Red de Respuestas Legales - Directorio de abogados - ¿Cuál es el impacto de los sistemas de información gerencial en la gestión empresarial moderna? ¿Cuáles son las implicaciones para las operaciones, el comportamiento gerencial, la organización, la estrategia, etc.?

¿Cuál es el impacto de los sistemas de información gerencial en la gestión empresarial moderna? ¿Cuáles son las implicaciones para las operaciones, el comportamiento gerencial, la organización, la estrategia, etc.?

El sistema de información de gestión es un símbolo importante de la gestión empresarial moderna. Tiene un profundo impacto en la gestión empresarial moderna en los siguientes aspectos:

1. Racionalización del sistema de gestión. >

2. Métodos de gestión científica;

3. Fortalecer el trabajo básico de la gestión empresarial

4. Mejorar la calidad y el nivel de gestión de los gerentes

5, Mejorar los beneficios económicos y sociales de las empresas.

Impacto en la gestión de operaciones:

El impacto de los sistemas de información gerencial en la gestión empresarial se desarrolla de abajo hacia arriba. En primer lugar, tiene un impacto en la gestión de la producción o en la gestión de operaciones. El principal objetivo de su impacto en este momento es mejorar la eficiencia, lo que se refleja principalmente en la reducción de mano de obra y el aumento de la productividad laboral.

Influencia en el comportamiento de los gerentes:

¿Cómo pueden los sistemas de información gerencial mejorar la eficiencia y eficacia en la gestión de la producción? Se ha convertido en una herramienta importante para los gerentes en China y con el tiempo ha cambiado. actitudes y comportamientos de los directivos. La principal dirección de influencia es la gestión científica. Requiere estandarización de procesos, procedimientos y pasos de gestión. Mejorar algunos conceptos confusos entre los directivos.

Impacto en la estrategia organizacional:

Se puede decir que el sistema de información de gestión es el recurso estratégico de la empresa. Cuando se determinan objetivos estratégicos, los recursos se convierten en el factor determinante. Cuando una empresa formula su estrategia, debe considerar su estrategia de sistema de información. Cuando las empresas formulan estrategias, deben considerar no sólo las oportunidades y amenazas externas, sino también el potencial estratégico de SI/TI.

¡Espero que las respuestas anteriores te sean útiles!