La inspiradora historia empresarial de Lao Ganma Tao Huabi
Vende 6,5438+3 millones de botellas de salsa de chile cada día, con ventas anuales de hasta 2,5 mil millones, y gana alrededor de 95 centavos por botella de salsa de chile;
Solo tomó pide un préstamo una vez cada 15. Sus finanzas sólo tienen dos cuentas simples: cuánto entra y cuánto sale;
No ha cambiado las reglas de las transacciones comerciales desde los 15 años: una mano paga el dinero y la otra entrega la mercancía;
Ella era analfabeta y seguía negando con la cabeza ante las tres palabras de su nombre: "Estas tres palabras son demasiado difíciles y complicadas".
En 3 a.m., desde el aeropuerto Guiyang Longdongbao Al salir, la mayoría de los árboles y edificios a ambos lados de la carretera desaparecieron en la oscuridad. Todavía están los tres personajes de neón rojo "Lao Gan Ma" en el techo de un edificio alto. Detrás hay una hilera de fábricas brillantemente iluminadas.
Aquí se producen alrededor de 6,5438+3 millones de botellas de salsa de chile cada día, que son remolcadas por camiones que esperan en la fábrica y luego enviadas rápidamente a los supermercados de toda China y de más de 30 países y regiones en cinco continentes.
Un gerente de canal de la sucursal de Wahaha Guizhou dijo: "Dondequiera que haya chinos, está Laoganma. La importancia es aumentar la aceptación y la dependencia de los chinos de los pimientos y cambiar su sabor".
Xie Bangyin, director general de Guiyang Laoganma Flavor Food Co., Ltd., dijo a los periodistas del Financial Weekly que se espera que las ventas de Laoganma este año sean de 2.500 millones de yuanes, con beneficios netos superiores a los 400 millones de yuanes.
Tao Huabi, de 62 años, y su familia poseen más del 90% de las acciones de Laoganma. Ella es la reina en la cima de la pirámide del imperio de la salsa de chile.
165438+En la tarde del 22 de octubre, Xie Bangyin, director general de Laoganma, y Wang Wu, director de la oficina del presidente, fueron entrevistados por un periodista del Financial Weekly.
"El presidente nos ha autorizado a responder a algunas preguntas." Hicieron hincapié en este punto. A lo largo de la entrevista, estos dos jóvenes de unos treinta años fueron muy cautelosos y siempre lo pensaron dos veces antes de responder cualquier pregunta personal sobre Tao Huabi.
"¿Dónde irán a comer estos estudiantes pobres?"
Tao Huabi cancelará todos los gastos de comida adeudados por los estudiantes de familias pobres. "Mi impresión es que mientras conozca estudiantes que no tengan suficiente dinero, no perderá peso, sino que ganará más."
A la edad de 20 años, Tao Huabi se casó con un topógrafo geológico. del Equipo Geológico Guizhou 206 Sin embargo, a los pocos años, su marido murió de una enfermedad. Cuando su marido enfermó gravemente, Tao Huabi se fue a trabajar al sur. No podía acostumbrarse a comer afuera, así que trajo muchos chiles de casa para hacer salsa picante y bibimbap. Después de mezclar constantemente, preparó una salsa de chile "deliciosa", que es la receta que Lao Ganma todavía usa hoy en día.
Después de la muerte de su marido, Tao Huabi, que no tenía ingresos, empezó a hacer arroz tofu (la gelatina barata más común en Guiyang) por las noches y lo llevaba a varias escuelas de Longdongbao con una mochila durante el día. .
Debido a inconvenientes de transporte, las materias primas para hacer arroz tofu están disponibles recientemente en la calle Youzha, a 5 kilómetros de distancia. Cada vez que necesitaba comprar materias primas, cargaba su mochila y tomaba el primer autobús hasta la calle Youzha para comprarla. Debido a que en ese momento había pocos autos y mucha gente, y su mochila ocupaba espacio, el conductor a menudo se negaba a dejarla subir al autobús, por lo que tenía que caminar hasta la calle Youzha la mayor parte del tiempo. Después de comprar los materiales, regresó al Fuerte Longdong cargando algo que pesaba setenta u ochenta kilogramos. Debido a la exposición constante a la cal, la materia prima para hacer arroz tofu, sus manos todavía se pelarán en primavera.
