Un gran número de empresas cerraron durante la epidemia, ¿qué debemos hacer a continuación?
Sugerencias para que las pequeñas y medianas empresas hagan frente a la epidemia:
1. Explorar los dividendos de las políticas de apoyo. Recientemente, los gobiernos estatales y locales han introducido sucesivamente algunas políticas para apoyar a las pequeñas y medianas empresas. Las pequeñas, medianas y microempresas deben aprender a aprovechar plenamente los dividendos de las políticas y mejorar su capacidad para resistir los riesgos.
2. Reanudar el trabajo de forma ordenada lo antes posible. De acuerdo con las normas nacionales, provinciales y municipales pertinentes sobre aplazamiento/reanudación del trabajo, formular políticas pertinentes para la reanudación del trabajo durante la epidemia, adoptar el método de trabajar desde casa o turnarse para restablecer el funcionamiento funcional de la empresa, reducir la intensidad del personal en la empresa, y garantizar que el trabajo se complete y al mismo tiempo evitar grupos de infecciones.
3. Innovar métodos de empleo. Considerar la posibilidad de introducir empleo a tiempo parcial, empleo por delegación de mano de obra y "empleados compartidos" a corto plazo para reducir los costos laborales de la empresa y, por tanto, reducir los riesgos operativos de la empresa.
4. Reducir el inventario y estabilizar el flujo de negocio. Al reducir los precios, ofrecer descuentos, liquidar inventarios y otros medios, podemos ayudar a las empresas a garantizar la continuidad del negocio durante la epidemia, aliviar la presión del flujo de caja y, al mismo tiempo, ganar una cierta participación de mercado y ampliar la cobertura comercial.
5. Explorar la subcontratación empresarial. Para los negocios no esenciales de una empresa o los negocios incrementados temporalmente, se puede manejar en forma de subcontratación empresarial. Esta es también la forma en que muchas pequeñas y medianas empresas responden actualmente a la epidemia.
6. Acelerar la transformación y actualización digital. Promover activamente la oficina en línea, la colaboración remota y la gestión digital para mejorar el nivel de informatización de la gestión empresarial; ampliar la sinergia de la red entre las empresas dentro de los grupos industriales, lograr el pleno intercambio de recursos como tecnología, capacidad de producción y pedidos, ampliar los servicios en línea y mejorar la competitividad de las empresas.
7. Ajustar la estructura de productos y servicios. De acuerdo con los cambios en la demanda de los consumidores, ajustaremos el contenido de los productos y servicios, el embalaje, los formularios de entrega de los productos, la combinación de productos, etc. para adaptarnos a los nuevos cambios de situación lo antes posible para garantizar la estabilidad continua de nuestro negocio.
8. Optimizar la gestión de la cadena de suministro. Las pequeñas, medianas y microempresas deben aprovechar al máximo los mecanismos flexibles y formar socios estratégicos con socios corporativos de la cadena de suministro, como materias primas, socios y canales de ventas. Deben hacer sus deberes en la gestión de la cadena de suministro, optimizar los recursos, optimizar la gestión y. Ahorre costos de gestión, cree cooperación para ganar.
9. La industria trabaja en conjunto para reducir los riesgos. Los gerentes de pequeñas y medianas empresas deben fortalecer su filosofía empresarial y cooperar con empresas vinculadas a intereses o grandes plataformas a través de asociaciones industriales, plataformas en línea y redes fuera de línea, y utilizar recursos mutuos para abrir el mercado de consumo e intercambiar recursos para lograr una ganancia. -situación ganadora.
10. Piensa en la demanda potencial del mercado. Los directivos de empresas deben conocer y analizar los desafíos y necesidades que la epidemia ha traído a los clientes, socios, industrias y la sociedad, pensar en las ventajas y avances de la empresa en estos aspectos, atreverse a innovar activamente, ajustar las estrategias comerciales de la empresa y métodos, y pensar en la demanda potencial del mercado y reducir el riesgo de impacto epidémico.