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Descripción general de la industria láctea de Yiyi

Desde el "Noveno Plan Quinquenal", la empresa ha invertido un total de 80 millones de yuanes y ha completado 15 importantes proyectos de transformación tecnológica, 8 nuevos proyectos y 9 nuevas líneas de producción, 3 de las cuales son juegos completos de equipos importados del extranjero. La empresa posee líneas de producción de leche en tejados, líneas de producción de leche en ladrillos Tetra Pak y líneas de producción de leche en escuelas, que son las únicas o las primeras líneas de producción en Anhui.

La empresa ha introducido conjuntos completos de equipos para pruebas de componentes de leche fresca, pruebas microbianas rápidas y pruebas de calidad de productos lácteos de Estados Unidos, Dinamarca y otros países, y la tasa de calificación del producto siempre se ha mantenido en 100. %. Yiyi Dairy ganó el título honorífico de producto libre de inspección de calidad de la provincia de Anhui y producto nacional de nivel A. Yiyi Dairy completó con éxito la reforma de las sociedades anónimas en 2002. De acuerdo con los requisitos del sistema empresarial moderno, llevar a cabo innovaciones de sistemas y de gestión (introducción de la gestión de MBO) y construir una estructura científica de gobierno corporativo y un sistema de responsabilidad jerárquica. El sistema de gestión y el sistema de discusión de la empresa han entrado gradualmente en una vía estandarizada, científica y democrática, y han aprobado la certificación del sistema de calidad internacional IS09001 entre las empresas lácteas de la provincia.

Desde el "Noveno Plan Quinquenal", la empresa ha sido calificada como "La mejor empresa de calidad en la provincia de Anhui", "Empresa nacional avanzada en calidad y eficiencia en la industria alimentaria", "Provincia de Anhui Premio a la Gestión de Calidad" y unidad de "Demostración Nacional de Línea de Producción Verde". En el futuro, la idea de desarrollo estratégico de la empresa es: centrarse en un centro, captar dos puntos clave, consolidar tres bases y realizar bien cuatro tareas.

Un centro: es decir, todo el trabajo debe realizarse estrechamente en torno a la estrategia de desarrollo de “construir la competitividad central de la empresa y hacer que la industria láctea sea más grande y más fuerte”.

Dos puntos clave: fortalecer la construcción de una base de fuentes de leche y aumentar el desarrollo del mercado. La construcción de la base de fuentes de leche proporciona suficiente garantía de fuentes de leche para el rápido desarrollo de la empresa. El requisito previo básico para crecer y fortalecerse es dominar eficazmente el mercado. No habría éxito sin el exitoso desarrollo del mercado.

La empresa se desarrolla y crece.

Tres fundamentos: fundamento del equipo técnico, fundamento de la gestión interna y fundamento de la calidad del personal. Estas tres tareas básicas son la fuerza de apoyo necesaria para las metas y tareas de planificación a largo plazo de la escuela secundaria Yiyi. Sin el apoyo de estas fuerzas, no se puede llevar a cabo un trabajo fundamental y central.

Cuatro tareas: investigación de políticas, innovación institucional, integración de la industria, la academia y la investigación, y financiamiento multinivel. Estas cuatro tareas son los puntos de entrada específicos para realizar la planificación a medio y largo plazo de la empresa. Hacer un buen trabajo en estas cuatro tareas es la garantía fundamental para que Yiyi Dairy siente las bases y se centre en puntos clave en los próximos diez años. 1. Acelerar el ajuste de la estructura de siembra y promover forrajes de alta calidad con valor de semilla. Centrándonos en el desarrollo de la industria láctea, ajustaremos la estructura de plantación agrícola y destacaremos el cultivo de alfalfa y ballico de alta calidad. En 5 a 10 años, el área de plantación se ampliará al distrito de Datong, el distrito de Panji, el condado de Hefengtai, el condado de Huaiyuan, el condado de Fengyang y otras áreas circundantes, con un área de plantación de 600.000 acres para satisfacer las necesidades de la producción lechera.

2. Acelerar la construcción de una base de fuentes de leche e implementar el proyecto para ampliar la escala de vacas lecheras. Continuaremos desarrollando vigorosamente la industria láctea de acuerdo con el modelo de "granjero de base empresarial" para garantizar que los agricultores sean el pilar del desarrollo de la industria láctea. Al mismo tiempo, con el fuerte apoyo de los gobiernos provinciales y municipales en todos los niveles, Yiyi Dairy crecerá y se fortalecerá integrando los recursos de la industria láctea de la provincia y se esforzará por alcanzar entre 40.000 y 50.000 vacas lecheras para finales de 2008.

3. Ampliar la escala del procesamiento intensivo de productos lácteos y mejorar la competitividad del mercado de productos. Con la finalización del Parque Científico y Tecnológico Lácteo de Yiyi, la capacidad de procesamiento diario de leche fresca puede alcanzar las 90 toneladas, lo que hace que los productos se desarrollen hacia la licuación y la alta gama.

4. Incrementar los esfuerzos de marketing y desarrollar mercados de consumo beneficiosos. Utilizar tecnología y métodos de marketing modernos para mejorar la circulación de productos y los servicios, implementar operaciones conjuntas de marketing, distribución logística, ventas en línea y otros métodos de servicios, y establecer una política general de marketing "centrada en la provincia y complementada externamente".

En términos del mercado provincial, aumentaremos los almacenes de transferencia de productos y estableceremos una red de marketing para desarrollar el marketing de productos en una dirección profesional. En los mercados fuera de la provincia, mientras mejoramos la construcción de ventanas de marketing existentes en Xiamen, Wuxi y Qingdao, estableceremos aún más ciudades circundantes como Nanjing, Shanghai, Jinan y Hangzhou como foco de avances en marketing para irradiar y promover las ventas. de productos lácteos Yiyi en el este de China.

5. Ampliar los canales de financiación y diversificar las entidades de inversión. En los próximos 5 a 10 años, para lograr un gran desarrollo de la economía de la empresa, es necesario aumentar la inversión. Es necesario buscar fuentes estables de fondos e implementar responsabilidades de inversión.

Buscar activamente fondos para el desarrollo de proyectos nacionales, provinciales y municipales, hacer un buen trabajo en la construcción de proyectos nacionales especiales de transformación técnica; mejorar activamente el entorno de inversión, implementar una estrategia de expansión de bajo costo, con Yiyi Dairy como núcleo, a través de fusiones; empresas conjuntas, etc., en industrias relacionadas en la provincia Desarrollar más de 5 empresas o sociedades de inversión y formar conjuntamente una sociedad cotizada.

Organización.

6. Incrementar la inversión en ciencia y tecnología e implementar la estrategia de desarrollo de empresas a través de la ciencia y la tecnología. Promover el progreso y la innovación científicos y tecnológicos es una tarea importante en la implementación de la estrategia de revitalizar las empresas a través de la ciencia y la tecnología. Al establecer un centro de promoción del desarrollo de ciencia y tecnología, la empresa aumenta la inversión en desarrollo de tecnología, absorbe y cultiva talentos científicos y tecnológicos innovadores, desarrolla tecnologías y productos centrales, promueve la transformación de los logros científicos y tecnológicos en productividad, promueve la integración de la investigación científica. y producción, y alienta a la sociedad y al personal científico y tecnológico de las empresas a utilizar la ciencia y la tecnología. Los resultados se utilizan como capital o patrimonio para participar en la inversión corporativa y la distribución de ganancias.