En 1989, Tao Huabi abrió un "restaurante asequible" especializado en gelatina y fideos frente a la puerta del Hospital Guiyang Gongqian en Longdongbao, distrito de Nanming, ciudad de Guiyang. "Esto es un restaurante, pero en realidad es un 'puesto al borde de la carretera' que ella construyó con medios ladrillos, linóleo y tejas de asbesto. La pared trasera del restaurante es la pared de la oficina del Sr. Han, un "antiguo cliente" de". El restaurante en ese momento, hace 20 años, todavía recuerdo vívidamente este restaurante.
El arroz con tofu de Tao Huabi es barato y abundante, y atrae a estudiantes de varias escuelas técnicas cercanas. Con el tiempo, muchos estudiantes deben mucho dinero para alimentos porque no tienen dinero para pagar sus facturas. Tao Huabi aprendió que todas las facturas de comidas adeudadas por estudiantes de familias pobres deben cancelarse de una sola vez. "Mi impresión es que mientras conozca a compañeros de clase que no tengan suficiente dinero, en lugar de perder peso, ganará más peso", recordó el Sr. Han.
En el "Beneficial Hotel", Tao Huabi mezcló la gelatina con su propia salsa de frijoles negros y muchos clientes compraron un poco de gelatina para llevarse a casa después de comer. Algunos incluso vienen a comprarle gelatina en lugar de gelatina. Más tarde, su negocio de gelatinas empeoró cada vez más, pero no podía vender suficiente salsa picante.
Un día al mediodía, la salsa picante de Tao Huabi se agotó y ningún cliente vino a comer gelatina.
Cerró la tienda y quería ver cómo les iba a los negocios de otras personas. Visitó más de una docena de restaurantes y puestos de comida que vendían gelatina y descubrió que todos los restaurantes estaban haciendo un buen trabajo. Tao Huabi descubrió que la razón por la que estos restaurantes estaban en auge era la misma: todos usaban su salsa picante.
Durante 1994, Guiyang construyó una carretera de circunvalación y la otrora remota Longdongbao se convirtió en la carretera principal de la carretera de circunvalación sur de Guiyang. El número de camioneros que pasan por aquí aumenta día a día, y se han convertido en los principales turistas de los "hoteles asequibles". La sabiduría empresarial casi instintiva de Tao Huabi entró en juego por primera vez. Comenzó a regalar a los conductores bocadillos y condimentos caseros, como salsa de frijoles negros y malatang, lo que se volvió muy popular.
La comunicación verbal del camionero es obviamente en forma de publicidad. El nombre "Longdongbao Laoganma Chili" se extendió como la pólvora en Guiyang. Muchas personas incluso conducen desde la ciudad hasta el "hotel asequible" frente a la puerta de la escuela de negocios para comprar la salsa de chile de Tao Huabi, solo para probar su salsa de chile.
Tao Huabi siempre vende y regala a estos clientes que vienen a vernos, pero poco a poco viene demasiada gente y ella siente que "no puede regalarlos". 1994 165438 + Octubre, "Beneficial Hotel" pasó a llamarse "Guiyang Nanming Taoshi Flavor Food Store". El tofu de arroz y la gelatina desaparecieron, y los productos de la serie de salsa de chile comenzaron a convertirse en el producto estrella de esta tienda.
Aunque se ha ajustado la estructura del producto, la producción de salsa de chile de la tienda todavía es escasa. Los funcionarios de la oficina del subdistrito de Longdongbao y de la administración de industria y comercio del distrito de Nanming comenzaron a presionar a Tao Huabi para que abandonara el negocio de restaurantes y construyera una fábrica para producir salsa de chile, pero Tao Huabi se negó.
