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Administrar selecciones de resumen de la semana laboral

A continuación se muestran ejemplos seleccionados de resumen de la semana laboral de gestión, solo como referencia.

Resumen y selección de la semana de gestión Desde la semana pasada, bajo el correcto liderazgo y orientación del comité municipal del partido, el trabajo de gestión de emergencias de nuestra oficina ha estado de acuerdo con? ¿Prevención proactiva y respuesta eficaz? Las ideas de trabajo se centran estrechamente en la situación general del desarrollo económico y social estable de la ciudad, fortalecen la organización y la coordinación, implementan concienzudamente las decisiones y disposiciones del grupo dirigente de gestión de emergencias del condado, formulan planes de trabajo semanales para la gestión de emergencias de la oficina y los implementan activamente. y diversas tareas de gestión de emergencias han logrado resultados notables. La situación relevante ahora se informa de la siguiente manera:

Primero, fortalecer el liderazgo organizacional

Para prevenir activamente y responder eficazmente a la gestión de emergencias, nuestra oficina ha organizado una reunión del partido de la oficina. El grupo y todo el personal desde esta semana, transmiten y estudian concienzudamente el espíritu de los documentos de las reuniones de gestión de emergencias y permiten que todo el personal establezca firmemente los conceptos básicos de la gestión de emergencias.

El primero es fortalecer el liderazgo. Los camaradas dirigentes del grupo del partido de la oficina pueden estudiar los documentos de las reuniones de trabajo de emergencia del comité de gestión, comprender cuidadosamente el espíritu de los documentos relevantes sobre la implementación de la gestión de emergencias, organizar reuniones específicas, organizar el trabajo de gestión de emergencias y establecer a los miembros del grupo dirigente de la oficina como equipo. líderes y subdirectores, agencias de la oficina y El grupo líder y la oficina de manejo de emergencias, con los jefes de instituciones públicas directamente afiliadas como miembros, pueden manejar con prontitud lugares públicos y emergencias dentro del alcance de las funciones de la oficina, y brindar garantía organizacional para la organización. desarrollo en profundidad de diversos trabajos de emergencia.

El segundo es mejorar el sistema. A principios de semana, basándose en el espíritu de la reunión del grupo del Partido, se revisaron más a fondo el plan de respuesta a emergencias, los principios de trabajo, el alcance de la adaptación, las responsabilidades de los departamentos de gestión en todos los niveles, los pasos específicos de inspección y las principales medidas de inspección; Se aclararon aún más las precauciones para la inspección y las emergencias, comando y procesamiento, sistema de presentación de información, etc. , para garantizar la implementación efectiva de la gestión de emergencias. El tercero es implementarlo bien. De acuerdo con los principios de basarnos en la realidad, refinar las responsabilidades y centrarnos en la implementación, hemos establecido un sistema de responsabilidad de objetivos de gestión de emergencias para todas las unidades directamente bajo la dirección, fortalecimos aún más el liderazgo organizacional, aclaramos las responsabilidades laborales, aseguramos que gestionamos la situación general y se centró en aspectos específicos, y formó un vínculo capa por nivel. Una buena situación en la que los niveles de responsabilidad rinden cuentas, las responsabilidades son claras y las responsabilidades se asignan a todos.

En segundo lugar, mejorar las medidas de emergencia. ¿seguir? ¿Horizontal hasta el borde, vertical hasta el fondo? El objetivo de construir un sistema de planes de contingencia es fortalecer la formulación de planes de emergencia.

El primer paso es ordenar cuidadosamente los planes existentes. Combinado con la planificación, el diseño y el trabajo real de defensa aérea civil, analizaremos aún más los planes de seguridad de emergencia existentes, profundizaremos la construcción del sistema y nos esforzaremos por explorar medidas efectivas de gestión de emergencias. Todas las oficinas e instituciones deben establecer las organizaciones de emergencia correspondientes y mejorar las medidas de emergencia. y determinar la persona a cargo.

