Principios de los sistemas de gestión
Principales características: objetividad, generalidad, estabilidad y sistematicidad.
Incluyen principalmente: principio orientado a las personas, principio del sistema, principio de contingencia y principio de eficiencia. Los sistemas de gestión empresarial pueden ayudar a los directivos de empresas a mejorar la eficiencia del trabajo en lugar de aumentar su carga. No existe un diseño de proceso complicado, ni un diseño morfológico complicado, etc. El software de gestión empresarial se centra en la amplitud de las funciones del sistema, la controlabilidad de los procesos, el avance de la tecnología y la facilidad de uso del sistema.
El sistema de gestión empresarial se refiere a un tipo de software que puede incorporar la mayoría de las funciones de la gestión empresarial (incluida la toma de decisiones, la planificación, la organización, el liderazgo, el seguimiento, el análisis, etc.). ), proporcionando datos en tiempo real, relevantes, precisos y completos para proporcionar a los gerentes una base para la toma de decisiones. Según los módulos, el software de gestión empresarial se puede dividir en gestión financiera, gestión de talleres, gestión de inventario (ERP), gestión de activos, gestión de costos, gestión de equipos, gestión de calidad, gestión de planificación de recursos de distribución, gestión de recursos humanos (RRHH) y gestión de la cadena de suministro. (SCM), gestión de relaciones con el cliente (CRM) y otras variedades.
Como sugiere el nombre, el sistema de gestión empresarial es un sistema, pero no es solo un sistema, sino también la concreción y la lógica de la teoría y la experiencia de la gestión, la implementación del comportamiento de gestión, porque el diseño y desarrollo de software de gestión empresarial El proceso consiste en estudiar los modelos y procesos de gestión más avanzados en esta industria, y la mayoría de las empresas han demostrado leyes de gestión aún más efectivas. Estas experiencias de gestión se han reflejado en las ideas del software de gestión, procesos, contenido de informes, proyectos de análisis estadístico, nivel de gestión, toma de decisiones de información, etc. Por tanto, el software de gestión empresarial más eficaz es el que tiene la forma de consultor empresarial, y sólo General Consulting ofrece este servicio. 1. Fácil de entender
2. Hábitos de aprendizaje simples
3. Fácil de operar
4. Un sistema empresarial potente y fácil de usar. Changsong Consulting Un nuevo concepto propuesto por un equipo liderado por el presidente de la empresa, Jia Changsong. Su objetivo es liberar a los jefes, permitir que las empresas y empresas utilicen el sistema para ganar dinero y construir un proyecto de sistema que siga creciendo. El objetivo es permitir a las empresas volver a la gestión básica mediante la introducción de sistemas de gestión empresarial, lograr la duplicación de beneficios y un desarrollo sostenible, y convertirse en una empresa sistemática. El contenido, la forma y la cultura de los sistemas empresariales y la cuantificación del espíritu y la cultura empresarial.
La formación de la cultura PK corporativa
MOT (comportamiento clave) forma un plan específico.
Informe Sistema Organizacional Visión Corporativa
Misión Corporativa
Informe Plan de Desarrollo Organizacional Sistema de Compensación Sistema de Compensación Corporativo
Remuneración de Gerentes Corporativos
Remuneración de Gerentes Corporativos
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Salario del sistema de producción
Salario del sistema de marketing
Salario del sistema financiero
Salario del sistema funcional 1, sistema
2 . Plan
3. Formulario
4. Plan de evaluación
5. Sistema de desempeño del software informático Construcción del sistema de evaluación de los empleados de la empresa.
Cultura de examen y sistema de examen
Formulario de examen
Evaluación del comportamiento 1, Sistema
Formulario de evaluación 2
4. Sistema de introducción de talentos de software Sistema avanzado de introducción de talentos
Sistema de proceso de contratación
Método de evaluación de contratación
Cinco años Sistema de planificación de talento 1, sistema
2. Proceso
3. Método
4. Sistema de derechos de propiedad de software para compartir contrato de cooperación
Plan de empresa
Procedimiento de ejecución
Plan de talento clave
Plan de compra de acciones 1, contrato
Plan 2.
3. Equipo de consultoría de Process Changsong: China es la marca número uno en la construcción de sistemas empresariales. Presta servicios a 600 empresas en China cada año y ayuda al 70% de ellas a lograr un crecimiento de ventas anual de 200 yuanes. El Sr. Jia Changsong, un experto fundamental en ingeniería de sistemas y empresas, es el experto en gestión de sistemas más práctico de China, un promotor de toda la vida de la Sociedad de Marketing de China y presidente del Grupo Changsong.
En vista de la construcción del sistema que involucra principalmente a empresas privadas, el Sr. Jia Changsong aboga por que los empresarios regresen al sistema de gestión básico, establezcan una base sólida para el sistema de gestión empresarial y crezcan junto con las empresas chinas con una Actitud de confianza, trabajo duro y servicio. Si está utilizando un sistema de gestión del aprendizaje para realizar capacitación en línea para su empresa, tenga en cuenta que es posible que algunos estudiantes nunca hayan experimentado un curso en línea. Por lo tanto, un formador con altas habilidades de liderazgo es muy importante.
Si necesita que los estudiantes trabajen en grupos o equipos, también es fundamental establecer una atmósfera de equipo y generar confianza. Los formadores pueden establecer objetivos claros para cada alumno y permitirles completar las tareas de forma independiente, estableciendo así un entorno de confianza.
La colaboración virtual debe diseñarse en cursos para crear relaciones dialógicas entre los miembros del grupo. Los sistemas de videoconferencia, wikis y foros de discusión se pueden utilizar con sistemas de gestión del aprendizaje para garantizar el éxito del grupo.
Al utilizar un sistema de gestión del aprendizaje, los miembros del equipo pueden diferenciar roles, planificar y generar ideas, crear resúmenes de proyectos, llevar diarios y crear informes finales.
En el trabajo en equipo, a cada uno se le asigna un rol, y la asignación de roles debe ser clara. El formador debe describir todos los procedimientos estándar al comienzo de la formación, tanto los procedimientos técnicos como los "blandos". Debido a que los roles están claros desde el principio, los estudiantes no se pierden ni se dan por vencidos, y es probable que se minimicen los conflictos entre los miembros del grupo. Saber comunicarse bien puede ayudar a evitar discusiones.
El aspecto más importante de cualquier entrenamiento en equipo es crear una atmósfera de respeto mutuo. Obtener un buen apoyo de los alumnos proviene más de sus actitudes y comportamientos que de procedimientos y herramientas. Los equipos de estudiantes efectivos provienen de capacitadores que los inspiran, alientan y respetan, no solo predican.
Los sistemas de gestión del aprendizaje son fantásticos para organizar equipos de formación y establecer objetivos claros. El sistema de seguimiento de un sistema de gestión del aprendizaje puede proporcionar recompensas y reconocimiento a los miembros del equipo. Pero lo que es más efectivo que los cursos de capacitación en línea sobre sistemas de gestión del aprendizaje es la capacidad de alentar, comunicar de manera efectiva y liderar de manera confiable. En primer lugar, transmitir experiencia en gestión de la información y estandarizar los procesos corporativos. A través del sistema de gestión, los procesos utilizados por el excelente personal de ventas para gestionar a los clientes se pueden clasificar y optimizar en procesos del sistema a través del sistema, permitiendo que todos dominen el mejor proceso de ventas.
En segundo lugar, mejorar las capacidades de gestión de proyectos de ventas y las tasas de liquidación. A través del sistema de gestión, se pueden establecer puntos de gestión clave para el proceso de gestión de ventas de la empresa y se puede solicitar a los gerentes de ventas que brinden soporte relevante de manera oportuna, ayudando al personal de ventas a administrar mejor el proceso de ventas y mejorar la satisfacción del cliente y las tasas de liquidación de ventas.
En tercer lugar, reducir el trabajo de formación. ¿Qué puede aportar la gestión a una empresa? El sistema de gestión estandariza todos los procesos relacionados con la gestión de ventas corporativas. Los nuevos empleados o los empleados transferidos pueden familiarizarse rápidamente con sus nuevos puestos siempre que sigan el proceso del sistema, lo que reduce el trabajo de capacitación corporativa y aumenta la velocidad de incorporación de los empleados.
En cuarto lugar, prevenir errores. Debido a que el sistema de gestión estipula en detalle el proceso que se ajusta a las características de la empresa y controla los puntos clave, puede prevenir eficazmente que el personal de la empresa cometa errores. Por ejemplo, un error que suele cometer mucho personal de ventas es cotizar a los clientes antes de calcular los costes internos, lo que fácilmente puede provocar problemas en los proyectos de la empresa. El sistema de gestión puede configurar un proceso que no calcule los costos internos y no pueda cotizar para evitar errores.
5. Acumular experiencia del cliente en la propia empresa. Mediante el uso del sistema de gestión, puede registrar todos los contactos entre el personal de la empresa y los clientes y todas las transacciones con los clientes, de modo que pueda ingresar sistemáticamente conocimientos relacionados con el cliente en el sistema, de modo que siempre que el personal autorizado de la empresa ingrese al sistema. , pueden comprender completamente las preferencias y el pasado del cliente para poder comenzar a trabajar de manera oportuna.
En sexto lugar, crear más oportunidades de negocio. A través del sistema de gestión, puede ayudar a las empresas a analizar los niveles de clientes, utilizar recursos limitados en clientes importantes y explorar oportunidades para marketing secundario o pedidos grandes. A través del análisis de datos de los sistemas de gestión, podemos ayudar a las empresas a descubrir las inquietudes y hábitos de compra de los clientes, mejorar el contenido de nuestros servicios, aumentar la satisfacción del cliente y las oportunidades comerciales para nuevos pedidos.