La razón de Tao Huabi es simple: “Si la tienda está cerrada, ¿dónde irán a comer estos estudiantes pobres?” "Cada vez que hablábamos sobre este tema, ella siempre decía esto, lo que hacía imposible continuar la conversación, y siempre rompía a llorar", recordó Liao, entonces subdirector de la oficina del subdistrito de Longdongbao, la escena en ese momento.
Los pedidos para que Tao Huabi establezca una fábrica se han vuelto cada vez más fuertes, hasta el punto de que los estudiantes bajo su cuidado han participado en el lobby para conseguir "madrinas". En agosto de 1996, Tao Huabi tomó prestadas dos casas en el Comité de la aldea de Yunguan, distrito de Nanming, y abrió una fábrica de procesamiento de salsa de chile con la marca "Laoganma".
"A menos que me des la botella, no iré".
Ya sea comprando pimientos a los agricultores o vendiendo salsa picante a los comerciantes, Tao Huabi siempre tiene efectivo. "Nunca le debo ni un centavo a nadie, y nadie más puede deberme ni un centavo a mí". Desde la primera vez que compré una botella de vidrio que costaba decenas de yuanes la botella, seguí vendiendo más de 10 millones al día.
La recién creada fábrica de procesamiento de salsa picante es un sencillo taller manual con sólo más de 40 empleados. No existe una línea de producción y todos los procesos se basan en las operaciones manuales más primitivas.
Los empleados de Laoganma recordaron que era un trabajo duro que nadie quería hacer en ese momento. Las gotas de agua que salpican durante el funcionamiento manual harán que sus ojos se quemen hasta las lágrimas. Tao Huabi lo hizo ella misma. Sostenía un cuchillo de cocina en una mano y movía los dos cuchillos hacia arriba y hacia abajo. Ella seguía diciendo: "Corto los pimientos como si fueran manzanas y no me duelen los ojos en absoluto. El bebé tiene miedo de las dificultades".
Bajo el liderazgo del jefe, los empleados también recogieron Cuchillos de cocina para "cortar manzanas". El costo de que Tao Huabi liderara el camino fue un hombro severamente congelado y las uñas de 10 dedos se calcificaron debido a la mezcla prolongada de salsa picante.
Pronto, Tao Huabi descubrió que no podía encontrar una botella de vidrio adecuada para contener la salsa de chile. Encontró la Segunda Fábrica de Vidrio de Guiyang, pero la Segunda Fábrica de Vidrio de Guiyang, que en ese momento tenía una producción anual de 18.000 toneladas, no quiso atender a este pequeño cliente con necesidades pobres y rechazó su solicitud de personalizar las botellas de vidrio para su taller.
Frente a Bu'er, el director de "Guiyang", Tao Huabi inició su primera "negociación comercial": "Todo bebé nace grande y todos crecen lentamente. Si no das Dame una botella hoy, no iré”.
Después de varias horas de arduo trabajo, las dos partes llegaron al siguiente acuerdo: la fábrica de vidrio le permitió usar una canasta para recoger docenas de ellos en un tiempo.Botella, hablemos del resto. Tao Huabi volvió satisfecho.
Nadie pensó en ese momento que este "acuerdo" sería la razón por la cual la Fábrica de Vidrio No. 2 de Guiyang podría sobrevivir e incluso crecer en medio del frenesí de cierres de empresas estatales.
Después de la explosiva expansión de la escala de producción de Laoganma, hay muchas empresas grandes en Chongqing y Zhengzhou entre las empresas cooperativas. En comparación con estas empresas, Guiyang Second Glass no tiene ventajas en costos ni calidad, pero Tao Huabi nunca ha reducido la participación de suministro de Guiyang Second Glass. En la actualidad, el 60% de las botellas de vidrio producidas por Laoganma son producidas por Guiyang Glass Factory No.2. Tres de las cuatro líneas de producción de Glass Factory No.2 son operadas por Laoganma las 24 horas del día.
Aunque la producción de Laoganma en la era del taller era muy pequeña, las tiendas de gelatina alrededor de Longdongbao no podían digerirla. Tenía que abrir otro mercado. Tao Huabi sintió la presión de la dirección por primera vez.
Tao Huabi utilizó un "método estúpido": puso la salsa de chile en una canasta y cruzó la calle para venderla en cantinas y tiendas de carretera.
Al principio, las tiendas de alimentación y los comedores se negaron a aceptar la poco conocida salsa de chile. Tao Huabi negocia con los comerciantes para poner salsa de chile en los mostradores de tiendas y comedores, y luego recauda dinero después de venderla. Si no se vende, será devuelto. Los comerciantes están dispuestos a probarlo.
Una semana después, recibieron llamadas de tiendas y comedores pidiéndole que duplicara la entrega; ella pidió al personal que duplicara la entrega, pero pronto se quedaron sin existencias. Tao Huabi comenzó a ampliar la producción. Llamó a Mao Liwei, el director de Bu'er, y le dijo: "Quiero 10.000 botellas en efectivo".
Ya sea comprando pimientos a los agricultores o vendiendo salsa de chile a los comerciantes, Tao Huabi siempre tiene efectivo. . "Nunca le debo ni un centavo a nadie, y nadie más puede deberme ni un centavo a mí". Desde la primera vez que compré una botella de vidrio que costaba decenas de yuanes la botella, seguí vendiendo más de 10 millones al día. "Laoganma" no tiene inventario, ni cuentas por cobrar ni cuentas por pagar, y solo tiene un flujo de caja de más de mil millones.
"Estas tres palabras son demasiado difíciles y complicadas".
La memoria y la capacidad de cálculo mental de Tao Huabi son asombrosas. No sabe nada sobre estados financieros. "Lao Ganma" sólo tenía cuentas simples, que el personal financiero le leía. Puede memorizarlo una o dos veces y luego puede calcular mentalmente el libro mayor de entradas y salidas financieras y saber de inmediato si hay algún problema con los números.
En agosto de 1997, se estableció "Guiyang Nanming Laoganma Flavor Food Co., Ltd.", y el número de trabajadores aumentó a más de 200. Tao Huabi tiene que hacer algo más que tomar la iniciativa en picar pimientos. Tiene que revisar personalmente varios informes financieros y de personal, y ocuparse de muchos asuntos exteriores, como industria y comercio, impuestos y gestión urbana. Los departamentos gubernamentales pertinentes a menudo le envían documentos para su ejecución. Además, participó a menudo en diversas reuniones celebradas por departamentos gubernamentales y en ocasiones se le ordenó hablar en el escenario.
Después de enterarse de sus dificultades, su hijo mayor, Li Guishan, quien fue transferido del ejército al Equipo Geológico 206, tomó la iniciativa de renunciar para ayudar a su madre. Aunque Tao Huabi ya era un conocido hombre de negocios en ese momento, todavía creía que Li Guishan renunció al "cuenco de arroz de hierro" para ayudarla como "erudita en apuros", por lo que se opuso firmemente. Desesperado, Li Guishan sólo pudo "cortar primero y luego jugar más tarde" y renunció para buscar a Tao Huabi, convirtiéndose en el primer director general de "Lao Gan Ma".
Li Guishan, que tiene educación secundaria, primero ayudó a Tao Huabi a procesar los documentos. Uno lee, el otro escucha. Después de escuchar los puntos clave, Tao Huabi de repente se levantaba, señalaba el documento y decía: "Esto es muy importante. Escríbalo de un plumazo y hágalo inmediatamente".
