¿En qué categorías se pueden dividir las herramientas de gestión?
Gestión significa clasificación 1, medios administrativos. Los medios administrativos se refieren a medios de gestión que dependen de la autoridad de las organizaciones administrativas para ejercer influencia directa sobre los subordinados a través de medios obligatorios como órdenes e instrucciones. Son rápidos, flexibles y eficaces. El uso de medios administrativos conduce a lograr objetivos unificados, voluntad unificada y acciones unificadas dentro de la organización, obtener el funcionamiento general del sistema y lograr un control efectivo de las actividades generales.
2. Medios económicos. Los medios económicos son medios de gestión que estimulan las motivaciones de comportamiento organizacional ajustando los intereses de todas las partes, como salarios, bonificaciones, multas, bienestar y otros medios. El uso de medios económicos favorece el tratamiento de los intereses materiales y la movilización del entusiasmo, la iniciativa y la creatividad en todos los aspectos.
3. Medios legales. Los medios legales son métodos de gestión que utilizan normas legales y diversas reglas de comportamiento con normas legales, y son obligatorios, normativos, universales, estables y predecibles. El uso de medios legales favorece la estabilización del orden de gestión y la estandarización e institucionalización de las actividades de gestión.
4. Medios de trabajo ideológico. Los métodos de trabajo ideológicos son métodos de gestión destinados a mejorar la calidad de las personas, que son decididos, científicos, inspiradores, artísticos y de largo plazo.
Clasificación de los métodos de gestión. Los métodos de gestión se pueden clasificar según los siguientes signos:
(1) Según el principio de acción, se pueden dividir en métodos económicos, métodos administrativos, métodos legales y métodos de gestión de psicología sociológica.
(2) Según la universalidad de los métodos de gestión, se pueden dividir en métodos de gestión generales y métodos de gestión específicos.
(3) Según el grado de cuantificación del método, se puede dividir en métodos de gestión cualitativa y métodos de gestión cuantitativa.
(1) El método económico se refiere a un método que se basa en el beneficio y utiliza medios económicos para promover la realización de los objetivos de gestión ajustando e influyendo en las necesidades materiales de los gestionados.
Características:
1. Orientación al beneficio
2. Generalidad
3.
Pueden producirse efectos negativos importantes.
Forma:
Precio, impuesto, crédito, contabilidad económica, beneficio, salario, bonificación, multa, gestión de cuotas, sistema de responsabilidad empresarial, etc.
(2) El método administrativo se refiere al método de comandar y coordinar directamente los objetos de gestión basándose en poderes y medios administrativos.
Características:
1. Comandante
2. Directo
3. /p>
Limitaciones:
Debido a la intervención forzada, es fácil provocar resistencia psicológica entre los directivos.
Forma:
Orden, instrucción, plan, mando, supervisión, inspección, coordinación, etc.
(3) El método legal se refiere a un método que utiliza regulaciones nacionales y sistemas organizacionales para restringir estrictamente los objetos de gestión para que trabajen para lograr los objetivos organizacionales.
Características:
1. Altamente obligatorio
2. Estándar
Limitaciones:
Limitaciones El sexo es difícil. para aplicar a situaciones especiales y carece de flexibilidad.
Forma:
Leyes y reglamentos nacionales, normas y reglamentos organizativos internos, judiciales y de arbitraje, etc.
(4) El método psicológico sociológico se refiere al método de movilizar el entusiasmo de los objetos de gestión a través de la educación, el estímulo, la comunicación y otros medios con la ayuda de principios sociológicos y psicológicos.
Características:
1.
2. Persistencia
Limitaciones:
Las limitaciones se reflejan principalmente en la dificultad para adaptarse a las emergencias.
Formulario: