¿Cuáles son los detalles de implementación del método de precio mínimo de oferta revisado?
1. Reglas generales:
(1) El método del precio de oferta más bajo evaluado se refiere a la oferta con el precio de oferta evaluado más bajo (excluidos los costos individuales) después de la evaluación por parte del comité de evaluación de ofertas. El método de evaluación de la oferta consiste en que el licitante pueda cumplir con los requisitos sustantivos de los documentos de licitación y ser recomendado como candidato ganador.
(2) Este método es generalmente aplicable a proyectos de licitación con estándares técnicos y de desempeño generales o sin requisitos especiales por parte del postor. Los proyectos de licitación que no sean adecuados para utilizar el método de precio de oferta más bajo revisado deberán utilizar el método de evaluación integral para la evaluación de ofertas.
(3) Cada postor no podrá exceder de 7 postores para los proyectos de licitación estipulados en estas Medidas.
(4) El licitador confiará a una unidad calificada la preparación del presupuesto del proyecto y anunciará el precio oficial del presupuesto al licitador de acuerdo con el cronograma especificado en el documento de licitación.
(5) Los postores deben fortalecer la gestión interna, hacer un buen trabajo en la estimación de costos empresariales, mantenerse al tanto de las tendencias de la información de precios de mercado, establecer y mejorar sistemas de contabilidad de costos y mejorar continuamente la productividad laboral. Al mismo tiempo, debemos fortalecer nuestra conciencia sobre la prevención de riesgos y mejorar nuestra competitividad en el mercado para satisfacer las necesidades de la reforma de las licitaciones.
2. Procedimiento para determinar el precio del presupuesto formal del proyecto:
(1) El licitador distribuirá los documentos de licitación, los planos de construcción y otros materiales a los postores y a las unidades calificadas de preparación del presupuesto del proyecto. .
(2) Si el licitador tiene alguna pregunta sobre los documentos de licitación y los planos emitidos por el licitador, deberá presentarlos por escrito al licitador dentro del tiempo especificado en los documentos de licitación.
(3) El licitador deberá responder a las preguntas de los licitadores por escrito y distribuir el acta de las respuestas y el presupuesto del anteproyecto elaborado por la unidad calificada a todos los licitadores.
(4) El licitador deberá comprobar el presupuesto del anteproyecto emitido por el licitador. Si hay alguna pregunta sobre el presupuesto preliminar, se deben enviar opiniones de ajuste por escrito al licitador dentro del tiempo especificado en los documentos de licitación.
(5) El licitador y la unidad de preparación del presupuesto del proyecto revisarán las opiniones de ajuste propuestas por los postores, ajustarán el presupuesto preliminar del proyecto en función de los resultados de la revisión y determinarán el precio oficial del presupuesto del proyecto.
(6) El licitador anuncia el precio oficial del presupuesto del proyecto a los licitadores.
(7) El postor deberá cotizar de forma independiente el precio de licitación del proyecto en función del precio presupuestado oficial del proyecto, combinado con las condiciones operativas de la empresa y su propia estrategia de desarrollo.
Tres. Procedimientos de evaluación de ofertas: (1) Evaluación preliminar
1. El comité de evaluación de ofertas llevará a cabo una revisión integral de los documentos de licitación con base en los estándares y métodos de evaluación de ofertas especificados en los documentos de licitación, principalmente revisando la integridad y cumplimiento de los documentos de licitación y Si la racionalidad de la cotización de la oferta cumple con las disposiciones pertinentes de los documentos de licitación.
2. Enumerar las desviaciones mayores y menores en los documentos de licitación.
Las desviaciones significativas se refieren a que los documentos de licitación no responden sustancialmente a los requisitos de los documentos de licitación, o existen circunstancias en los documentos de licitación que deban determinarse como inválidas de acuerdo con las disposiciones del pliego de condiciones. documentos de licitación.
Las ligeras desviaciones significan que los documentos de licitación responden sustancialmente a los requisitos de los documentos de licitación, pero hay información y datos técnicos omitidos o incompletos en algunos lugares, y la corrección de estas omisiones o incompletitud no afectará otras ofertas. La gente crea resultados injustos. Las desviaciones menores no afectarán la validez de los documentos de licitación.
(2) Revisión detallada:
1. El comité de evaluación de ofertas revisará los documentos de oferta que hayan pasado la revisión preliminar en orden de menor a mayor.
2. El comité evaluador de ofertas evaluará la parte técnica del pliego de condiciones. Quienes no pasen la revisión técnica no podrán participar en la revisión comercial.