Wang Wu y Xie Bangyin presentó la memoria y la aritmética mental de Tao Huabi. Sus habilidades son asombrosas y no comprende en absoluto cosas como los estados financieros. "Lao Ganma" sólo tiene cuentas simples, que el personal financiero le lee. Puede recordarlas una o dos veces y luego puede calcular mentalmente el libro mayor de entradas y salidas financieras y saber de inmediato si hay algún problema. con los números.
Para los documentos que deben firmarse, Tao Huabi dibujó un círculo en la esquina superior derecha; esto es lo que vio en la televisión. Li Guishan se sintió inseguro. Escribió las tres palabras "Tao Huabi" en el papel para que su madre pudiera practicar cuando estuviera libre. Tao Huabi leyó estas tres palabras una y otra vez, sacudió la cabeza avergonzada y suspiró: "¡Estas tres palabras son demasiado difíciles de descifrar (dialecto Guiyang: demasiado difícil)!" niña pintada de rojo Los niños escribieron durante tres días.
Alguien le preguntó cómo se sentía al practicar la caligrafía. Tao Huabi lo resumió en su "lenguaje característico": "Es más difícil que picar pimientos, es más difícil que picar pimientos". Tres días después, cuando finalmente "describió" su nombre, estaba tan feliz que invitó a todos los empleados de la empresa a comer.
Hasta ahora, "Tao Huabi" son sólo tres palabras que Tao Huabi conoce.
"Soy una antigüedad, pero no me imites".
"Laoganma" no tiene junta directiva, vicepresidente ni director general adjunto, sino sólo cinco departamentos. Bajo Tao Huabi están Xie Bangyin y Wang Wu, uno está a cargo de los negocios y el otro está a cargo de la administración. Xie Bangyin se llama a sí mismo en broma "gerente comercial" porque siempre tiene que correr al frente.
De 65438 a 0998, con la ayuda de Li Guishan, Tao Huabi formuló las reglas y regulaciones de "Lao Ganma". El reportero de Financial Weekly no pudo obtener el texto original de este sistema, pero Xie Bangyin dijo que no tienen un manual para empleados y que las llamadas reglas y regulaciones son en realidad muy simples. Sólo hay algunas frases como "No seas holgazán", que se parecen más a las enseñanzas de los mayores que a un sistema que los empleados deben implementar.
Basándose en un sistema tan simple que no ha cambiado una palabra como la Constitución de los Estados Unidos, "Lao Ganma" se ha mantenido estable durante 11 años y nunca ha habido ningún problema dentro de la empresa.
“Tao Huabi tiene su propio estilo, que se puede llamar 'gestión de madrina'”. Xiong Yun, profesora de la Universidad de Guizhou, ha entrevistado a Tao Huabi muchas veces como reportera. Dijo: "Por ejemplo, Longdongbao está lejos de la ciudad de Guiyang y no hay lugares para comer cerca. Tao Huabi decidió que la empresa debería proporcionar seguros a todos los empleados. De la pequeña fábrica original con 200 personas, la 'Lao Ganma ' tenía dormitorios. Ahora hay Con 2.000 personas, el salario y los beneficios están entre los mejores de Guiyang”.
En la empresa de Tao Huabi, nadie la llama presidenta, pero todos la llaman “Lao Ganma. " Puede nombrar al 60% de los más de 2.000 empleados de la empresa y recuerda los cumpleaños de muchos de ellos. Todo empleado debe ser testigo cuando se case.
Además, Tao Huabi siempre se ha adherido a algunos de sus "principios terrestres": de vez en cuando va a las casas de los empleados; cuando se acerca el cumpleaños de cada empleado, recibe un regalo y un cuenco de agua. longevidad Cocina dos huevos escalfados para hacer fideos; cuando los empleados están en viajes de negocios, les hierve algunos huevos como si fueran a enviar niños a un viaje largo, luego los lleva a la fábrica y se sube al autobús antes de regresar. Durante el Año Nuevo chino y los festivales en Guizhou, existe la costumbre de comer carne de perro. Tao Huabi construyó una perrera específicamente y crió a más de 80 perros a lo largo de los años. Cada solsticio de invierno y festival de primavera, se matan perros y se sirven como cenas de empresa.