El segundo es centrarse en la operatividad del plan. En el proceso de mejora y revisión del plan, debemos centrarnos en las características del departamento de defensa aérea civil, estudiar cuidadosamente los patrones de ocurrencia y desarrollo de diversas emergencias, prestar atención a aprovechar la experiencia del manejo de emergencias en el pasado, fortalecer la investigación. y escuchar las opiniones de los departamentos de gestión y camaradas de primera línea, mejorar continuamente la racionalidad y operatividad de los planes y promover gradualmente la estandarización, institucionalización y procedimentalización de la gestión de emergencias.

La tercera es aclarar las medidas laborales. La clave para manejar las emergencias es tomar medidas efectivas de manera rápida y adecuada. Desde el comando de emergencia, la respuesta de emergencia, la división específica del trabajo de cada oficina hasta el manejo específico del personal especializado, se han formulado medidas de trabajo detalladas y específicas, y se han aclarado las tareas y responsabilidades específicas de la oficina y las unidades directamente afiliadas. Desde la semana pasada, la oficina y sus unidades subordinadas han completado por completo la revisión de los planes de emergencia, formando aún más una oficina centrada? ¿punto? , ¿extensión? ¿Cable? ¿Oficinas, agencias y áreas de cobertura en toda la región? ¿Punto, línea y superficie? Sistema Conjunto de Gestión de Planificación de Emergencias. Esta semana, también organizamos al personal del gobierno para realizar dos simulacros sobre el plan de emergencia para la evacuación segura de áreas peligrosas. Gracias al simulacro, se mejoró significativamente la conciencia general de los camaradas sobre la seguridad en caso de emergencia. Además, también inspeccionamos cuidadosamente varias medidas de seguridad de emergencia dentro de la oficina y organizamos personal para despejar los pasajes seguros dentro de la oficina de manera oportuna.

En tercer lugar, hacer un buen trabajo en la formación de equipos

Desde la semana pasada, hemos estado considerando la formación de equipos y la mejora de las capacidades de gestión de emergencias como un trabajo básico importante.

Lo primero es coger al equipo. Sobre la base de mejorar la construcción de las instituciones de gestión de emergencias, nuestra oficina ha implementado los requisitos de documentos de la oficina de gestión de emergencias y las agencias afiliadas también han enriquecido continuamente el equipo de emergencia y han implementado personal de tiempo completo para ser responsable de la gestión de emergencias. trabajar. Al integrar el equipo y la fuerza general de respuesta a emergencias, se ha establecido gradualmente un sistema profesional de gestión de emergencias unificado y eficiente.

La segunda es centrarse en la formación. Integramos en nuestro trabajo diario la formación de calidad profesional del personal de gestión de emergencias como tarea habitual.

La semana pasada, organizamos capacitación en gestión de emergencias para el personal de la oficina, los gerentes de instituciones públicas directamente dependientes de la oficina y el personal técnico relevante para responder a emergencias. De acuerdo con los requisitos de nuestros superiores, organizamos un estudio concentrado, que incluye: conceptos básicos de respuesta de emergencia a emergencias públicas; respuesta de emergencia a emergencias públicas causadas por actividades diarias, desastres naturales y accidentes; emergencias públicas causadas por incidentes de seguridad social; el cultivo de capacidades de respuesta a emergencias públicas.

La tercera es centrarse en el análisis. Hacer pleno uso de formas efectivas, como las reuniones de los grupos del buró del partido, para organizar el análisis de casos, que involucren principalmente los tipos, características, preparación para emergencias, planes de emergencia, medidas de manejo de emergencias, etc., de emergencias públicas en el trabajo. Que todos establezcan aún más su sentido de responsabilidad, mejoren su conciencia del peligro y dominen correctamente el sentido común básico, los principios y los métodos para prevenir y manejar emergencias públicas en el trabajo. Al adoptar una serie de medidas efectivas, se ha mejorado el nivel general de gestión de emergencias.

Cuarto, canales de información fluidos

Basándonos en el espíritu de los documentos relevantes y la situación real, hemos establecido un proceso global de presentación de informes de información de emergencia. El proceso estipula que cuando ocurre una emergencia, el personal de información de tiempo completo de cada unidad y departamento debe informar la información a la oficina de la oficina de manera oportuna. El personal de información de tiempo completo de la oficina debe informar a los líderes de la oficina de manera oportuna. sobre la urgencia del incidente y proporcionar retroalimentación oportuna sobre el manejo posterior.

Resumen de la semana laboral gerencial y semana de selección 2 Como miembro de Honghuashu Management Company, tengo el honor de ser supervisor administrativo. Para resumir el contenido laboral de la semana anterior, se puede dividir a grandes rasgos en trabajo administrativo, logística y contratación de personal.

1. Trabajo administrativo: Durante mi trabajo, me familiaricé con las reglas y regulaciones de la empresa y participé en reuniones organizadas por el presidente Chen. ¿Qué pasa con la planificación de recursos humanos? Sí, entiendo que existen especializaciones en la industria y entiendo cómo realizar el trabajo administrativo de la empresa de la manera más eficiente. Aprendí sobre los sistemas de trabajo de algunos departamentos, acepté la gestión de dormitorios, me familiaricé con el trabajo y los requisitos de la gestión e inspección de salud de los dormitorios y me familiaricé con algunos empleados. Durante este período, Yang Yang me ayudó a completar las inspecciones mensuales de los dormitorios y las recompensas y castigos.

2. Trabajo de logística: ¿fui con el Sr. Zhou, el Sr. Xu, Luo Dian y conmigo en la víspera de Año Nuevo? ¿La tienda número uno de Xiangjiang? Nuestro más sentido pésame para todo el personal del dormitorio. Entrar al dormitorio es como entrar en una gran familia. Todos nos dieron una cálida bienvenida. Les preguntamos a todos sobre su vida y sus necesidades después del trabajo. La actitud de todos fue muy entusiasta. En el futuro debemos prestar más atención a los empleados de primera línea y dejarles sentir la calidez del hogar.

3. Reclutamiento de personal: Durante el trabajo de reclutamiento de personal, escuché las opiniones de mis compañeros y asistí este viernes a la feria de empleo del Centro de Recursos Humanos de la Negociada del Trabajo para completar el reclutamiento de 55 puestos. . Adáptese a la psicología y el papel de un reclutador durante el proceso de contratación, obtenga más conocimientos y perspectivas en esta área, mejore y ejercítese enormemente y siente las bases para futuros trabajos y estudios.

Durante la ejecución del trabajo, encontré algunos problemas que necesitan mejorar y continuaré mejorando mi capacidad laboral en trabajos futuros:

1. Lo suficientemente completo y, a veces, un poco ingenuo, falta de comunicación con los antiguos empleados, el trabajo administrativo no es muy sencillo y, a menudo, se necesita la ayuda del director Chen.

2. En el trabajo de contratación, los canales para la contratación de personal son demasiado estrechos e ineficientes, y es imposible garantizar el suministro oportuno de recursos para los puestos vacantes.

En resumen, en el trabajo futuro, fortaleceré la comunicación con los empleados, escucharé algunas opiniones útiles, manejaré la relación entre colegas, mejoraré mi escritura y ampliaré mis conocimientos administrativos, comprenderé mejor y me familiarizaré. con la administración de catering, mejorar los canales de contratación de personal y la eficiencia, y proporcionar un respaldo sólido para Honghuashu Catering Company. Trabajaré más duro, aprenderé con humildad, haré buenos planes de trabajo, trabajaré con objetivos y me esforzaré por mejorar mi calidad cultural y diversas habilidades laborales. Espero crear un buen ambiente de trabajo para la empresa y aportar más beneficios al trabajo futuro de Honghuashu. Mejores beneficios.

