Red de Respuestas Legales - Directorio de abogados - ¿Cuáles son las motivaciones psicológicas detrás de la "cultura de las horas extras" en el lugar de trabajo?

¿Cuáles son las motivaciones psicológicas detrás de la "cultura de las horas extras" en el lugar de trabajo?

Hay muchas razones psicológicas detrás de la cultura de las horas extras en el lugar de trabajo. Las siguientes son algunas posibles explicaciones:

1. Búsqueda del éxito y la promoción: muchas personas creen que trabajando horas extras y esforzándose más, pueden obtener mejores oportunidades de desarrollo profesional y de promoción. Es posible que se sientan presionados a destacarse en un lugar de trabajo competitivo trabajando horas extras.

2. Presión laboral y sentido de responsabilidad: Algunas personas pueden sentir que el trabajo es muy estresante y pensar que sólo trabajando horas extras podrán completar las tareas y cumplir con los requisitos laborales. Es posible que les preocupe la calidad deficiente del trabajo o el incumplimiento de plazos importantes, por lo que optan por trabajar horas extras para aliviar la ansiedad y el estrés.

3. Pasión laboral e identidad propia: Algunas personas sienten pasión por su trabajo y lo consideran parte de su identidad y autoestima. La razón por la que están dispuestos a tomar la iniciativa de trabajar horas extras puede ser porque disfrutan de la sensación de logro y satisfacción que les brinda su trabajo.

4. Trabajo en equipo y asistencia mutua: En algunos entornos laborales, trabajar horas extras puede considerarse una manifestación de trabajo en equipo y asistencia mutua. Las personas pueden estar dispuestas a trabajar horas extras para ayudar a sus colegas a completar tareas, demostrando cohesión del equipo y capacidad para trabajar juntos.

5. Sensación de control sobre el trabajo: Algunas personas pueden obtener una sensación de control sobre el trabajo trabajando horas extras. Pueden creer que sólo completar las tareas personalmente puede garantizar la calidad y los resultados de su trabajo, por lo que optan por trabajar horas extras para mantener el control y la supervisión de su trabajo.

6. Expectativas culturales y sociales: En algunas ocupaciones o industrias, trabajar horas extras puede considerarse una expectativa cultural o social. Las personas pueden verse influenciadas por colegas, superiores o reglas tácitas de la industria y sentir que necesitan trabajar horas extras para cumplir con esta expectativa y evitar que se les perciba como que no están trabajando lo suficiente o no están lo suficientemente comprometidos.

Cabe señalar que estas motivaciones psicológicas pueden variar según el individuo y el entorno laboral. Es importante que las personas mantengan un equilibrio entre la vida laboral y personal, presten atención a su salud física y mental y busquen apoyo y equilibrio cuando sea necesario.