Además de la gestión de "madrina", Tao Huabi también tiene sus propias características en la estructura empresarial. "Laoganma" no tiene junta directiva, vicepresidente ni director general adjunto, sino sólo cinco departamentos. Bajo Tao Huabi están Xie Bangyin y Wang Wu, uno está a cargo de los negocios y el otro está a cargo de la administración. Xie Bangyin se llama a sí mismo en broma "gerente comercial" porque siempre tiene que correr al frente.
Desde 1998, Tao Huabi ha enviado gerentes de empresas a Guangzhou, Shenzhen y Shanghai para inspeccionar el mercado y adquirir experiencia en gestión avanzada de algunas empresas reconocidas. Ella dijo: "Soy una antigüedad, pero no quieren imitarme. La empresa no puede hacer esto. Cuando ustedes salgan, tráiganme algo de cultura".
En 2005, Li Guishan dejó el puesto de director general. Después de que el puesto de gerente general estuvo vacante por un período de tiempo, el gerente profesional Wang Haifeng asumió el cargo y el actual gerente general Xie Bangyin fue nombrado asistente del gerente general. Lo que supo el reportero de Financial Weekly es que Li Guishan estuvo solo de nombre durante mucho tiempo antes de "salir de clase" y ya no participó en la gestión de la empresa.
El equipo directivo de "Laoganma" puede ser el más misterioso entre las grandes empresas chinas, y uno de los requisitos que Tao Huabi les impone es que no pueden aceptar entrevistas del exterior. La evaluación de este equipo es aproximadamente la siguiente: leal, trabajadora y discreta. La razón por la que dimitió el hijo mayor, Li Guishan, siempre ha sido un misterio.
“El gobierno también está en dificultades, por lo que no prestaremos dinero”.
Durante el período empresarial, Tao Huabi nunca tuvo que tratar con bancos. Después de su desarrollo, el banco siguió pidiendo a la gente que acudiera a ella para pedir préstamos, pero ella no estaba dispuesta a prestar dinero.
En 2001, para ampliar aún más la escala, Tao Huabi planeó construir otra fábrica. En aquel momento, la mayor parte de los fondos de la empresa se gastaban en materias primas y le aconsejaron que buscara ayuda del gobierno. El Comité del Partido del Distrito de Nanming le dio gran importancia e inmediatamente coordinó con el Banco de Construcción de China para otorgarle un préstamo. Después de la coordinación, la oficina del comité de distrito la llamó y le pidió que fuera al comité de distrito para discutir el asunto.
Tao Huabi llevó al contador al comité de distrito y luego tomó el ascensor hasta el tercer piso donde está la oficina del director. Debido a que el ascensor era muy viejo y la puerta estaba rota, cuando Tao Huabi salió del ascensor, accidentalmente quedó atrapado en la ropa de la puerta del ascensor y cayó al suelo.
Después de que Tao Huabi se levantó, las personas que la acompañaban pensaron que se iba a enojar, pero ella dijo: "Mira, el gobierno también está en un dilema. El ascensor está tan mal que no lo haremos". Préstelo."
El séquito pensó que estaba bromeando, pero suspiró y dijo: "Pedimos prestado dinero al gobierno (Nota del editor: Tao Huabi no sabía lo que significaban los préstamos bancarios coordinados por el gobierno, y Pensé que estaba pidiendo dinero prestado al gobierno), lo que causó problemas al país. Si realmente no quiero pedir prestado, regresemos”.
Durante el período de iniciar un negocio, Tao. Huabi nunca había tratado con un banco. Después de su desarrollo, el banco siguió pidiendo a la gente que acudiera a ella para pedir préstamos, pero ella no estaba dispuesta a prestar dinero. Un miembro del personal del Guiyang Commercial Bank dijo que lo que más les decía Tao Huabi era: "Sólo queréis pedirme algo de dinero por intereses".
