identificar oportunidades o diagnosticar problemas: la precisión de la evaluación de oportunidades y problemas depende de la exactitud de la información, por lo que los gerentes deben hacer todo lo posible para obtener información precisa y información confiable e interpretarla. La distorsión de la información se elimina del proceso para aumentar la probabilidad de tomar la decisión correcta.
2. Determinar metas: Las metas reflejan los resultados que la organización quiere lograr. La cantidad y calidad de los resultados esperados deben definirse claramente, ya que estos dos aspectos de los objetivos guiarán en última instancia a quienes toman las decisiones a la hora de elegir un curso de acción apropiado.
3. Determinar el plan: los gerentes formulan planes alternativos después de solicitar las opiniones de otros, determinan el valor o la idoneidad del plan propuesto, determinan el mejor plan y luego determinan el mejor plan basándose en hechos e investigaciones. resultados.
4. Selección de la estrategia de implementación: una vez seleccionado el plan, los gerentes deben formular medidas y pasos específicos para implementar el plan.
5. Supervisión y evaluación: Durante la etapa de implementación de un plan, la situación puede cambiar, por lo que los gerentes deben modificar y mejorar constantemente el plan para adaptarse a la situación cambiada.
Las principales características de la toma de decisiones científicas son:
(1) Existe un sistema de toma de decisiones científicas y un mecanismo de movimiento. Cada subsistema del sistema de toma de decisiones es relativamente independiente, pero también está estrechamente conectado y coordinado orgánicamente.
(2) Seguir procedimientos científicos de toma de decisiones. La toma de decisiones generalmente pasa por los pasos de identificar problemas, determinar metas, investigar e investigar, formular planes, analizar y evaluar, seleccionar decisiones óptimas, retroalimentación experimental, seguimiento y correcciones, etc.
(3) Prestar especial atención al papel asesor de los "think tanks" en la toma de decisiones.
(4) Utilizar ciencia, tecnología y métodos científicos modernos.