¿Qué pasa con las empresas financiadas por Estados Unidos?
Pregunta 2: ¿Qué pasa con las empresas financiadas en Estados Unidos y las empresas financiadas con financiación europea? Los estilos son diferentes y las relaciones personales son muy diferentes.
Pregunta 3: ¿Cómo se trata a las empresas estadounidenses? No está mal, el salario anual de los empleados ordinarios es de 5 a 8 W, los trabajadores técnicos son de aproximadamente 10 W, los gerentes de base son de 10 a 15 W, los gerentes de nivel medio son de 15 W a 25 W y los gerentes superiores son de más de 30 W. Depende de si tienes experiencia y habilidad.
Pregunta 4: ¿Cómo lidera el capital estadounidense a las empresas de TI? Incluso las empresas extranjeras tienen que mirar a la empresa, y cada empresa es completamente diferente.
Mi empresa extranjera es una empresa de TI financiada por Estados Unidos, que actualmente se encuentra en su infancia. La empresa es una startup de big data centrada en la tecnología. No hay políticas de oficina complicadas y los colegas se llevan bien. El ambiente es muy relajado y libre. Los colegas de toda la empresa están formados por personas de la India, Corea del Sur, Estados Unidos, Europa y China, y el ambiente corporativo diverso también es muy interesante.
Pregunta 5: ¿Qué tipo de personas les gustan a las empresas estadounidenses? Si un empleador despide empleados de conformidad con el artículo 41 de la Ley de Contrato de Trabajo, deberá pagar una compensación económica a los trabajadores de conformidad con el artículo 46 de la Ley de Contrato de Trabajo. La compensación económica se paga en función del número de años que el empleado haya trabajado en la unidad, siendo un mes de salario por cada año completo. Si el período es superior a seis meses e inferior a un año, se computará como un año; si es inferior a seis meses, se pagará al trabajador la compensación económica de medio mes de salario; Si el salario mensual del empleado es tres veces mayor que el salario mensual promedio local de los empleados publicado por la gente del municipio directamente dependiente del Gobierno Central donde está ubicado el empleador, el estándar de compensación económica que se pagará al empleado será tres veces mayor. el salario medio mensual, y el plazo de pago de la compensación económica al trabajador será hasta no mayor a doce años. Los salarios mensuales se refieren al salario promedio de un empleado durante los doce meses anteriores a la terminación o rescisión del contrato laboral.
Pregunta 6: ¿Cómo puedo pasar con éxito la entrevista? Se prefiere tener experiencia trabajando en una empresa de propiedad estadounidense. No importa si eres una marca famosa o una marca variada, siempre que tengas experiencia, eres la primera opción.
Soy el inversor estadounidense número uno del mundo en la industria.
Los chicos de RRHH incluso reclutaron a aquellos que todavía estaban haciendo exámenes de autoaprendizaje. . . . Jajajajajaja
No se puede decir que el diploma no tenga importancia, es secundario. La clave es la capacidad y la experiencia, y lo que puedes hacer por los demás.
Pregunta 7: ¿Qué pasa con las empresas de fabricación de alimentos financiadas por Estados Unidos? El trato a las empresas financiadas por Estados Unidos sigue siendo bueno, peor que el de las empresas europeas, pero mejor que el de Hong Kong y Taiwán.
Pregunta 8: ¿Cómo es el trato de la empresa? Sugerencia: Nunca se una a una empresa italiana por las siguientes razones: 1. Entre las empresas europeas y americanas, las italianas son las menos y las más tacañas. En comparación con las empresas de Alemania, Estados Unidos, Francia, Suiza, Dinamarca y España, las empresas italianas son las peores, sólo ligeramente mejores que las empresas privadas del continente. 2. Determinado por la naturaleza de las empresas italianas: Italia es un país pequeño, casi tan grande como una provincia de China, por lo que tiene muy pocos recursos. Las empresas grandes y formales rara vez alcanzan el éxito. Por tanto, la gran mayoría de las empresas italianas son de propiedad privada. Para decirlo sin rodeos, es una empresa privada, al igual que las empresas privadas del continente. Para evitar la supervisión italiana, estas empresas privadas italianas generalmente no optan por cotizar en bolsa. Los italianos abrieron sucursales en China con un único objetivo: reducir costes, lo que por supuesto también incluye la reducción de los salarios de los empleados. 3. Los salarios y beneficios son relativamente bajos. Generalmente, las oficinas o fábricas están ubicadas en China continental. Las empresas italianas no tienen regulaciones claras sobre salarios y beneficios, especialmente ajustes salariales anuales y oportunidades de ascenso. Por lo tanto, a las empresas italianas les suele resultar difícil conseguir aumentos salariales y ascensos. Además, las empresas italianas no reciben subvenciones para viajes de negocios, y los viajes de negocios son muy agotadores. 4. Está determinado por la forma en que trabajan y se comportan los italianos: los italianos actúan como perros rabiosos, te instan a hacer cosas como perros, son generalmente muy groseros, poco organizados y les gusta quejarse. Por eso, los italianos suelen hacer que la gente se sienta increíble y confundida desde el principio cuando hacen algo. Además, los italianos son relativamente tranquilos, porque Italia es un país con muchos días festivos, por lo que la procrastinación y la laxitud son malos hábitos de los italianos, por lo que a veces les toma un año o incluso dos o tres años a China y los italianos hacer negocios. Muchas cosas tienen la sensación de hundirse en el mar. Suplemento: Los italianos son los menos cualificados de Europa, al igual que los chinos. Les gusta quejarse, no les gusta hacer cola y lo encuentran informal. Cada vez que los extranjeros italianos vienen a China, casi todos los extranjeros italianos buscan el Masaje Azul. Prefieren el Masaje Azul.
