¿A qué empresa ayuda Rongrui G SSC a desarrollar un modelo de negocio? ¿Cuál es el efecto?

Sigo estando de acuerdo con el curso de formación en diseño de modelos de negocio G SSC de Rongrui. No sé si todos están de acuerdo. Principalmente ayudan a las empresas a diseñar modelos de negocio a partir de los siguientes aspectos:

1. Factores del cliente: la clave es la orientación al cliente y el conocimiento de sus necesidades.

2. Elementos del producto: el producto debe ser único. La calidad, función, precio, marca y valor del producto deben mirar hacia el futuro y cumplir con los requisitos que los clientes desean cumplir. El principio general es: tengo lo que otros no tienen, tengo lo que otros no tienen y tengo lo que otros no tienen.

En tercer lugar, los elementos operativos: la clave es cómo se construyen sus productos y servicios, es decir, el valor intrínseco.

Los elementos de operación incluyen capital, tecnología, materias primas, tecnología, sistemas de información, operaciones de capital, cadena de suministro y construcción de valor de marca.

4. Elementos del canal: es decir, cómo las empresas conectan los productos y servicios con los clientes, es decir, cómo los distribuyen y difunden.

5. Elementos del operador - la clave es el diseño y selección de modelos de negocio y la toma de decisiones de actividades empresariales. Su portador son los líderes empresariales y sus equipos de toma de decisiones.

6. Elementos de gestión - la clave está en la ejecución del modelo de negocio, incluido. La formulación e implementación de la cultura corporativa, estructura organizacional, mecanismos de gestión y otras reglas y regulaciones, flujos de procesos y estándares diversos.

7. Elementos de barreras a la competencia, es decir, elementos protectores en el modelo de negocio que evitan la pérdida de valor corporativo y para el cliente. Se trata de una serie de barreras invisibles para las empresas compuestas de activos intangibles como liderazgo de mercado, patentes, marcas con derechos de autor, tecnología líder, innovación, relaciones con los clientes, productos líderes, costos líderes y velocidad líder. Penetra profundamente en todos los aspectos del modelo de negocio y desempeña un papel protector.

Estas ideas, cuando se aplican a mi propio negocio, realmente han marcado la diferencia. A menudo realizan algunos cursos de formación públicos y visitan su sitio web oficial. Mientras sus ideas y proyectos sean buenos, seguirán invirtiendo.