¿Cómo estandarizar los almacenes en los sistemas de gestión logística y de almacenamiento del comercio electrónico? Cómo establecer estándares de entrega

Como parte de la cadena de suministro, los enlaces de almacenamiento y logística del comercio electrónico conectan estrechamente a proveedores, vendedores y consumidores. Aunque el vínculo de almacenamiento y logística del comercio electrónico no se enfrenta directamente a los consumidores, como última milla, la velocidad de respuesta y la calidad del servicio de almacenamiento y logística también se han convertido en una parte importante de la experiencia de compra del consumidor. El funcionamiento refinado del comercio electrónico es inseparable de un sistema de gestión de almacenamiento y logística planificado y eficiente. Entonces, ¿cómo regular el almacén? ¿Cómo determinar los estándares de entrega? ¿Cómo hacer la planificación del almacén? ¿Cuáles son los criterios para el desempeño del almacén? ¿Cómo puede ser eficaz el desempeño logístico? Los expertos senior en logística y almacenamiento de comercio electrónico de la industria dijeron que las empresas pueden mejorar la eficiencia del almacenamiento a partir de aspectos como la optimización de la ubicación de la carga, el inventario multinivel, la estandarización de los procesos operativos y la informatización del almacenamiento.

(1) Optimice el espacio de carga para mejorar la eficiencia de clasificación.

Categorizar los productos, organizarlos de manera ordenada y utilizar palabras, símbolos o números concisos para reemplazar el nombre, la categoría y otra información de los productos. La codificación científica de carga favorece una codificación precisa de la carga, lo que puede salir rápidamente de las operaciones de almacenamiento y mejorar la eficiencia del trabajo. Para ordenar la gestión del almacenamiento de ropa y facilitar las operaciones de almacenamiento estandarizadas, los contadores deben dividir el espacio de almacenamiento en varias áreas de acuerdo con los requisitos de almacenamiento y las características de la ropa para formar ubicaciones de carga y numerarlas para facilitar la diferenciación de ubicaciones de carga y la facilidad de operaciones de selección para realizar operaciones de clasificación eficientes.

②Inventario multinivel para mejorar la precisión y eficiencia del inventario.

El personal que participa en el inventario inicial, inventario secundario, recolección de inventario y supervisión del inventario debe estar capacitado de acuerdo con los procedimientos de gestión de inventario, de modo que el personal del inventario comprenda completamente todo el proceso, los métodos y las formas del inventario utilizados en el inventario; los revendedores y supervisores de inventario deben recibir capacitación en identificación de productos porque la mayoría de ellos no están familiarizados con los productos, por lo que los revendedores y supervisores de inventario deben fortalecer su identificación de productos, lo que será beneficioso para el trabajo de inventario.

③ Las operaciones se programan para mejorar la eficiencia de las operaciones de almacenamiento.

Asegúrese de que todo el trabajo previo al almacenamiento esté completamente preparado, que el proceso de operación de almacenamiento esté estandarizado y efectivo, que el contenido y los métodos de aceptación de mercancías sean integrales y apropiados, que los documentos estén completos correctamente y estandarizados, que la división de la mano de obra es clara, los departamentos cooperan bien y el proceso de aceptación del almacenamiento se maneja adecuadamente. Se han producido problemas anormales como documentos incompletos, transacciones individuales inconsistentes, calidad inconsistente, cantidades inconsistentes, falta de entrega de transacciones individuales e inspecciones incorrectas. Por lo tanto, se requiere una organización cuidadosa y arreglos razonables para garantizar que los productos salientes se entreguen a los clientes en alta calidad, cantidad, en tiempo y forma segura a costos logísticos razonables, garantizando operaciones eficientes, precisas, de bajo costo y ordenadas.

(4) Informatizar las operaciones de almacenamiento para mejorar la eficiencia de las operaciones de almacenamiento.

A medida que las empresas se desarrollan, necesitan aumentar la inversión en todos los aspectos, especialmente en almacenamiento, sitios de almacenamiento, instalaciones de almacenamiento, equipos de manipulación, equipos de clasificación, tecnología de códigos de barras, etc. La aplicación de la tecnología de códigos de barras puede resolver eficazmente los problemas de baja eficiencia en el trabajo, difícil control de inventario y difícil gestión de almacenes de las empresas, y puede hacer frente con calma a cambios impredecibles en el mercado. Para realizar la informatización de la gestión de almacenes es necesario establecer un código único para cada tipo de producto, utilizar una impresora de códigos de barras para realizar etiquetas de códigos de barras y pegarlas en el embalaje exterior de la ropa o colgarlas en las etiquetas del producto. De esta manera, ya no habrá situaciones en las que no se puedan encontrar productos y se pierdan oportunidades de venta.

En resumen, la eficiencia del almacenamiento se puede mejorar desde aspectos como la optimización de la ubicación de la carga, el inventario multinivel, la estandarización de los procesos operativos y la informatización del almacenamiento.