Resumen del trabajo directivo de la semana 31. Resumen del trabajo clave de la semana pasada

1. Llevar a cabo actividades de rectificación ideológica y de estilo:

(1) Continuar ayudando al grupo líder de actividades de rectificación ideológica y de estilo para llevar a cabo actividades de rectificación ideológica y de estilo. actividades de rectificación de estilo y estudio teórico del Grupo Central del Comité del Partido En la reunión, representó a la oficina de actividades de rectificación para participar en la reunión de discusión de los grupos tercero y quinto el 25 de agosto, redactó y emitió el "Aviso sobre la organización centralizada del Partido; Segundo Seminario sobre actividades de rectificación ideológica y de estilo", y ayudó a convocar una reunión para todos los miembros de la sede en la tarde del día 29. Participó en el segundo seminario sobre actividades de rectificación ideológica y de estilo. Asistí en la celebración de la reunión de estudio teórico del grupo central (ampliada) en la tarde del día 25.

(2) Continuar compilando y distribuyendo el tercer número de "Informe sobre actividades de rectificación de ideologías y estilos" y hacer un buen trabajo en publicidad.

2. Ir a cada oficina preparatoria para supervisar el trabajo;

(1) El miércoles pasado, junto con el Sr. Chen, acompañamos a los líderes de la empresa del grupo a la oficina preparatoria de la mina de carbón para inspeccionar el sistema de ventilación principal y la aceptación del sistema de aire comprimido.

(2) El jueves pasado, acompañé al subdirector general de la empresa del grupo Zhao Shuhua a inspeccionar el pozo número 2; acompañé al subdirector general Sang Hongxing a la Oficina de Preparación de la Mina de Carbón de Yangying para inspeccionar; y aceptar el sistema de ventilación principal y el sistema de aire comprimido.

(3) Continuar supervisando las tareas clave. La semana pasada se completó el proyecto de supervisión. Los números 1 y 2 se publicaron en línea y se emitió un aviso de finalización, formando un circuito cerrado.

3. Hacer un buen trabajo investigando al personal adscrito que colabora en el trabajo en la oficina central.

4. Elaborar un plan de visita para el Festival del Medio Otoño y ayudar a los líderes en el trabajo de la visita.

5. Haga un buen trabajo escribiendo y presentando diversos materiales informativos, incluido un breve informe sobre la construcción del área minera del suroeste de Shandong, un resumen del trabajo semanal del área minera del suroeste de Shandong y un informe sobre días laborables clave del área minera del suroeste de Shandong, etc. Se prepararán y comunicarán los informes pertinentes a la empresa del grupo y a la oficina preparatoria.

6. Mantener la página web de la sede y subir noticias relevantes.

2. Disposición del trabajo de esta semana e implementación de responsabilidades

1 Verificar si se han completado los Avisos de Supervisión del Proyecto de la Sede No. 3 y No. 5, resumir los materiales de certificación de finalización y. archivarlos. Si se ha completado, se emite una notificación de finalización.

2. Colaborar en la organización de la reunión de estudio de actividades de rectificación ideológica y de estilo de la sede y la reunión de estudio teórico del Grupo Central del Comité del Partido todos los jueves.

3. Continuar haciendo un buen trabajo escribiendo y editando resúmenes de trabajo semanales, informes sobre la construcción del área minera del suroeste de Shandong e informes sobre rectificación ideológica y de estilo; hacer un buen trabajo al informar el trabajo mensual; resumen en agosto.

4. Mantener un informe diario sobre el progreso de los proyectos de imagen clave en el suroeste de Shandong.

5. ¿Mantener y complementar el sitio web de la sede? ¿Actividades de rectificación de ideología y estilo? Columna, actualice oportunamente la columna de trabajo del proyecto de supervisión.

Lo recomiendo ampliamente.