Los italianos son guapos, educados y amigables en la superficie, pero en realidad son inteligentes y malos de corazón y les gusta negociar con los chinos. Generalmente compran en China y regatean al menos un 60% antes de realizar el pedido. Por lo tanto, los vendedores chinos de comercio exterior no debemos reducir nuestros márgenes de beneficio al negociar con italianos o extranjeros de otros países. 5. Debes investigar oficinas o fábricas en Italia si quieres dedicarte a un negocio de este tipo. Si acudes a una oficina o fábrica en Italia donde el número de empleados es reducido y el responsable de la empresa es de otra provincia, debes tener cuidado. Hay dos posibilidades para que un continental sea el responsable de una empresa italiana. Hablan inglés o italiano con fluidez. Una persona así podría haber estudiado en una fábrica de diplomas en Italia. Pero el responsable ocultará algunas de las políticas o beneficios de la empresa. Como empleado en este momento, es difícil comprender las políticas y regulaciones de la sede, especialmente los cinco seguros y un fondo de vivienda, subsidios de alquiler, subsidios de transporte, subsidios para viajes de negocios, reembolsos por viajes de negocios, estándares de hoteles para viajes de negocios, bonificaciones por desempeño. , aumentos salariales, oportunidades de ascenso, bonos de fin de año, etc. Bono de comisión de compra y comisión de venta. Los empleados a menudo se llevan la peor parte. Por ejemplo, algunas empresas reembolsan los subsidios de alquiler todos los meses. Si el director general no se lo dice, él mismo puede quedarse con el dinero. Por ejemplo, subsidios al transporte: muchas empresas tienen subsidios al transporte de alrededor de 900 yuanes por mes. Si el director general no se lo dice, él mismo podrá encargarse del dinero. Por ejemplo, es posible que la sede de la empresa tenga una asignación para viajes de negocios, pero el director general de la sucursal china ocultó este hecho y acabó defraudándose a sí mismo con el dinero. Por ejemplo, el nivel de alojamiento en los hoteles de negocios tiene el mismo problema. La sede estipuló que el límite superior era 800, pero el director general dijo que solo podía quedarse en 250 y volvió a sufrir la diferencia. Por ejemplo, la oficina central asignó 300.000 yuanes para bonos de fin de año, comisiones de compra y bonos de ventas, pero él solo gastó 50.000 yuanes y terminó recibiendo 250.000 yuanes. Por ejemplo, cuando se trata de aumentos salariales y oportunidades de ascenso, los gerentes generales a veces ocultan la verdad. Por lo tanto, antes de ir a la sucursal de China en Italia, primero debes investigar un poco y no entrar estúpidamente. Además, si hay extranjeros trabajando en China, o como directores generales, o muchos extranjeros trabajando en China, entonces una empresa italiana así será diferente...> & gt
Pregunta 9: ¿Cuántos años ¿Venden salarios las empresas de propiedad estadounidense? A nivel internacional, de hecho, se analizan las características de la gestión empresarial en función de las diferentes situaciones de cada país, como Japón, Estados Unidos, China y Hong Kong.
Como todos sabemos, Hong Kong fue una vez una colonia británica que gobernó la sociedad china durante más de 65.438+000 años. Por lo tanto, las empresas de Hong Kong son las primeras empresas mixtas que introducen sistemas de gestión empresarial occidentales en China y también encarnan plenamente las características de gestión tradicional del pueblo chino. Más del 95% de ellas tienen sus propios métodos de gestión interna únicos, que pueden utilizarse como referencia para las pequeñas y medianas empresas del continente.
En primer lugar, la gestión es relativamente madura
La llamada madurez significa que los derechos de propiedad y gestión de la mayoría de las empresas están separados. El negocio de la empresa está dirigido por un director general designado por el consejo de administración. Una vez que se nombra a un gerente general y se implementa el sistema de responsabilidad del gerente general, la junta directiva generalmente rara vez interfiere con la toma de decisiones y las medidas de gestión del gerente general.
