Reglas del fallo del 7° Concurso de Innovación y Emprendimiento para Estudiantes Universitarios “Internet”

Tener innovación original o avances tecnológicos, y lograr una determinada cantidad y calidad de resultados de innovación (patentes, premios a la innovación, reconocimiento de la industria, etc.) en modelos de negocio, productos y servicios, gestión). operaciones y mercados Ha habido avances e innovaciones en marketing, procesos técnicos, escenarios de aplicación, etc.

2. Dimensión del equipo

Cualificaciones académicas, práctica, experiencia laboral, capacidad de innovación y valores de los miembros del equipo. La racionalidad de la estructura organizacional del equipo, la división del trabajo y la colaboración, las capacidades complementarias, la dotación de personal, la estructura de capital y el sistema de incentivos. La autenticidad y cercanía de la relación entre el equipo y el proyecto, las diversas aportaciones del equipo al proyecto y la posibilidad de que el equipo participe en la innovación y el emprendimiento en el futuro. Uso de recursos externos, como socios para apoyar el desarrollo de proyectos y las relaciones con los proyectos.

3. Dimensión empresarial

El diseño del modelo de negocio es completo y viable, y el proyecto tiene rentabilidad o buen potencial de rentabilidad. La capacidad del mercado objetivo y las perspectivas de mercado del proyecto, el grado de coincidencia entre el proyecto y la demanda del mercado, el valor de mercado, financiero y social del proyecto, y el estado de implementación del proyecto.