3. Durante el proceso de evaluación de la oferta, si el comité de evaluación de la oferta determina que la cotización del postor es más de un 5% inferior al promedio de todas las cotizaciones de la oferta, lo que puede causar que su cotización sea inferior a la suya. costo individual, debe centrarse en El precio de la oferta se revisará para confirmar si es una oferta no válida. El comité de evaluación de ofertas puede confirmar que una oferta que es superior al precio esperado del postor (generalmente un 4% más bajo que el precio presupuestado oficial del proyecto) no es válida debido al hecho de que el postor no ha respondido sustancialmente a los requisitos de los documentos de licitación.
4. Durante el proceso de evaluación de ofertas, si alguna de las siguientes circunstancias ocurre en el documento de oferta, el comité de evaluación de ofertas puede determinar que las condiciones preferenciales o las medidas de ahorro de costos no son razonables y utilizar esto como una base para determinar que el precio de oferta es menor que la base de costo individual para el precio.
(1) La cotización no comprometida no será inferior a su precio de costo.
(2) Cambiar las subpartidas de la cuota y las cantidades del proyecto enumeradas en el presupuesto oficial del proyecto; /p>
(3) Hay omisiones importantes o errores de cálculo en el presupuesto de ganancias reportado (excepto desviaciones menores);
(4) Las medidas de ahorro de costos, las condiciones preferenciales, el contenido y las razones son no se enumera en detalle, o el contenido está incompleto, incompleto y poco convincente;
5] Hay otras ganancias significativas e irrazonables.
5. El comité de evaluación de ofertas revisará cuidadosamente los documentos de la oferta, realizará las aclaraciones, análisis y comparaciones necesarias de las cotizaciones de las ofertas, redactará opiniones de evaluación detalladas, adoptará un método de votación secreto y la opinión de la mayoría servirá como la decisión final del comité de evaluación de ofertas.
6. Al evaluar las ofertas utilizando el método de precio de oferta más bajo revisado, si el precio de oferta más bajo confirmado por el comité de evaluación de ofertas no es menor que su costo individual, el postor será un candidato ganador. Si el comité de evaluación de ofertas confirma que el precio de oferta más bajo es inferior a su costo individual, el comité de evaluación de ofertas evaluará los precios de oferta de los siguientes postores por turno hasta que se determine el candidato ganador mejor clasificado.
Cuando se utiliza el método de evaluación integral para evaluar las ofertas, el puntaje de la oferta comercial se calcula con base en el puntaje más alto del precio de oferta más bajo confirmado por el comité de evaluación de ofertas que no es menor que el costo individual. . En comparación con otros precios de oferta, se deducirán 0,5 puntos por cada 0,5% (inclusive) más alto que los otros precios de oferta, y así sucesivamente.
Cuatro. Otros asuntos:
(1) Adoptar el método de precio de oferta más bajo revisado, cuyo propósito es alentar a los postores a fortalecer la gestión, reducir costos y adoptar nuevas tecnologías y procesos a través de la competencia de precios. La parte rentable de la cotización de la oferta del postor incluye: los costos indirectos integrales pueden ajustarse adecuadamente de acuerdo con los elementos y tarifas enumerados en la "Cuota de gastos del proyecto de construcción de la provincia de Jiangsu" para la mano de obra, los materiales y la maquinaria incluidos en el precio unitario fijo; se puede ajustar adecuadamente la oferta. La persona debe cotizar las medidas no físicas según el diseño de la organización de construcción o el plan de construcción.
Los licitadores no pueden reducir los cargos estándar al ofertar; medidas de seguridad en el sitio y construcción civilizada; seguros laborales y tarifas de coordinación del seguro laboral; impuestos de medición de cuotas del proyecto; precios claros en los documentos de licitación y honorarios independientes.
(2) El postor deberá preparar un estado de ganancias detallado de acuerdo con los requisitos de los documentos de licitación y preparar el presupuesto de ganancias de la unidad con base en los subpartidas correspondientes en el presupuesto oficial del proyecto anunciado por el licitador. Este presupuesto de ganancias es parte integral de la descripción detallada de ganancias del postor y se coloca en el sobre del documento de licitación al presentar una oferta.
(3) Las unidades que busquen ganar ofertas mediante licitaciones colusorias y otros medios ilegales durante las actividades de licitación serán investigadas y sancionadas por las autoridades competentes de acuerdo con las leyes y reglamentos pertinentes, y las violaciones se anunciarán en el mercado tangible de la construcción.
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