"¿Tengo que tener miedo de las falsificaciones?"
Sun Guoqiang es actualmente el vicegobernador de la provincia de Guizhou. Puede comunicarse con Tao Huabi sin problemas. Puede usar palabras muy sencillas para hacer que Tao Huabi comprenda algunos aspectos económicos y está dispuesto a seguirlos. Muchas decisiones importantes en el desarrollo de Tao Huabi pueden haber sido influenciadas por Sun Guoqiang.
Con el desarrollo continuo de la empresa, la marca "Laoganma" se ha vuelto ampliamente conocida. Sin embargo, "la gente tiene miedo de ser famosa y los cerdos tienen miedo de ser fuertes". Si las cosas son fáciles de vender, la falsificación aparecerá naturalmente.
Li Guishan solicitó una marca registrada cuando se fundó Lao Gan Ma, pero fue rechazada por la Oficina de Marcas de la Administración Estatal de Industria y Comercio con el argumento de que "Lao Gan Ma es un nombre común y es no es adecuado como marca registrada." Esto brinda a los falsificadores una oportunidad.
Más de 50 tipos de "laoganma" aparecieron en todo el país, y Tao Huabi comenzó a hacer grandes esfuerzos para acabar con la falsificación. Se enviaron agentes encubiertos a todas partes para investigar y se asignaron millones de dólares cada año para establecer el primer equipo antifalsificación de una empresa privada de Guizhou y comenzaron a tomar medidas enérgicas contra la falsificación en todo el país.
Pero el "Lao Gan Ma" falso es como los puerros, cortados uno tras otro, especialmente el "Lao Gan Ma" en Hunan, la marca registrada es casi la misma que la de Guizhou.
Tao Huabi es muy terco esta vez. Ella luchó contra Hunan Laoganma durante tres años, desde el Tribunal Popular Intermedio N° 2 de Beijing hasta el Tribunal Superior de Beijing, y también peleó varias veces con la Oficina Nacional de Marcas. Este caso se convirtió en uno de los diez casos típicos de protección de derechos en China en 2003.
El 10 de agosto de 2000, el tribunal de primera instancia determinó que el tempeh con sabor a Laoganma producido por Guiyang Laoganma Company tenía un cierto proceso histórico, y Hunan Laoganma constituía competencia desleal, y dictaminó que no había obtenido el diseño anterior Deje de usar y destruya botellas de embalaje y pegatinas similares a las de Guiyang Laoganma Company antes de que se concedan los derechos de patente, y compense las pérdidas económicas de 6,5438 millones de yuanes.
Esto significa que dos "laoganma" pueden convivir y convivir. Esto era inaceptable para Tao Huabi y rápidamente apeló.
Durante este período, muchas personas persuadieron a Tao Huabi para que renunciara a la demanda, pero Tao Huabi dijo a quienes vinieron a persuadirlo: "Soy el verdadero Lao Ganma. Todos son falsos (dialecto de Guizhou: falsificaciones) ¿Todavía tengo miedo de las falsificaciones?”
Al final, la demanda entre Tao Huabi y Hunan Laoganma fue resuelta por dos funcionarios de Guizhou, Sun Guoqiang, el alcalde de Guiyang en ese momento, y Long. Yongtu, el principal negociador para la adhesión de China a la OMC, con la mediación de Guiyang Laoganma, finalmente derrotó a Hunan Laoganma. En mayo de 2003, Tao Huabi Laoganma finalmente obtuvo el certificado de registro de la Oficina Nacional de Marcas y el registro anterior de Hunan Laoganma en la Oficina Nacional de Marcas fue cancelado.
Sun Guoqiang es actualmente el vicegobernador de la provincia de Guizhou. "No es fácil para él comunicarse sin problemas con Tao Huabi", dijo Xiong Yun, profesor de la Universidad de Guizhou, a un periodista del Financial Weekly: "Sun Guoqiang puede usar palabras muy sencillas para hacer que Tao Huabi entienda algunas cosas económicas, y lo es". También está dispuesto a seguir el ejemplo de Tao Huabi. Muchas decisiones importantes tomadas durante el proceso pueden haber sido influenciadas por Sun Guoqiang”.