Aunque muchos directores generales son ellos mismos accionistas, directores e incluso presidente de la empresa. Sin embargo, la junta directiva todavía no puede interferir en el trabajo del director general. Se puede decir que la gestión está bastante institucionalizada. En contraste, muchas empresas privadas en el continente separan ostensiblemente los derechos de propiedad y de gestión, y también implementan el llamado sistema de responsabilidad general del gerente. Los propietarios de la empresa siempre interfieren o intervienen en asuntos dentro del alcance de la autoridad del director general, de forma intencionada o no, dejando al director general en una pérdida, haciendo así ineficaz el sistema de responsabilidad del director general. Ya sabes, esto es extremadamente perjudicial para el desarrollo de la empresa. De hecho, hace más de 20 años había muchas empresas privadas financiadas por China en Hong Kong. Con el avance de los tiempos y la madurez de las prácticas de gestión, esta situación ha cambiado mucho.
En segundo lugar, la dirección tiene una perspectiva internacional.
En primer lugar, Hong Kong es una ciudad internacional sin recursos naturales. La supervivencia de las empresas depende enteramente de una economía orientada a la exportación, como el procesamiento de los materiales suministrados, el comercio internacional, los servicios financieros internacionales y el turismo. Incluso la industria minorista se ha internacionalizado debido a la llegada de muchos turistas y empresarios extranjeros. Esto requiere que la dirección de la empresa tenga una perspectiva internacional, especialmente con el advenimiento de la era de la globalización económica. Las materias primas, los productos, las ventas y los servicios de una empresa son inseparables de las fronteras nacionales, e incluso es difícil saber dónde están los productos. son. Por ejemplo, cuando se construye una fábrica, el diseño puede ser realizado por expertos extranjeros, el equipo de producción puede comprarse en países desarrollados, las materias primas pueden adquirirse en todas direcciones y los productos pueden venderse en todo el mundo. Éste es el caso de la mayoría de las empresas de Hong Kong.
En segundo lugar, el nivel educativo general en Hong Kong es relativamente alto, especialmente la educación en inglés.
Dado que los títulos son limitados, una gran cantidad de estudiantes estudian en el extranjero cada año después de graduarse. La mayoría de ellos se especializan en administración de empresas, lo que proporciona a las empresas de Hong Kong una gran cantidad de talentos jóvenes con perspectivas internacionales. Después de varios años de experiencia práctica y mayor formación en el puesto, estas personas se han convertido en talentos directivos de nivel medio y superior que pueden actuar de forma independiente.
En la actualidad, muchas empresas privadas de la parte continental no tienen esta condición, pero deberían hacer esfuerzos en este ámbito y enriquecer su gestión a través de diversos canales, como la introducción de talentos extranjeros de alta calidad. Además, puede elegir talentos destacados de la empresa, incluidos miembros destacados de su familia, para estudiar en colegios y universidades o universidades en el extranjero, y luego ser utilizados por la empresa.
En tercer lugar, la gestión juvenil
Otra característica importante de la gestión corporativa de Hong Kong es la juventud. Hay muchos directores generales de empresas de entre 20 y 30 años. Los principales factores que conducen al rejuvenecimiento de la gestión empresarial son:
1 Como se mencionó anteriormente, las empresas requieren que la gestión tenga una perspectiva internacional, y muchas de ellas. Se encuentran en Hong Kong y en el extranjero. Los jóvenes talentos cultivados se han convertido en la primera opción para que las empresas contraten talentos.
2. Después de la reforma y apertura del continente, ha brindado a las empresas de Hong Kong un enorme espacio de mercado y oportunidades de desarrollo. Esto permite que el negocio se expanda muy rápidamente. Por ejemplo, una fábrica que produce juguetes solía ser una pequeña fábrica en un lugar pequeño como Hong Kong, pero podría convertirse en una gran fábrica si solo contratara a una o doscientas personas. Después de la reforma y apertura, las empresas de Hong Kong han trasladado sus fábricas una tras otra. El número de nuevas fábricas será de miles o decenas de miles de empleados. Se establecerán fábricas en muchas áreas y la escala empresarial se expandirá decenas de veces. Naturalmente, la demanda de talento directivo se multiplicará al menos por diez. Los talentos directivos de mayor edad y experiencia definitivamente no son suficientes, lo que obliga a las empresas a cultivar vigorosamente talentos jóvenes con ventajas como altas calificaciones académicas, espíritu emprendedor y una visión amplia. Después de varios años de moderación, puede convertirse en una nueva fuerza en la gestión. Lo mismo ocurre con las empresas privadas del continente. Ante el desarrollo y crecimiento de la empresa, también debemos considerar la posibilidad de cultivar continuamente jóvenes talentos directivos.
En cuarto lugar, una gestión más humana
La mayoría de las empresas financiadas por chinos en Hong Kong comenzaron como empresas familiares y operan según la cultura tradicional china, especialmente la cultura confuciana. Entonces en...> & gt
Pregunta 10: ¿Cuáles son los salarios en las principales empresas de biotecnología financiadas por Estados Unidos del mundo? Hay 132 empresas estadounidenses en Fortune Global 500 en 2014, incluidas Walmart, ExxonMobil, Chevron, Phillips 66, Berkshire Hathaway, Apple, General Motors, General Electric, Valero Energy y Ford Motor Company. .