上篇: ¿Cómo se globaliza KFC? En cada rincón del mundo, en cada ciudad de China, veremos a menudo el rostro sonriente de un anciano, barba gris, traje blanco y ojos negros. Siempre este vestido, esta puede ser la sonrisa más famosa y cara del mundo, porque este afable anciano es el signo y símbolo de la famosa cadena de comida rápida "Kentucky" - El coronel Harland Sanders, por supuesto, también el famoso creador de la marca. Hoy comimos pollo frito en KFC. Desde la tienda callejera inicial hasta el imperio alimentario actual, Sanders ha atravesado un camino empresarial lleno de baches. El "Coronel Sanders" Harland Sanders nació el 9 de septiembre de 1890 en una granja cerca de Henryville, Indiana, EE. UU. Mi familia no es muy rica, pero puedo arreglármelas. Sin embargo, cuando tenía 6 años, su padre falleció, dejando a su madre y a sus tres hijos viviendo una vida difícil. Para ganarse la vida, mi madre tenía que trabajar mucho al aire libre. Tenía que pelar patatas en la fábrica de alimentos durante el día y seguir cosiendo ropa para otros por la noche. Naturalmente, no tuvo tiempo para cuidar de sus hijos pequeños. Sandoz es el hijo mayor. Tiene la importante responsabilidad de cuidar de sus hermanos menores y compartir las preocupaciones de su madre. Cuando su madre no estaba en casa durante el día, el Dr. Xiao Shan tenía que cocinar solo. Un año después, aprendió a cocinar 20 platos y se convirtió en un famoso experto en cocina. Cuando tenía 12 años su madre se volvió a casar, pero la relación de Sandez con su padrastro no era muy buena. Hasta sexto grado no quiso seguir estudiando. El aire en casa estaba demasiado viciado, así que Sandoz decidió ir a trabajar y cambiar de ambiente. Vino a trabajar a una granja en Greenwood. A pesar del arduo trabajo, pudo mantener su sustento personal. Desde entonces, cambió innumerables trabajos y lo intentó todo. Trabajó como pintor, bombero, vendió seguros y sirvió como soldado durante un tiempo. Más tarde obtuvo un título en derecho por correspondencia, lo que le permitió servir durante un tiempo como Sheriff en Little Rock, Kansas. A la edad de 40 años, Sandoz llegó a Kentucky y abrió una gasolinera en Corbin. Como había tantos clientes yendo y viniendo para repostar, Sandoz tuvo una idea cuando vio las caras hambrientas de estos viajeros de larga distancia. ¿Por qué no preparo algo de comida preparada para satisfacer las necesidades de estas personas? Además, es bueno en su artesanía y su esposa e hijos a menudo lo elogian. En cuanto lo pensó, preparó algunas comidas diarias en la pequeña cocina de la gasolinera para atraer clientes. Durante este período, Sanders lanzó su propia comida especial, que fue el prototipo del mundialmente famoso Kentucky Fried Chicken. Debido a su sabor delicioso y único, el pollo frito rápidamente se hizo popular y elogiado por los clientes. Algunas personas ni siquiera vienen aquí para repostar, sino que vienen a la gasolinera Kebin a comer pollo frito. Al principio, Sanders quería expandir su negocio de gasolineras, pero ahora la reputación del pollo frito ha superado a la de las gasolineras. Debido al creciente número de clientes, las gasolineras ya no pueden sustentarse por sí mismas. Sandoz abrió el restaurante Sandoz al otro lado de la calle, especializándose en su plato estrella: el pollo frito. Para garantizar la calidad, Sanders se puso un delantal y empezó a cocinar, e invirtió en la ampliación de un gran restaurante con capacidad para 142 personas. Así, sin más, creó un mercado rudimentario para el pollo frito. Durante los años siguientes, seleccionó e investigó los ingredientes especiales para el pollo frito, incluidas 11 hierbas y especias, lo que dio como resultado una capa exterior delgada, apenas resistente al calor, que hace que el pollo esté húmedo y delicioso. Esta receta de ingredientes todavía se usa hoy en día, pero la cantidad de condimentos ha aumentado a 40. Y ésta es el arma secreta más importante de KFC, al igual que la fórmula de Coca-Cola. En 1935, el pollo frito de Sanders se había convertido en un nombre muy conocido. En agradecimiento por sus contribuciones especiales al Congreso del estado, la gobernadora de Kentucky, Ruby Lafon, le otorgó oficialmente el rango de coronel de Kentucky, por lo que la gente siempre lo ha llamado "Estimado coronel Sanders" hasta ahora. Después de la Segunda Guerra Mundial, se quedó sin un centavo. Aunque su negocio va bien, Sandoz no está satisfecho con este logro. En un movimiento ingenioso, fue un paso más allá y construyó un motel al lado del restaurante. De esta manera, Sandoz se convirtió en el primer conglomerado en integrar alojamiento y combustible antes de que se construyera el famoso Howard Johnson Motel. Sin embargo, a medida que aumentaba el número de clientes, Sanders sintió que su experiencia en gestión hotelera era insuficiente, por lo que fue a la Universidad de Cornell en Nueva York para estudiar cursos de gestión hotelera, lo que le permitió resolver los problemas de gestión hotelera que enfrentaría en el futuro, pero el el problema todavía existía. A medida que el restaurante Sandoz se hacía cada vez más famoso y tenía cada vez más clientes, no era tarea fácil servir pollo frito a tantos clientes rápidamente. Siempre está ocupado friendo pollo para los clientes mientras escucha las quejas de los clientes ansiosos. Sandoz está preocupado por esto. ¿Qué debería hacer? En ese momento, una exposición accidental de ollas a presión le sirvió de inspiración. 下篇: Centro de servicios gubernamentales de Green Park

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