Tao Huabi rara vez interactúa con funcionarios del gobierno. Como empresa de gestión gubernamental de tercer nivel provincial y municipal, Sun Guoqiang, como vicegobernador que no está a cargo del trabajo relacionado con Laoganma, fue invitado a asistir a la ceremonia de finalización de la segunda fase del proyecto. Hay rumores de que él y Long Yongtu son las únicas personas que Tao Huabi está dispuesto a "comprar".
"Trabajo muy duro sólo para trabajar para usted."
Incluso cuando se trata de cosas como ampliar la escala de producción de la empresa, Tao Huabi mantiene su obstinada cautela. También fue difícil para los funcionarios de Guiyang convencer a Tao Huabi. Al final, Tao Huabi aceptó a regañadientes después de repetidas persuasiones de altos funcionarios tanto a nivel municipal como de la ciudad.
En 2003, algunos líderes gubernamentales en Guiyang sugirieron que Tao Huabi ayudara a Laoganma a salir a bolsa a través de una cotización en bolsa para recaudar fondos para expandir la escala de la empresa.
Esto era algo que otras empresas consideraban ideal, pero fue rechazado por Tao Huabi. La respuesta de Tao Huabi fue: "¿Qué historias de fantasmas hay sobre la financiación de cotizaciones? Estoy muy confundido con ellas. Sólo sé saltear chiles. Sólo hago lo que sé hacer. Algunos funcionarios se lamentaron de eso". diversificar la financiación con Lao Ganma, en comparación con Todavía es difícil negociar inversiones con empresarios extranjeros.
Incluso cuando se trata de cosas como ampliar la escala de producción de la empresa, Tao Huabi mantiene su obstinada cautela. También fue difícil para los funcionarios de Guiyang convencer a Tao Huabi. Al final, Tao Huabi aceptó a regañadientes después de repetidas persuasiones de altos funcionarios tanto a nivel municipal como de la ciudad.
Ahora, Tao Huabi apenas va a su oficina y rara vez utiliza coches Mercedes-Benz porque "es incómodo sentarse". Salvo ir al taller dos o tres veces al mes, toda su vida consistía en jugar mahjong con algunas ancianas.
Un día, en la mesa de mahjong, alguien le preguntó: "Has ganado tanto dinero que no puedes gastarlo todo en tu vida. ¿Por qué estás trabajando tan duro que Tao Huabi no respondió?". En el momento. Por la noche, daba vueltas en la cama pensando en este problema y casi no dormía en toda la noche.
Al día siguiente, la empresa estaba a punto de celebrar una reunión de todos los empleados. Según los arreglos previos a la reunión, ella, como presidenta, iba a contarles a los empleados sobre la situación económica actual y cómo hacerlo. abordar los desafíos después de unirse a la OMC, y luego el director general emite indicadores de trabajo detallados.
Según la práctica de Tao Huabi de hablar en público, Li Guishan ha redactado un discurso para ella. Después de escucharlo tres veces, Tao Huabi pudo recitarlo casi con precisión.
Pero cuando estaba hablando en la reunión, de repente recordó la pregunta de ayer y cambió de tema: "Una tía mayor me preguntó: 'Eres tan rica, ¿por qué estás luchando por eso?' toda la noche y... No esperaba el sabor. Al veros muñecos, tengo la sensación: no puedo quitaros la compañía, y tampoco puedo quitaros esta tarjeta. El presidente Mao dijo: el futuro es suyo. ¡Creo que trabajo muy duro solo para trabajar para ti! ¿Crees que esto es cierto? ¡Por tu propio bien, tienes que trabajar más duro! ”
Después de unos segundos de silencio, hubo un cálido aplauso.